Contratación inteligente

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No necesariamente contratar personas inteligentes (aunque eso también es bueno), pero ser inteligente en cuanto a la contratación. Eso es lo bueno en un post reciente de only once. Esto me hizo recordar algo que me gusta hacer al contratar (o incluso durante las revisiones regulares de los empleados). Me gusta sacar la descripción del trabajo actual para el puesto y dar a los candidatos dos resaltadores: uno verde y uno naranja. Lo ideal es que el candidato ya se haya familiarizado con la descripción del trabajo, así que les pido que resalten en verde todas las áreas del trabajo que pueden hacer ahora, sin

No necesariamente contratar personas inteligentes (aunque eso también es bueno), pero ser inteligente en cuanto a la contratación. Eso es lo bueno en una publicación reciente de Only Once.

Esto me hizo recordar algo que me gusta hacer al contratar (o incluso durante las revisiones regulares de los empleados). Me gusta sacar la descripción del trabajo actual para el puesto y darle a los candidatos dos resaltadores: uno verde y uno naranja. Lo ideal es que el candidato ya se haya familiarizado con la descripción del trabajo, así que les pido que resalten en verde todas las áreas del trabajo que pueden hacer ahora, sin más capacitación. Les pido que resalten en naranja todas las áreas en las que necesitan más capacitación o no tienen ni idea. En general, esto es un ejercicio muy útil, pero de vez en cuando hay alguien que destaca y se da cuenta de que ha solicitado un trabajo que está muy por encima de su cabeza. Ellos mismos se auto-seleccionan por su candidatura cuando ven toda la naranja en la página.

No necesariamente contratar personas inteligentes (aunque eso también es bueno), pero ser inteligente en cuanto a la contratación. Eso es lo bueno en una publicación reciente de Only Once.

Esto me hizo recordar algo que me gusta hacer al contratar (o incluso durante las revisiones regulares de los empleados). Me gusta sacar la descripción del trabajo actual para el puesto y darle a los candidatos dos resaltadores: uno verde y uno naranja. Lo ideal es que el candidato ya se haya familiarizado con la descripción del trabajo, así que les pido que resalten en verde todas las áreas del trabajo que pueden hacer ahora, sin más capacitación. Les pido que resalten en naranja todas las áreas en las que necesitan más capacitación o no tienen ni idea. Esto generalmente es un ejercicio muy útil, pero de vez en cuando hay alguien que hace el resaltado y se da cuenta de que ha solicitado un trabajo que está por encima de su cabeza. Ellos mismos se auto-seleccionan por su candidatura cuando ven toda la naranja en la página.


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