Encontrar y contratar a los mejores empleados a través de entrevistas creativas

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Ideas únicas para encontrar el ajuste perfecto para su negocio.

Me encantaron las ideas ofrecidas por la bloguera Jeanne Bliss de smallbusinesstrends.com cuando se trata de contratar.

Su publicación cuenta la difícil situación de los helados de Amy, una serie de
14 heladerías en Texas que tienen una forma novedosa de contratar nuevos empleados.
Lea el artículo para descubrir su aplicación única que va de camino.
más allá de la experiencia y los vínculos con la creatividad de un empleado potencial, una necesidad para
un trabajo en el de Amy.

Con demasiada frecuencia, los minoristas empresariales están atrapados en el pasado
cuando se trata de contratar, entregar una aplicación de acciones que no da la
propietario de la tienda o gerente cualquier información sobre el empleado más allá de lo que otro
minoristas en los que están trabajando. Y desafortunadamente, si no tienes
experiencia de venta, los propietarios de tiendas no lo contratarán, ya que creen que antes
La experiencia es obligatoria.

No podría estar más en desacuerdo. Creo que las personas con demasiado
La experiencia minorista no crea un equipo diverso. Crean un equipo de personas.
Donde todo lo que saben es al por menor. Y eso típicamente conduce a una forma de pensar.
- La forma minorista. Cuando trabajé para un comerciante minorista como jefe de marketing.
y marca, no tenía ninguna experiencia minorista. Y varios de nosotros en el
El equipo ejecutivo se contrató específicamente por ese motivo: para aportar nuevas ideas.
Nuevas formas de pensar, nuevos procesos que se ajustan a la venta minorista tradicional. Y
Ese pensamiento se extendió a nuestros equipos de tienda.

Comenzamos a contratar empleados de la tienda que exudaban el derecho
personalidad
, eso tenía la mirada y la actitud correctas para nuestra marca. Aquellos
Atribuye la experiencia triunfada simplemente porque no puedes enseñar esas cosas. Ellos
solo son Así que pensamos que si contratábamos las personalidades adecuadas, podríamos enseñar
ellos al por menor. La estrategia fue brillante y nuestros equipos de tienda florecieron como
resultado.

Entonces, ¿cómo contratar para eso? Ciertamente puedes seguir las de Amy.
Idea de la aplicación de bolsas de papel blanco de Ice Creams o cree su propia idea única para
Una aplicación que se enlaza con tu concepto.

En cuanto a la entrevista, haga preguntas que se relacionen con su
marca, a los productos y servicios que está vendiendo, ya sus clientes
. Pedir
un empleado potencial para identificar su actividad favorita fuera del trabajo
(Te enterarás de sus pasiones). Descubre como gastan sus gratis.
hora. Averigüe cuál es su recuerdo más preciado (compasión). Descubre el
Lo más difícil que han tenido para convencer a alguien de (ventas). Descubrir
Cuál ha sido su trabajo favorito y por qué (lealtad). Pídeles que te vendan una pieza.
de papel (tenacidad).

El punto es que no hay nada que no puedas descubrir por
Haciendo las preguntas difíciles y esperando sus respuestas. El mas creativo
e interesantes sus respuestas, mayor será la posibilidad de que encuentre la mejor
candidato.

¿Cómo estás entrevistando y contratando a los mejores empleados?

Para obtener más consejos, tendencias y noticias al por menor, sígueme en
Gorjeo.



Me encantaron las ideas ofrecidas por la bloguera Jeanne Bliss de smallbusinesstrends.com cuando se trata de contratar.

Su publicación cuenta la difícil situación de los helados de Amy, una serie de
14 heladerías en Texas que tienen una forma novedosa de contratar nuevos empleados.
Lea el artículo para descubrir su aplicación única que va de camino.
más allá de la experiencia y los vínculos con la creatividad de un empleado potencial, una necesidad para
un trabajo en el de Amy.

Con demasiada frecuencia, los minoristas empresariales están atrapados en el pasado
cuando se trata de contratar, entregar una aplicación de acciones que no da la
propietario de la tienda o gerente cualquier información sobre el empleado más allá de lo que otro
minoristas en los que están trabajando. Y desafortunadamente, si no tienes
experiencia de venta, los propietarios de tiendas no lo contratarán, ya que creen que antes
La experiencia es obligatoria.

No podría estar más en desacuerdo. Creo que las personas con demasiado
La experiencia minorista no crea un equipo diverso. Crean un equipo de personas.
Donde todo lo que saben es al por menor. Y eso típicamente conduce a una forma de pensar.
- La forma minorista. Cuando trabajé para un comerciante minorista como jefe de marketing.
y marca, no tenía ninguna experiencia minorista. Y varios de nosotros en el
El equipo ejecutivo se contrató específicamente por ese motivo: para aportar nuevas ideas.
Nuevas formas de pensar, nuevos procesos que se ajustan a la venta minorista tradicional. Y
Ese pensamiento se extendió a nuestros equipos de tienda.

Comenzamos a contratar empleados de la tienda que exudaban el derecho
personalidad
, eso tenía la mirada y la actitud correctas para nuestra marca. Aquellos
Atribuye la experiencia triunfada simplemente porque no puedes enseñar esas cosas. Ellos
solo son Así que pensamos que si contratábamos las personalidades adecuadas, podríamos enseñar
ellos al por menor. La estrategia fue brillante y nuestros equipos de tienda florecieron como
resultado.

Entonces, ¿cómo contratar para eso? Ciertamente puedes seguir las de Amy.
Idea de la aplicación de bolsas de papel blanco de Ice Creams o cree su propia idea única para
Una aplicación que se enlaza con tu concepto.

En cuanto a la entrevista, haga preguntas que se relacionen con su
marca, a los productos y servicios que está vendiendo, ya sus clientes
. Pedir
un empleado potencial para identificar su actividad favorita fuera del trabajo
(Te enterarás de sus pasiones). Descubre como gastan sus gratis.
hora. Averigüe cuál es su recuerdo más preciado (compasión). Descubre el
Lo más difícil que han tenido para convencer a alguien de (ventas). Descubrir
Cuál ha sido su trabajo favorito y por qué (lealtad). Pídeles que te vendan una pieza.
de papel (tenacidad).

El punto es que no hay nada que no puedas descubrir por
Haciendo las preguntas difíciles y esperando sus respuestas. El mas creativo
e interesantes sus respuestas, mayor será la posibilidad de que encuentre la mejor
candidato.

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Vídeo: Cómo hacer entrevistas de selección


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