Superar su perfeccionismo

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¿su búsqueda de la perfección personal y profesional le impide llegar a algún lugar o avanzar en su carrera?

Es una historia de triunfo humano y perseverancia.

Paul, uno de mis clientes, estuvo involucrado en un terrible accidente automovilístico que casi lo dejó paralizado. Siendo un optimista eterno y un estudiante de posibilidad, Pablo perseveró. No escuchó a los detractores ni a los médicos que le dijeron que nunca podría volver a caminar. Aprovechó su fuerza interna y se negó a rendirse.

Después de varias cirugías prolongadas, la inserción de una barra de titanio en su pierna e innumerables meses en rehabilitación, a través de su implacable impulso para superar las probabilidades en su contra, Paul recuperó la capacidad de caminar.

Paul convirtió lo que podría haber sido una tragedia en una nueva carrera para él mismo, convirtiéndose en un conocido orador motivacional.

Para aquellos de ustedes que se preguntan cómo uno se convierte en un orador motivacional, es esencialmente lo mismo que desarrollar cualquier otro negocio. Necesita desarrollar su producto y marca, su presentación, estrategia de ventas, plan de negocios y campaña de marketing.

Fue durante nuestro cuarto mes trabajando juntos cuando Paul se preparó para comenzar a comercializar sus servicios. Había desarrollado su primer seminario. Trabajamos juntos para finalizar su estrategia de ventas y marketing. Paul estaba listo para salir a la calle y comenzar a atraer nuevos clientes.

Al menos, pensé que lo era. Espere, eso no es exacto: estaba listo, sabía que estaba listo, y Paul admitió que estaba listo desde un punto de vista organizativo. Sin embargo, hubo una desconexión entre su preparación logística y su capacidad interna o personal. sensación de avidez o inclinación. Paul simplemente no estaba listo para salir y cerrar una venta.

Había algunas banderas rojas que indicaban que algo en la mente de Paul aún le impedía salir al mercado.

"Keith, estoy casi listo. Simplemente no estoy listo todavía. Verás, todavía tengo que hacer mis tarjetas de visita ".

Una semana después: "Keith, todavía no estoy listo. También necesito completar mi sitio web. Y luego mi presentación necesita ser ajustada un poco. Una vez hecho esto, estaré listo. Oh, quiero decir después de que termine la presentación de PowerPoint. Y todavía tengo que sacarme esa foto profesional... "

Justo cuando pensé que Paul agotaba todas las excusas posibles que le impedían actuar, se le ocurrió una última. (De hecho, fue la última que le permití, antes de llamarlo sobre todas estas tácticas de distracción que creó para justificar su falta de acción).

Fue durante una llamada de coaching que Paul me informó de sus logros durante la semana anterior. Paul me estaba contando sobre el progreso que había logrado en la identificación de la primera ronda de compañías objetivo que serían perfectas para sus servicios.

"Eso es maravilloso", exclamé, feliz de saber que había identificado a estas compañías. "Entonces, ¿qué día de esta semana quiere comprometerse a llamar a estas compañías?", Pregunté.

"Bueno", Paul comenzó de mala gana, "Aquí está la cosa. Necesito investigar un poco más sobre estas compañías antes de comenzar a llamarles ".

Pablo claramente llevaba su perfeccionismo en la manga. Pregunté: "Muy bien, Paul, dime, exactamente cuando ¿Estarás listo?

"Bueno," comenzó Paul. Sentí que estaba a punto de darme una lista de ropa sucia. Tenía razón, y lo detuve antes de que se pusiera en marcha.

"Paul, veamos esto a través de un conjunto diferente de lentes por un segundo, ¿de acuerdo? ¿Y si estuvieras listo, ahora mismo, hoy? Después de todo, compartió conmigo que tiene esencialmente todo lo que necesita para lanzar su empresa y comenzar a vender. Y, lo más importante, tienes tu corazón, tu pasión y tu impulso para compartir tu historia e inspirar a otros ".

"Sí, pero todavía no está completamente terminado".

"Entonces, cuando dices que está completamente terminado, ¿es posible que lo que realmente quieres decir sea completamente perfecto?"

Silencio. Unos minutos más tarde, Paul aceptó de mala gana.

Pablo sufrió de un claro caso de perfeccionismo. Y si bien esta es una distracción muy esquiva que usamos a menudo para evitar que tomemos medidas, Paul sintió que para estar listo, tenía que tener todo perfecto, incluido él mismo.

Creer que está "casi listo" es lo mismo que "casi" hacer una venta. Tampoco paga las facturas.

Por lo tanto, cuando investigaba las compañías a las que quería llamar, solo tenía sentido que Paul se convirtiera en un adicto al conocimiento, creyendo que si pudiera obtener todo perfecto y aprender todo lo que necesitaba saber sobre hablar en público y sobre sus perspectivas, estaría listo. Salir y vender. Desafortunadamente, por supuesto, este nivel de perfección y experiencia nunca se puede alcanzar. Afortunadamente para Paul, lidiamos con su complicación antes de que él buscara el "cierre perfecto".

Después de discutir las consecuencias de sus acciones y la falta de ellas, Paul pronto se dio cuenta de que quién es él y sus experiencias, es decir, las cosas que ya tenía, son los activos más importantes para su audiencia.

Además, si luchas por el perfeccionismo, estás luchando por un ideal inalcanzable. Considere por un momento la división que usted crea entre usted y sus prospectos, que son, por supuesto, simples mortales.

Aquí hay cinco preguntas destinadas a exponer cualquier perfeccionismo desventajoso en ti mismo:

  1. ¿Hay una larga lista de personas que te han decepcionado a lo largo de tu vida o de tu carrera? ¿Qué tan bien la gente cumple con sus expectativas?
  2. Después de completar una tarea o proyecto, ya sea una propuesta, un artículo o un boletín, ¿cuánto tiempo adicional le dedica a asegurarse de que esté “listo”?
  3. ¿Estás satisfecho en cada área de tu vida?
  4. Al completar un proyecto, tarea u objetivo, o al finalizar una venta sustancial, ¿su sensación de logro es fugaz o duradera? ¿Cuándo es suficiente en realidad suficiente?
  5. ¿Se encuentra a menudo acumulando evidencia para respaldar su caso, para estar en lo correcto o para probar su punto de vista? ¿Raramente puedes admitir cuando te equivocas?

Tenga en cuenta que no tiene que elegir entre el cumplimiento y la satisfacción y el deseo de alcanzar metas más grandes. Puede tener ambos: satisfacción en su vida y en su carrera, mientras disfruta de la búsqueda del aprendizaje a lo largo de toda la vida, el desarrollo continuo y los objetivos significativos e impulsados ​​por el valor.

Paul se dio la bienvenida de nuevo a la raza humana y pronto descubrió que era la vulnerabilidad que experimentaba el accidente con el que las personas se conectaban y eso lo hacía humano. En este momento, Paul tiene éxito y continúa inspirando a personas de todo el mundo.

Acerca de Keith Rosen, MCC - El entrenador de ventas ejecutivo
Keith Rosen es el entrenador ejecutivo de ventas al que las principales corporaciones, ejecutivos y profesionales de ventas llaman primero. Como orador atractivo, Master Coach y conocido autor de muchos libros y artículos, Keith es una de las principales autoridades en entrenar a las personas para lograr un cambio positivo en su actitud, comportamiento y resultados. Por su labor como pionero y líder en la profesión de entrenador, Cía. revista y Empresa rapida nombró a Keith uno de los cinco entrenadores ejecutivos más respetados e influyentes del país.

Si está listo para obtener mejores resultados rápidamente, comuníquese con Keith sobre el entrenamiento y entrenamiento personal o de equipo al 1-888-262-2450 o envíe un correo electrónico a [email protected] Visite Keith Rosen en línea en Profit Builders y asegúrese de suscribirse a su boletín gratuito The Winners Path.

Es una historia de triunfo humano y perseverancia.

Paul, uno de mis clientes, estuvo involucrado en un terrible accidente automovilístico que casi lo dejó paralizado. Siendo un optimista eterno y un estudiante de posibilidad, Pablo perseveró. No escuchó a los detractores ni a los médicos que le dijeron que nunca podría volver a caminar. Aprovechó su fuerza interna y se negó a rendirse.

Después de varias cirugías prolongadas, la inserción de una barra de titanio en su pierna e innumerables meses en rehabilitación, a través de su implacable impulso para superar las probabilidades en su contra, Paul recuperó la capacidad de caminar.

Paul convirtió lo que podría haber sido una tragedia en una nueva carrera para él mismo, convirtiéndose en un conocido orador motivacional.

Para aquellos de ustedes que se preguntan cómo uno se convierte en un orador motivacional, es esencialmente lo mismo que desarrollar cualquier otro negocio. Necesita desarrollar su producto y marca, su presentación, estrategia de ventas, plan de negocios y campaña de marketing.

Fue durante nuestro cuarto mes trabajando juntos cuando Paul se preparó para comenzar a comercializar sus servicios. Había desarrollado su primer seminario. Trabajamos juntos para finalizar su estrategia de ventas y marketing. Paul estaba listo para salir a la calle y comenzar a atraer nuevos clientes.

Al menos, pensé que lo era. Espere, eso no es exacto: estaba listo, sabía que estaba listo, y Paul admitió que estaba listo desde un punto de vista organizativo. Sin embargo, hubo una desconexión entre su preparación logística y su capacidad interna o personal. sensación de avidez o inclinación. Paul simplemente no estaba listo para salir y cerrar una venta.

Había algunas banderas rojas que indicaban que algo en la mente de Paul aún le impedía salir al mercado.

"Keith, estoy casi listo. Simplemente no estoy listo todavía. Verás, todavía tengo que hacer mis tarjetas de visita ".

Una semana después: "Keith, todavía no estoy listo. También necesito completar mi sitio web. Y luego mi presentación necesita ser ajustada un poco. Una vez hecho esto, estaré listo. Oh, quiero decir después de que termine la presentación de PowerPoint. Y todavía tengo que sacarme esa foto profesional... "

Justo cuando pensé que Paul agotaba todas las excusas posibles que le impedían actuar, se le ocurrió una última. (De hecho, fue la última que le permití, antes de llamarlo sobre todas estas tácticas de distracción que creó para justificar su falta de acción).

Fue durante una llamada de coaching que Paul me informó de sus logros durante la semana anterior. Paul me estaba contando sobre el progreso que había logrado en la identificación de la primera ronda de compañías objetivo que serían perfectas para sus servicios.

"Eso es maravilloso", exclamé, feliz de saber que había identificado a estas compañías. "Entonces, ¿qué día de esta semana quiere comprometerse a llamar a estas compañías?", Pregunté.

"Bueno", Paul comenzó de mala gana, "Aquí está la cosa. Necesito investigar un poco más sobre estas compañías antes de comenzar a llamarles ".

Pablo claramente llevaba su perfeccionismo en la manga. Pregunté: "Muy bien, Paul, dime, exactamente cuando ¿Estarás listo?

"Bueno," comenzó Paul. Sentí que estaba a punto de darme una lista de ropa sucia. Tenía razón, y lo detuve antes de que se pusiera en marcha.

"Paul, veamos esto a través de un conjunto diferente de lentes por un segundo, ¿de acuerdo? ¿Y si estuvieras listo, ahora mismo, hoy? Después de todo, compartió conmigo que tiene esencialmente todo lo que necesita para lanzar su empresa y comenzar a vender. Y, lo más importante, tienes tu corazón, tu pasión y tu impulso para compartir tu historia e inspirar a otros ".

"Sí, pero todavía no está completamente terminado".

"Entonces, cuando dices que está completamente terminado, ¿es posible que lo que realmente quieres decir sea completamente perfecto?"

Silencio. Unos minutos más tarde, Paul aceptó de mala gana.

Pablo sufrió de un claro caso de perfeccionismo. Y si bien esta es una distracción muy esquiva que usamos a menudo para evitar que tomemos medidas, Paul sintió que para estar listo, tenía que tener todo perfecto, incluido él mismo.

Creer que está "casi listo" es lo mismo que "casi" hacer una venta. Tampoco paga las facturas.

Por lo tanto, cuando investigaba las compañías a las que quería llamar, solo tenía sentido que Paul se convirtiera en un adicto al conocimiento, creyendo que si pudiera obtener todo perfecto y aprender todo lo que necesitaba saber sobre hablar en público y sobre sus perspectivas, estaría listo. Salir y vender. Desafortunadamente, por supuesto, este nivel de perfección y experiencia nunca se puede alcanzar. Afortunadamente para Paul, lidiamos con su complicación antes de que él buscara el "cierre perfecto".

Después de discutir las consecuencias de sus acciones y la falta de ellas, Paul pronto se dio cuenta de que quién es él y sus experiencias, es decir, las cosas que ya tenía, son los activos más importantes para su audiencia.

Además, si luchas por el perfeccionismo, estás luchando por un ideal inalcanzable. Considere por un momento la división que usted crea entre usted y sus prospectos, que son, por supuesto, simples mortales.

Aquí hay cinco preguntas destinadas a exponer cualquier perfeccionismo desventajoso en ti mismo:

  1. ¿Hay una larga lista de personas que te han decepcionado a lo largo de tu vida o de tu carrera? ¿Qué tan bien la gente cumple con sus expectativas?
  2. Después de completar una tarea o proyecto, ya sea una propuesta, un artículo o un boletín, ¿cuánto tiempo adicional le dedica a asegurarse de que esté “listo”?
  3. ¿Estás satisfecho en cada área de tu vida?
  4. Al completar un proyecto, tarea u objetivo, o al finalizar una venta sustancial, ¿su sensación de logro es fugaz o duradera? ¿Cuándo es suficiente en realidad suficiente?
  5. ¿Se encuentra a menudo acumulando evidencia para respaldar su caso, para estar en lo correcto o para probar su punto de vista? ¿Raramente puedes admitir cuando te equivocas?

Tenga en cuenta que no tiene que elegir entre el cumplimiento y la satisfacción y el deseo de alcanzar metas más grandes. Puede tener ambos: satisfacción en su vida y en su carrera, mientras disfruta de la búsqueda del aprendizaje a lo largo de toda la vida, el desarrollo continuo y los objetivos significativos e impulsados ​​por el valor.

Paul se dio la bienvenida de nuevo a la raza humana y pronto descubrió que era la vulnerabilidad que experimentaba el accidente con el que las personas se conectaban y eso lo hacía humano. En este momento, Paul tiene éxito y continúa inspirando a personas de todo el mundo.

Acerca de Keith Rosen, MCC - El entrenador de ventas ejecutivo
Keith Rosen es el entrenador ejecutivo de ventas al que las principales corporaciones, ejecutivos y profesionales de ventas llaman primero. Como orador atractivo, Master Coach y conocido autor de muchos libros y artículos, Keith es una de las principales autoridades en entrenar a las personas para lograr un cambio positivo en su actitud, comportamiento y resultados. Por su labor como pionero y líder en la profesión de entrenador, Cía. revista y Empresa rapida nombró a Keith uno de los cinco entrenadores ejecutivos más respetados e influyentes del país.

Si está listo para obtener mejores resultados rápidamente, comuníquese con Keith sobre el entrenamiento y entrenamiento personal o de equipo al 1-888-262-2450 o envíe un correo electrónico a [email protected] Visite Keith Rosen en línea en Profit Builders y asegúrese de suscribirse a su boletín gratuito The Winners Path.

Es una historia de triunfo humano y perseverancia.

Paul, uno de mis clientes, estuvo involucrado en un terrible accidente automovilístico que casi lo dejó paralizado. Siendo un optimista eterno y un estudiante de posibilidad, Pablo perseveró. No escuchó a los detractores ni a los médicos que le dijeron que nunca podría volver a caminar. Aprovechó su fuerza interna y se negó a rendirse.

Después de varias cirugías prolongadas, la inserción de una barra de titanio en su pierna e innumerables meses en rehabilitación, a través de su implacable impulso para superar las probabilidades en su contra, Paul recuperó la capacidad de caminar.

Paul convirtió lo que podría haber sido una tragedia en una nueva carrera para él mismo, convirtiéndose en un conocido orador motivacional.

Para aquellos de ustedes que se preguntan cómo uno se convierte en un orador motivacional, es esencialmente lo mismo que desarrollar cualquier otro negocio. Necesita desarrollar su producto y marca, su presentación, estrategia de ventas, plan de negocios y campaña de marketing.

Fue durante nuestro cuarto mes trabajando juntos cuando Paul se preparó para comenzar a comercializar sus servicios. Había desarrollado su primer seminario. Trabajamos juntos para finalizar su estrategia de ventas y marketing. Paul estaba listo para salir a la calle y comenzar a atraer nuevos clientes.

Al menos, pensé que lo era. Espere, eso no es exacto: estaba listo, sabía que estaba listo, y Paul admitió que estaba listo desde un punto de vista organizativo. Sin embargo, hubo una desconexión entre su preparación logística y su capacidad interna o personal. sensación de avidez o inclinación. Paul simplemente no estaba listo para salir y cerrar una venta.

Había algunas banderas rojas que indicaban que algo en la mente de Paul aún le impedía salir al mercado.

"Keith, estoy casi listo. Simplemente no estoy listo todavía. Verás, todavía tengo que hacer mis tarjetas de visita ".

Una semana después: "Keith, todavía no estoy listo. También necesito completar mi sitio web. Y luego mi presentación necesita ser ajustada un poco. Una vez hecho esto, estaré listo. Oh, quiero decir después de que termine la presentación de PowerPoint. Y todavía tengo que sacarme esa foto profesional... "

Justo cuando pensé que Paul agotaba todas las excusas posibles que le impedían actuar, se le ocurrió una última. (De hecho, fue la última que le permití, antes de llamarlo sobre todas estas tácticas de distracción que creó para justificar su falta de acción).

Fue durante una llamada de coaching que Paul me informó de sus logros durante la semana anterior. Paul me estaba contando sobre el progreso que había logrado en la identificación de la primera ronda de compañías objetivo que serían perfectas para sus servicios.

"Eso es maravilloso", exclamé, feliz de saber que había identificado a estas compañías. "Entonces, ¿qué día de esta semana quiere comprometerse a llamar a estas compañías?", Pregunté.

"Bueno", Paul comenzó de mala gana, "Aquí está la cosa. Necesito investigar un poco más sobre estas compañías antes de comenzar a llamarles ".

Pablo claramente llevaba su perfeccionismo en la manga. Pregunté: "Muy bien, Paul, dime, exactamente cuando ¿Estarás listo?

"Bueno," comenzó Paul. Sentí que estaba a punto de darme una lista de ropa sucia. Tenía razón, y lo detuve antes de que se pusiera en marcha.

"Paul, veamos esto a través de un conjunto diferente de lentes por un segundo, ¿de acuerdo? ¿Y si estuvieras listo, ahora mismo, hoy? Después de todo, compartió conmigo que tiene esencialmente todo lo que necesita para lanzar su empresa y comenzar a vender. Y, lo más importante, tienes tu corazón, tu pasión y tu impulso para compartir tu historia e inspirar a otros ".

"Sí, pero todavía no está completamente terminado".

"Entonces, cuando dices que está completamente terminado, ¿es posible que lo que realmente quieres decir sea completamente perfecto?"

Silencio. Unos minutos más tarde, Paul aceptó de mala gana.

Pablo sufrió de un claro caso de perfeccionismo. Y si bien esta es una distracción muy esquiva que usamos a menudo para evitar que tomemos medidas, Paul sintió que para estar listo, tenía que tener todo perfecto, incluido él mismo.

Creer que está "casi listo" es lo mismo que "casi" hacer una venta. Tampoco paga las facturas.

Por lo tanto, cuando investigaba las compañías a las que quería llamar, solo tenía sentido que Paul se convirtiera en un adicto al conocimiento, creyendo que si pudiera obtener todo perfecto y aprender todo lo que necesitaba saber sobre hablar en público y sobre sus perspectivas, estaría listo. Salir y vender. Desafortunadamente, por supuesto, este nivel de perfección y experiencia nunca se puede alcanzar. Afortunadamente para Paul, lidiamos con su complicación antes de que él buscara el "cierre perfecto".

Después de discutir las consecuencias de sus acciones y la falta de ellas, Paul pronto se dio cuenta de que quién es él y sus experiencias, es decir, las cosas que ya tenía, son los activos más importantes para su audiencia.

Además, si luchas por el perfeccionismo, estás luchando por un ideal inalcanzable. Considere por un momento la división que usted crea entre usted y sus prospectos, que son, por supuesto, simples mortales.

Aquí hay cinco preguntas destinadas a exponer cualquier perfeccionismo desventajoso en ti mismo:

  1. ¿Hay una larga lista de personas que te han decepcionado a lo largo de tu vida o de tu carrera? ¿Qué tan bien la gente cumple con sus expectativas?
  2. Después de completar una tarea o proyecto, ya sea una propuesta, un artículo o un boletín, ¿cuánto tiempo adicional le dedica a asegurarse de que esté “listo”?
  3. ¿Estás satisfecho en cada área de tu vida?
  4. Al completar un proyecto, tarea u objetivo, o al finalizar una venta sustancial, ¿su sensación de logro es fugaz o duradera? ¿Cuándo es suficiente en realidad suficiente?
  5. ¿Se encuentra a menudo acumulando evidencia para respaldar su caso, para estar en lo correcto o para probar su punto de vista? ¿Raramente puedes admitir cuando te equivocas?

Tenga en cuenta que no tiene que elegir entre el cumplimiento y la satisfacción y el deseo de alcanzar metas más grandes. Puede tener ambos: satisfacción en su vida y en su carrera, mientras disfruta de la búsqueda del aprendizaje a lo largo de toda la vida, el desarrollo continuo y los objetivos significativos e impulsados ​​por el valor.

Paul se dio la bienvenida de nuevo a la raza humana y pronto descubrió que era la vulnerabilidad que experimentaba el accidente con el que las personas se conectaban y eso lo hacía humano. En este momento, Paul tiene éxito y continúa inspirando a personas de todo el mundo.

Acerca de Keith Rosen, MCC - El entrenador de ventas ejecutivo
Keith Rosen es el entrenador ejecutivo de ventas al que las principales corporaciones, ejecutivos y profesionales de ventas llaman primero. Como orador atractivo, Master Coach y conocido autor de muchos libros y artículos, Keith es una de las principales autoridades en entrenar a las personas para lograr un cambio positivo en su actitud, comportamiento y resultados. Por su labor como pionero y líder en la profesión de entrenador, Cía. revista y Empresa rapida nombró a Keith uno de los cinco entrenadores ejecutivos más respetados e influyentes del país.

Si está listo para obtener mejores resultados rápidamente, comuníquese con Keith sobre el entrenamiento y entrenamiento personal o de equipo al 1-888-262-2450 o envíe un correo electrónico a [email protected] Visite Keith Rosen en línea en Profit Builders y asegúrese de suscribirse a su boletín gratuito The Winners Path.


Vídeo: 4 Trucos para superar el perfeccionismo obsesivo


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