Flip Video - Una lección de interrupción

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Cisco anunció que cerraría la división de cámaras flip esta semana. ¿qué podemos aprender?

La semana pasada escribí sobre la innovación disruptiva, cómo funciona y por qué debería importarle a cualquier ejecutivo de negocios. Esta semana veamos un caso de estudio en interrupción: la cámara de video Flip.

Voltear como el disruptor
La videocámara Flip salió a la venta en 2007, se convirtió rápidamente en un éxito y llegó a dominar el mercado de las videocámaras. Fue inventado por unos pocos empresarios ubicados encima de los grandes almacenes de Gump en San Francisco. Vendieron más de 2 millones de Flips en 2009, cuando la compañía fue comprada por Cisco Systems por $ 590 millones. Muy bonito día de pago para los fundadores de Flip, ¿no crees? Particularmente interesante desde que Cisco anunció esta semana que estaban cerrando la división de cámaras Flip.

Desafortunadamente para Cisco, el Flip fue interrumpido primero por el iPhone y luego por otros teléfonos inteligentes. Incluso en el ciclo de vida de los productos electrónicos a doble velocidad, la saga de la desaparición de Flip es rápida. 2007 - 2011 RIP Flip!

Lecciones de innovación disruptiva
Una lección que Cisco ha aprendido de la manera más difícil es que su fortaleza central está en el hardware de red, no en productos de consumo. Pero el Flip fue un atractivo candidato de adquisición que parecía un acuerdo de "plug and play" en 2009 y comenzaría a migrar Cisco a la electrónica de consumo. Desafortunadamente para Cisco, nunca pudieron integrar a Flip en su negocio, principalmente porque no apreciaron los cambios organizativos que requeriría.

La innovación rápida en los teléfonos inteligentes puede ser una de las tendencias más disruptivas que la mayoría de nosotros hemos presenciado de primera mano. La próxima gran cosa es eclipsada continuamente por tecnologías más nuevas, más rápidas y más frescas. El teléfono inteligente es uno de los productos electrónicos de consumo más deseables disponibles en este momento porque realiza muchas tareas en un paquete pequeño, en comparación con dispositivos de un solo propósito como el Flip, el reproductor de MP3, la cámara de apuntar y disparar, o incluso el reloj de alarma o reloj de pulsera..

Mire la PDA de Palm a mediados de la década de 1990, lo que nos permitió digitalizar las agendas y los calendarios. Luego vinieron los teléfonos celulares y los iPods, pero estábamos haciendo malabarismos con tres dispositivos. Luego vino el iPhone, que hizo un gran trabajo al integrarlos en uno, incluyendo una videocámara. De este modo la innovación disruptiva 101.

Lección para Emprendedores
Otra lección que podemos aprender de la historia de Flip es para los empresarios cuándo retirar dinero. Los fundadores de Flip lo hicieron bastante bien cuando se lo vendieron a Cisco. Eran lo suficientemente inteligentes como para saber lo que hacían mejor, que era concebir el producto y guiarlo a través de la fase de inicio hacia un producto de crecimiento en caliente. Sacar provecho en el momento adecuado es una lección que los empresarios de todas las tendencias pueden aprender de la saga Flip. Desafortunadamente para muchos emprendedores de nueva creación, no pueden vender a su bebé hasta que sea demasiado tarde.

Aquí hay una historia del New York Times que profundiza: //nytimes.com/2011/04/13/technology/13flip.html?_r=1&scp=1&sq=For%20Flip%20Video%20Camera,%20Four%20Years % 20desde% 20Hot% 20 Puesta en marcha% 20to% 20Obsolete & st = Buscar


Charlie Alter se especializa en Crecimiento empresarial, Innovación y Coaching y puede contactarse en [email protected] o //bentbrookadvisors.com. Siga a Charlie en Twitter en: //twitter.com/#!/cpalter

La semana pasada escribí sobre la innovación disruptiva, cómo funciona y por qué debería importarle a cualquier ejecutivo de negocios. Esta semana veamos un caso de estudio en interrupción: la cámara de video Flip.

Voltear como el disruptor
La videocámara Flip salió a la venta en 2007, se convirtió rápidamente en un éxito y llegó a dominar el mercado de las videocámaras. Fue inventado por unos pocos empresarios ubicados encima de los grandes almacenes de Gump en San Francisco. Vendieron más de 2 millones de Flips en 2009, cuando la compañía fue comprada por Cisco Systems por $ 590 millones. Muy bonito día de pago para los fundadores de Flip, ¿no crees? Particularmente interesante desde que Cisco anunció esta semana que estaban cerrando la división de cámaras Flip.

Desafortunadamente para Cisco, el Flip fue interrumpido primero por el iPhone y luego por otros teléfonos inteligentes. Incluso en el ciclo de vida de los productos electrónicos a doble velocidad, la saga de la desaparición de Flip es rápida. 2007 - 2011 RIP Flip!

Lecciones de innovación disruptiva
Una lección que Cisco ha aprendido de la manera más difícil es que su fortaleza central está en el hardware de red, no en productos de consumo. Pero el Flip fue un atractivo candidato de adquisición que parecía un acuerdo de "plug and play" en 2009 y comenzaría a migrar Cisco a la electrónica de consumo. Desafortunadamente para Cisco, nunca pudieron integrar a Flip en su negocio, principalmente porque no apreciaron los cambios organizativos que requeriría.

La innovación rápida en los teléfonos inteligentes puede ser una de las tendencias más disruptivas que la mayoría de nosotros hemos presenciado de primera mano. La próxima gran cosa es eclipsada continuamente por tecnologías más nuevas, más rápidas y más frescas. El teléfono inteligente es uno de los productos electrónicos de consumo más deseables disponibles en este momento porque realiza muchas tareas en un paquete pequeño, en comparación con dispositivos de un solo propósito como el Flip, el reproductor de MP3, la cámara de apuntar y disparar, o incluso el reloj de alarma o reloj de pulsera..

Mire la PDA de Palm a mediados de la década de 1990, lo que nos permitió digitalizar las agendas y los calendarios. Luego vinieron los teléfonos celulares y los iPods, pero estábamos haciendo malabarismos con tres dispositivos. Luego vino el iPhone, que hizo un gran trabajo al integrarlos en uno, incluyendo una videocámara. De este modo la innovación disruptiva 101.

Lección para Emprendedores
Otra lección que podemos aprender de la historia de Flip es para los empresarios cuándo retirar dinero. Los fundadores de Flip lo hicieron bastante bien cuando se lo vendieron a Cisco. Eran lo suficientemente inteligentes como para saber lo que hacían mejor, que era concebir el producto y guiarlo a través de la fase de inicio hacia un producto de crecimiento en caliente. Sacar provecho en el momento adecuado es una lección que los empresarios de todas las tendencias pueden aprender de la saga Flip. Desafortunadamente para muchos emprendedores de nueva creación, no pueden vender a su bebé hasta que sea demasiado tarde.

Aquí hay una historia del New York Times que profundiza: //nytimes.com/2011/04/13/technology/13flip.html?_r=1&scp=1&sq=For%20Flip%20Video%20Camera,%20Four%20Years % 20desde% 20Hot% 20 Puesta en marcha% 20to% 20Obsolete & st = Buscar


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Voltear como el disruptor
La videocámara Flip salió a la venta en 2007, se convirtió rápidamente en un éxito y llegó a dominar el mercado de las videocámaras. Fue inventado por unos pocos empresarios ubicados encima de los grandes almacenes de Gump en San Francisco. Vendieron más de 2 millones de Flips en 2009, cuando la compañía fue comprada por Cisco Systems por $ 590 millones. Muy bonito día de pago para los fundadores de Flip, ¿no crees? Particularmente interesante desde que Cisco anunció esta semana que estaban cerrando la división de cámaras Flip.

Desafortunadamente para Cisco, el Flip fue interrumpido primero por el iPhone y luego por otros teléfonos inteligentes. Incluso en el ciclo de vida de los productos electrónicos a doble velocidad, la saga de la desaparición de Flip es rápida. 2007 - 2011 RIP Flip!

Lecciones de innovación disruptiva
Una lección que Cisco ha aprendido de la manera más difícil es que su fortaleza central está en el hardware de red, no en productos de consumo. Pero el Flip fue un atractivo candidato de adquisición que parecía un acuerdo de "plug and play" en 2009 y comenzaría a migrar Cisco a la electrónica de consumo. Desafortunadamente para Cisco, nunca pudieron integrar a Flip en su negocio, principalmente porque no apreciaron los cambios organizativos que requeriría.

La innovación rápida en los teléfonos inteligentes puede ser una de las tendencias más disruptivas que la mayoría de nosotros hemos presenciado de primera mano. La próxima gran cosa es eclipsada continuamente por tecnologías más nuevas, más rápidas y más frescas. El teléfono inteligente es uno de los productos electrónicos de consumo más deseables disponibles en este momento porque realiza muchas tareas en un paquete pequeño, en comparación con dispositivos de un solo propósito como el Flip, el reproductor de MP3, la cámara de apuntar y disparar, o incluso el reloj de alarma o reloj de pulsera..

Mire la PDA de Palm a mediados de la década de 1990, lo que nos permitió digitalizar las agendas y los calendarios. Luego vinieron los teléfonos celulares y los iPods, pero estábamos haciendo malabarismos con tres dispositivos. Luego vino el iPhone, que hizo un gran trabajo al integrarlos en uno, incluyendo una videocámara. De este modo la innovación disruptiva 101.

Lección para Emprendedores
Otra lección que podemos aprender de la historia de Flip es para los empresarios cuándo retirar dinero. Los fundadores de Flip lo hicieron bastante bien cuando se lo vendieron a Cisco. Eran lo suficientemente inteligentes como para saber lo que hacían mejor, que era concebir el producto y guiarlo a través de la fase de inicio hacia un producto de crecimiento en caliente. Sacar provecho en el momento adecuado es una lección que los empresarios de todas las tendencias pueden aprender de la saga Flip. Desafortunadamente para muchos emprendedores de nueva creación, no pueden vender a su bebé hasta que sea demasiado tarde.

Aquí hay una historia del New York Times que profundiza: //nytimes.com/2011/04/13/technology/13flip.html?_r=1&scp=1&sq=For%20Flip%20Video%20Camera,%20Four%20Years % 20desde% 20Hot% 20 Puesta en marcha% 20to% 20Obsolete & st = Buscar


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