¡Olvídate de Groupon! Comience su propio programa de cupones de descuento

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¡conviértete en tu propio groupon! Recopile las direcciones de correo electrónico de los clientes, suscríbase o compre una lista de correo electrónico y comience a eliminar los cupones de descuento de forma regular.

Pronuncia la palabra "Groupon" a muchos propietarios de restaurantes, y la mera mención hace que las lágrimas caigan en los ojos. Algunos afirman que la compañía está ahí arriba, con, dice Salmonella. Según las últimas noticias financieras, el precio de las acciones de la compañía de cupones también está dejando un mal sabor en la boca de los inversores.

A partir de la semana pasada, el precio de las acciones de Groupon bajó un 75 por ciento desde que se publicó en noviembre de 2011 a $ 20 por acción. La acción cerró a $ 4.43 el 1 de marzo, lo que no sorprende a nadie que haya visto lo escrito en el muro de la compañía de cupones.

El modelo de negocio de Groupon brilla en el papel: haga que los propietarios de restaurantes y proveedores de servicios minoristas vendan cupones a un precio reducido, transfiera los ahorros a un grupo creciente de cuponistas, tome un recorte importante de lo que queda y siga adelante. Durante los días de gloria de la compañía era obligatorio un descuento del 50 por ciento. Si un restaurante quería ofrecer un cupón de $ 100.00, tenían que venderlo por $ 50.00. Además de eso, Groupon mantuvo el 60 por ciento del precio de venta. El restaurante recibiría $ 20.00 y tendría que cubrir la nómina, el alquiler, los costos de alimentos y todos los demás gastos por una comida de $ 100.00. No es un gran escenario, a pesar de que el concepto básico funciona.

El principal problema con el modelo de Groupon fue el pastel: las piezas eran desiguales. Desafortunadamente, el dueño del restaurante (la persona que tiene más que perder) recibió el pedazo de pastel más pequeño, a pesar de que recibió un bocado de promesa.

Groupon ha demostrado que los clientes aman las ofertas, especialmente las ofertas de impulso. ¿Entonces, Qué esperas? Conviértete en tu propio Groupon. Recopile las direcciones de correo electrónico de sus clientes, suscríbase o compre un programa de correo electrónico, y comience a pensar en ofertas especiales que puede enviar por correo electrónico a sus clientes de forma regular.

Don Burks, propietario de Randy 's Steakhouse, ha estado usando la idea de la gran oferta del correo electrónico desde la creación de Groupon. Con más de 5,000 direcciones de correo electrónico, el equipo de redes sociales de Randy crea ofertas especiales de correo electrónico y las dispara cuando las noches son sombrías.

"La explosión del correo electrónico de la tarde del viernes parece funcionar siempre que lo usamos", dijo Burks. "No lo hago todas las semanas, pero cuando creemos que podemos mejorar el libro de reservas, lo enviamos".

Según Burks, algo tan simple como un descuento en un filete pequeño aumentará las reservas en 50 o 60 personas el viernes por la noche. Y él debería saberlo. El restaurador ha estado operando Randy durante 15 años, pero solo ha usado publicidad por correo electrónico durante los últimos cinco. Cada año, la actividad, las direcciones y las respuestas aumentan con el uso y la exposición, y Burks utiliza los análisis para ajustar su enfoque y su lista.

Sí, el modelo de negocios de Groupon puede haber sorprendido financieramente a mucha gente. Pero, su principio básico de atraer a las personas a través del correo electrónico, con un descuento, podría llevar a ventas sólidas.

Y ahí es donde entra su personal de ventas, oops, me refiero a los servidores.

Enviar ese correo electrónico. Entrena tus servidores para vender. Y siéntate y mira cómo aumentan las ventas.

Pronuncia la palabra "Groupon" a muchos propietarios de restaurantes, y la mera mención hace que las lágrimas caigan en los ojos. Algunos afirman que la compañía está ahí arriba, con, dice Salmonella. Según las últimas noticias financieras, el precio de las acciones de la compañía de cupones también está dejando un mal sabor en la boca de los inversores.

A partir de la semana pasada, el precio de las acciones de Groupon bajó un 75 por ciento desde que se publicó en noviembre de 2011 a $ 20 por acción. La acción cerró a $ 4.43 el 1 de marzo, lo que no sorprende a nadie que haya visto lo escrito en el muro de la compañía de cupones.

El modelo de negocio de Groupon brilla en el papel: haga que los propietarios de restaurantes y proveedores de servicios minoristas vendan cupones a un precio reducido, transfiera los ahorros a un grupo creciente de cuponistas, tome un recorte importante de lo que queda y siga adelante. Durante los días de gloria de la compañía era obligatorio un descuento del 50 por ciento. Si un restaurante quería ofrecer un cupón de $ 100.00, tenían que venderlo por $ 50.00. Además de eso, Groupon mantuvo el 60 por ciento del precio de venta. El restaurante recibiría $ 20.00 y tendría que cubrir la nómina, el alquiler, los costos de alimentos y todos los demás gastos por una comida de $ 100.00. No es un gran escenario, a pesar de que el concepto básico funciona.

El principal problema con el modelo de Groupon fue el pastel: las piezas eran desiguales. Desafortunadamente, el dueño del restaurante (la persona que tiene más que perder) recibió el pedazo de pastel más pequeño, a pesar de que recibió un bocado de promesa.

Groupon ha demostrado que los clientes aman las ofertas, especialmente las ofertas de impulso. ¿Entonces, Qué esperas? Conviértete en tu propio Groupon. Recopile las direcciones de correo electrónico de sus clientes, suscríbase o compre un programa de correo electrónico, y comience a pensar en ofertas especiales que puede enviar por correo electrónico a sus clientes de forma regular.

Don Burks, propietario de Randy 's Steakhouse, ha estado usando la idea de la gran oferta del correo electrónico desde la creación de Groupon. Con más de 5,000 direcciones de correo electrónico, el equipo de redes sociales de Randy crea ofertas especiales de correo electrónico y las dispara cuando las noches son sombrías.

"La explosión del correo electrónico de la tarde del viernes parece funcionar siempre que lo usamos", dijo Burks. "No lo hago todas las semanas, pero cuando creemos que podemos mejorar el libro de reservas, lo enviamos".

Según Burks, algo tan simple como un descuento en un filete pequeño aumentará las reservas en 50 o 60 personas el viernes por la noche. Y él debería saberlo. El restaurador ha estado operando Randy durante 15 años, pero solo ha usado publicidad por correo electrónico durante los últimos cinco. Cada año, la actividad, las direcciones y las respuestas aumentan con el uso y la exposición, y Burks utiliza los análisis para ajustar su enfoque y su lista.

Sí, el modelo de negocios de Groupon puede haber sorprendido financieramente a mucha gente. Pero, su principio básico de atraer a las personas a través del correo electrónico, con un descuento, podría llevar a ventas sólidas.

Y ahí es donde entra su personal de ventas, oops, me refiero a los servidores.

Enviar ese correo electrónico. Entrena tus servidores para vender. Y siéntate y mira cómo aumentan las ventas.

Pronuncia la palabra "Groupon" a muchos propietarios de restaurantes, y la mera mención hace que las lágrimas caigan en los ojos. Algunos afirman que la compañía está ahí arriba, con, dice Salmonella. Según las últimas noticias financieras, el precio de las acciones de la compañía de cupones también está dejando un mal sabor en la boca de los inversores.

A partir de la semana pasada, el precio de las acciones de Groupon bajó un 75 por ciento desde que se publicó en noviembre de 2011 a $ 20 por acción. La acción cerró a $ 4.43 el 1 de marzo, lo que no sorprende a nadie que haya visto lo escrito en el muro de la compañía de cupones.

El modelo de negocio de Groupon brilla en el papel: haga que los propietarios de restaurantes y proveedores de servicios minoristas vendan cupones a un precio reducido, transfiera los ahorros a un grupo creciente de cuponistas, tome un recorte importante de lo que queda y siga adelante. Durante los días de gloria de la compañía era obligatorio un descuento del 50 por ciento. Si un restaurante quería ofrecer un cupón de $ 100.00, tenían que venderlo por $ 50.00. Además de eso, Groupon mantuvo el 60 por ciento del precio de venta. El restaurante recibiría $ 20.00 y tendría que cubrir la nómina, el alquiler, los costos de alimentos y todos los demás gastos por una comida de $ 100.00. No es un gran escenario, a pesar de que el concepto básico funciona.

El principal problema con el modelo de Groupon fue el pastel: las piezas eran desiguales. Desafortunadamente, el dueño del restaurante (la persona que tiene más que perder) recibió el pedazo de pastel más pequeño, a pesar de que recibió un bocado de promesa.

Groupon ha demostrado que los clientes aman las ofertas, especialmente las ofertas de impulso. ¿Entonces, Qué esperas? Conviértete en tu propio Groupon. Recopile las direcciones de correo electrónico de sus clientes, suscríbase o compre un programa de correo electrónico, y comience a pensar en ofertas especiales que puede enviar por correo electrónico a sus clientes de forma regular.

Don Burks, propietario de Randy 's Steakhouse, ha estado usando la idea de la gran oferta del correo electrónico desde la creación de Groupon. Con más de 5,000 direcciones de correo electrónico, el equipo de redes sociales de Randy crea ofertas especiales de correo electrónico y las dispara cuando las noches son sombrías.

"La explosión del correo electrónico de la tarde del viernes parece funcionar siempre que lo usamos", dijo Burks. "No lo hago todas las semanas, pero cuando creemos que podemos mejorar el libro de reservas, lo enviamos".

Según Burks, algo tan simple como un descuento en un filete pequeño aumentará las reservas en 50 o 60 personas el viernes por la noche. Y él debería saberlo. El restaurador ha estado operando Randy durante 15 años, pero solo ha usado publicidad por correo electrónico durante los últimos cinco. Cada año, la actividad, las direcciones y las respuestas aumentan con el uso y la exposición, y Burks utiliza los análisis para ajustar su enfoque y su lista.

Sí, el modelo de negocios de Groupon puede haber sorprendido financieramente a mucha gente. Pero, su principio básico de atraer a las personas a través del correo electrónico, con un descuento, podría llevar a ventas sólidas.

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