Cinco días para un plan de acción estratégico para 2008

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Si no estuvo satisfecho con los resultados de su negocio este año, ahora es el momento de hacer un cambio.

No hay mejor momento que el final del año para crear un nuevo plan de acción. Si sus resultados han sido mediocres, ¿por qué seguir haciendo lo mismo y obtener los mismos resultados? Es hora de concentrarse en las cosas que están funcionando para usted y agregar algunas acciones nuevas y más efectivas a la mezcla.

La planificación estratégica no tiene que durar para siempre. Siga este proceso de cinco días probado y verdadero y estará en camino de mejorar para el nuevo año.

Día uno
A partir de hoy, comenzará su plan de acción estratégico de cinco días para el nuevo año. Tu primer paso es mirar dónde estás ahora. Saque un pedazo de papel y determine dónde está ahora y a quién le proporciona ese producto o servicio. Para más detalles, visite el Plan de Acción Estratégico - Día Uno.

Día dos
Al crear un plan de acción para su negocio, es importante observar lo que no está haciendo tan bien. También es crítico echar un vistazo a por qué esas cosas no funcionan. ¿Qué te detiene? ¿Dónde te has topado con un muro que te impide tener más éxito? Hoy vamos a echar un vistazo a eso. Así que saque un pedazo de papel y dedique aproximadamente una hora a responder las preguntas en el Plan de Acción Estratégico - Día Dos.

Día tres
La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas no tienen ni idea de dónde quieren llevar su negocio. Ellos simplemente dejaron que les sucediera. Y si no sabes a dónde vas, cualquier camino te llevará allí. ¿Pero es eso lo que realmente quieres? ¿No preferirías crear éxito que dejar que te suceda? Entonces, ¿qué futuro quieres? Eso es en lo que trabajarás hoy. Saque un pedazo de papel y comience con las preguntas en el Plan de Acción Estratégico - Día Tres.

Día cuatro
Bueno, ha pasado tres días escribiendo información importante sobre su negocio. Ha identificado dónde se encuentra en este momento como resultado de las acciones de este año y a dónde desea llevar su negocio. Has echado un vistazo a quién es realmente tu cliente. Has identificado lo que ha ido bien y lo que no ha ido tan bien y has pensado en lo que podría estarte frenando. Ahora es el momento de crear algunos objetivos. ¿Te oí gemir? Esta es realmente la mejor parte. Salte y siga el proceso en el Plan de Acción Estratégico - Día Cuatro.

Día cinco
Ahora es el momento de crear la hoja de ruta con la que trabajará durante los próximos meses. En este paso, tomará toda la información que ha capturado y creará un plan de acción mensual. La clave para recordar es que su éxito depende de su acción. Si haces todo este trabajo y nunca tomas ninguna acción al respecto, has perdido un montón de tiempo. Tiempo que no tienes que perder, ¿verdad? Así que, aquí vamos. Tomemos esas metas que creaste ayer y las dividamos en partes alcanzables. Visita el Plan de Acción Estratégico - Día cinco ahora.


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