Dar un impulso, obtener un impulso

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¿cómo se obtiene el impulso? Eso es lo que piensa cada dueño de restaurante en esta época del año. Después de un invierno lento, mundano y estresante, que consumió la mayoría, si no todas y algunas de sus reservas de efectivo, repentinamente queremos que la cuenta bancaria, el número de clientes y las ventas aumenten. Lo siento. Eso no va a pasar muy pronto. De hecho, puede que no esté sucediendo tan rápido como usted lo desee o lo necesite. ¿asi que que hacemos? Hablando de la experiencia, después de enfrentar la situación durante una década, lo primero que los propietarios deben recordar es

¿Cómo se obtiene el impulso? Eso es lo que piensa cada dueño de restaurante en esta época del año. Después de un invierno lento, mundano y estresante, que consumió la mayoría, si no todas y algunas de sus reservas de efectivo, repentinamente queremos que la cuenta bancaria, el número de clientes y las ventas aumenten. Lo siento. Eso no va a pasar muy pronto. De hecho, puede que no esté sucediendo tan rápido como usted lo desee o lo necesite.

¿Asi que que hacemos? Hablando de la experiencia, después de enfrentar la situación durante una década, lo primero que deben recordar los propietarios es que no puede planear su salida del problema. Los planes son geniales. Pero las reacciones rápidas que pueden parecer correctas en el momento a menudo resultan ser decisiones desastrosas meses después.
Lo primero que debe hacer cada propietario es proteger sus activos más importantes, el personal que ha luchado con ellos durante los últimos meses. Los propietarios frecuentemente frustrados, especialmente aquellos que no tienen la experiencia de enfrentar el invierno de estilo de oso de hibernación de los clientes, reaccionan tontamente y culpan de la falta de negocios al desempeño del personal. Esto es pura tontería del ego por parte de un propietario.

Rara vez los dueños se culpan por el lento negocio y la falta de ventas. Pero recuerda,
Hace unas semanas, cuando hablamos del concepto de "equipo"? Bueno si lo hiciste
Establecer un equipo, recordar quién es el entrenador. Y, como entrenador, ahora es el momento perfecto.
para volver a encarrilar a su equipo y desarrollar un plan que ayude a aumentar el negocio.

Cada propietario debe poder idear un plan y un procedimiento para aumentar
negocio. Si no puedes, pruébalo. Usted puede ser sorprendido. A menudo los propietarios tienen miedo de contribuir
A la publicidad y promoción de una idea por temor a que se les culpe por la posible
fracaso del plan. Sin embargo, como entrenador, los dueños también deben ser porristas. Si usted piensa
necesita impulsar el negocio, intente aumentar la moral del personal que estará en la línea del frente de ese negocio.

Intente estos simples pasos y vea qué sucede:

1). Envíe un correo electrónico a todos los miembros de su personal, agradeciéndoles el arduo trabajo que han realizado durante los últimos meses.

2). Hazles saber que te das cuenta de que muchos de ellos han luchado durante meses y que serán recompensados.

3). Demuestra que sabes la importancia que hacen en la empresa.

4). Si no puede permitirse dar aumentos a quienes los merecen, no evite dar evaluaciones de desempeño.

5). Se humilde La arrogancia no tiene cabida en un restaurante con dificultades.

6) No le diga al personal cuánto sacrificio está haciendo usted como propietario. Ellos no te creen ni se preocupan. Se supone que los dueños se sacrifiquen. Es uno de los privilegios de la propiedad. Además, cuando hablas de sacrificio, pareces tonto. Cuando no pueden pagar el alquiler, comprar gasolina o poner comida en sus mesas porque su negocio es lento, lo último que les importa es cómo acortar sus vacaciones este invierno porque tuvo una reunión de emergencia con potenciales inversionistas.

Además de estos consejos, intente hacer publicidad para obtener el impulso nuevamente. Es posible que deba gastar algo de dinero esta temporada para obtener el impulso que necesita para que las empresas vuelvan a encarrilarse.

Pero no lo olvides. Dar un impulso a su personal. Establecen la imagen de su empresa. Un simple y sincero agradecimiento te ayuda a levantar los espíritus y las actitudes. Si das un impulso, recibirás un impulso.

¿Cómo se obtiene el impulso? Eso es lo que piensa cada dueño de restaurante en esta época del año. Después de un invierno lento, mundano y estresante, que consumió la mayoría, si no todas y algunas de sus reservas de efectivo, repentinamente queremos que la cuenta bancaria, el número de clientes y las ventas aumenten. Lo siento. Eso no va a pasar muy pronto. De hecho, puede que no esté sucediendo tan rápido como usted lo desee o lo necesite.

¿Asi que que hacemos? Hablando de la experiencia, después de enfrentar la situación durante una década, lo primero que deben recordar los propietarios es que no puede planear su salida del problema. Los planes son geniales. Pero las reacciones rápidas que pueden parecer correctas en el momento a menudo resultan ser decisiones desastrosas meses después.
Lo primero que debe hacer cada propietario es proteger sus activos más importantes, el personal que ha luchado con ellos durante los últimos meses. Los propietarios frecuentemente frustrados, especialmente aquellos que no tienen la experiencia de enfrentar el invierno de estilo de oso de hibernación de los clientes, reaccionan tontamente y culpan de la falta de negocios al desempeño del personal. Esto es pura tontería del ego por parte de un propietario.

Rara vez los dueños se culpan por el lento negocio y la falta de ventas. Pero recuerda,
Hace unas semanas, cuando hablamos del concepto de "equipo"? Bueno si lo hiciste
Establecer un equipo, recordar quién es el entrenador. Y, como entrenador, ahora es el momento perfecto.
para volver a encarrilar a su equipo y desarrollar un plan que ayude a aumentar el negocio.

Cada propietario debe poder idear un plan y un procedimiento para aumentar
negocio. Si no puedes, pruébalo. Usted puede ser sorprendido. A menudo los propietarios tienen miedo de contribuir
A la publicidad y promoción de una idea por temor a que se les culpe por la posible
fracaso del plan. Sin embargo, como entrenador, los dueños también deben ser porristas. Si usted piensa
necesita impulsar el negocio, intente aumentar la moral del personal que estará en la línea del frente de ese negocio.

Intente estos simples pasos y vea qué sucede:

1). Envíe un correo electrónico a todos los miembros de su personal, agradeciéndoles el arduo trabajo que han realizado durante los últimos meses.

2). Hazles saber que te das cuenta de que muchos de ellos han luchado durante meses y que serán recompensados.

3). Demuestra que sabes la importancia que hacen en la empresa.

4). Si no puede permitirse dar aumentos a quienes los merecen, no evite dar evaluaciones de desempeño.

5). Se humilde La arrogancia no tiene cabida en un restaurante con dificultades.

6) No le diga al personal cuánto sacrificio está haciendo usted como propietario. Ellos no te creen ni se preocupan. Se supone que los dueños se sacrifiquen. Es uno de los privilegios de la propiedad. Además, cuando hablas de sacrificio, pareces tonto. Cuando no pueden pagar el alquiler, comprar gasolina o poner comida en sus mesas porque su negocio es lento, lo último que les importa es cómo acortar sus vacaciones este invierno porque tuvo una reunión de emergencia con potenciales inversionistas.

Además de estos consejos, intente hacer publicidad para obtener el impulso nuevamente. Es posible que deba gastar algo de dinero esta temporada para obtener el impulso que necesita para que las empresas vuelvan a encarrilarse.

Pero no lo olvides. Dar un impulso a su personal. Establecen la imagen de su empresa. Un simple y sincero agradecimiento te ayuda a levantar los espíritus y las actitudes. Si das un impulso, recibirás un impulso.


Vídeo: Evan Craft | Impulso ft. Funky (Letra) | Impulso | 2017


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