Olvida la patente, olvida el prototipo.

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El antiguo método de llevar un producto al mercado era el siguiente: usted construyó un prototipo, solicitó una patente y luego salió y descubrió si realmente existía un mercado para su idea. ¿algo suena un poco al revés sobre este plan?

El antiguo método de llevar un producto al mercado era el siguiente: usted construyó un prototipo, solicitó una patente y luego salió y descubrió si realmente existía un mercado para su idea. ¿Algo suena un poco al revés sobre este plan? No estoy seguro de que alguna vez fuera una buena idea invertir en crear prototipos y patentar una idea antes de saber que había un interés genuino en ella; ¡El 97% de todas las patentes presentadas nunca generan ganancias suficientes para cubrir el costo de la solicitud de la patente! Esa estadística habla por sí misma: el método antiguo está desactualizado y no funciona.

¿Por qué? Porque construir prototipos lleva mucho tiempo. Todos disfrutamos el proceso y llegamos a sostener, tocar e interactuar con nuestras ideas. Patentar también es un proceso increíblemente largo. Nosotros patentamos porque tememos que nuestras ideas puedan ser robadas. Nos reconforta la idea de que nuestras ideas están protegidas. Pero el miedo no es la fuerza motivadora correcta para el éxito. La conclusión es: los beneficios son lo que se venden. No patentes. No prototipos. Los potenciales licenciatarios realmente quieren saber cómo los estás ayudando. ¿Qué estás haciendo para sus clientes? ¿Por qué deberían preocuparse por tu idea? Los prototipos están sujetos a cambios y es posible que las patentes no se emitan durante tres o cuatro años. Con toda probabilidad, el mercado para el que estaba desarrollando su producto habrá pasado.

entonces ¿qué necesitas? Creo que debes actuar rápido, ante todo. Creo que necesita presentar una solicitud de patente provisional (PPA), que le proporcionará un año de protección, durante el cual puede comparar su idea y descubrir si vale la pena gastar más tiempo y energía. Creo que necesita una gran hoja de ventas, con su declaración de beneficios de una línea y una imagen o dibujo de su idea. Entiendo que algunos licenciatarios potenciales querrán ver una "prueba de concepto". ¿Bastará un dibujo? Y por último, necesitas empezar a llamar a las empresas. ¿Están interesados ​​los licenciatarios en tu idea?

Probar las aguas es una parte absolutamente necesaria de la experiencia de la invención, ¡a menos que usted también quiera convertirse en una estadística! Como digo a menudo, inventar es un juego de números. Si muchas de sus ideas probablemente fracasen, ¿cómo puede darse el lujo de crear un prototipo y patentar cada una de ellas primero?


Stephen Key es un exitoso inventor galardonado que ha licenciado
Más de 20 productos en los últimos 30 años. Junto con socio de negocios
Andrew Krauss, Stephen ejecuta inventRight,
Una empresa dedicada a educar inventores sobre la venta de sus ideas.
y las habilidades necesarias para tener éxito. Puedes escuchar la radio semanal.
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Vídeo: Cómo encontrar patentes


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