Consejos de contratación para el propietario de una pequeña empresa

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Los propietarios de pequeñas empresas dicen que la contratación de nuevos empleados es su mayor desafío para 2015. Aquí hay algunos recursos para que el proceso de empleo sea más efectivo.

Su objetivo como propietario de una pequeña empresa es el crecimiento, pero con el crecimiento vienen más responsabilidades y más trabajo. Es posible que ya tenga que hacer malabarismos con el jefe, el contador, el administrador de la oficina o incluso el conserje, pero en algún momento se da cuenta de que no puede hacerlo todo. Encontrar un nuevo miembro del equipo puede ser una tarea desalentadora, y el 42% de los propietarios de pequeñas empresas dicen que contratar a nuevos empleados es su mayor desafío para 2015.

Aquí hay algunos recursos para hacer que el proceso de empleo sea más manejable y efectivo para su pequeña empresa:

Clarifica tus necesidades para el puesto.

No diga "Necesito ayuda", sino que determine exactamente qué tipo de ayuda que necesitas. En el reciente seminario web de SCORE "Contratación del empleado adecuado", Tricia McLaurin, representante sénior de recursos humanos de Paychex, explica la importancia de definir los deberes de trabajo y las necesidades de la empresa. Ella dice que escribir una descripción clara y detallada del trabajo con las tareas descritas y las habilidades identificadas le ayudará a encontrar el empleado ideal. Y asegúrese de conocer el cumplimiento de las leyes estatales y federales, como la Ley de normas laborales justas. Echa un vistazo al seminario web para obtener más información sobre:

  • Escribir una descripción del trabajo
  • Revisando críticamente un curriculum vitae
  • Implementar procedimientos de entrevista compatibles.
  • Realización de la investigación de antecedentes
  • Verificando documentos I-9

Reclutar posibles candidatos

Una vez que esté satisfecho con la descripción del trabajo, el siguiente desafío es encontrar candidatos adecuados. Hoy en día, la publicidad en los medios tradicionales o las juntas de trabajo en línea puede no ser suficiente. Las redes sociales se han convertido en una bendición en la etapa de reclutamiento. La infografía de SCORE de este mes, “Recursos humanos: qué funciona cuando se trata de trabajadores” ilustra los beneficios de las vacantes publicitarias en las redes sociales:

  • El 94% de los reclutadores usan o planean usar las redes sociales para reclutar.
  • El 73% de los millenials encontraron su último trabajo a través de las redes sociales.
  • Los empleadores que utilizaron las redes sociales para contratar encontraron una mejora del 49% en la calidad de los candidatos con respecto a los candidatos que se obtuvieron solo a través de los canales de reclutamiento tradicionales.

Consulte la infografía completa para ver todas las estadísticas sobre cómo las pequeñas empresas enfrentan los desafíos y logran el éxito como empleadores.

Seleccionando al mejor empleado.

En esta etapa del juego, es importante ser minucioso; el Departamento de Trabajo estima que las malas contrataciones y la rotación de empleados pueden costarle a una empresa el 30% de sus ganancias anuales. La guía electrónica para la contratación de pequeñas empresas de Rocket Lawyer detalla los próximos pasos en el proceso de selección y le enseñará más sobre los requisitos de prácticas justas, como evitar preguntas discriminatorias en la entrevista.

Después de leer las solicitudes de trabajo y los currículos, reduzca sus opciones a los mejores candidatos. Y cuando las entrevistas conducen a resultados prometedores, las revisiones de referencia pueden ayudar a determinar la personalidad y la ética de trabajo de una persona.

Al examinar todos los factores, finalmente elige a la persona ideal para el trabajo y el futuro de su empresa. Usted hace una oferta de trabajo y todas las partes están satisfechas con los acuerdos de empleo. Felicitaciones, usted contrató a un nuevo empleado!

Crear un equipo exitoso y de apoyo es un desafío difícil, y los mentores de SCORE están siempre disponibles con consejos gratuitos y sólidos de sus propias experiencias.

Su objetivo como propietario de una pequeña empresa es el crecimiento, pero con el crecimiento vienen más responsabilidades y más trabajo. Es posible que ya tenga que hacer malabarismos con el jefe, el contador, el administrador de la oficina o incluso el conserje, pero en algún momento se da cuenta de que no puede hacerlo todo. Encontrar un nuevo miembro del equipo puede ser una tarea desalentadora, y el 42% de los propietarios de pequeñas empresas dicen que contratar a nuevos empleados es su mayor desafío para 2015.

Aquí hay algunos recursos para hacer que el proceso de empleo sea más manejable y efectivo para su pequeña empresa:

Clarifica tus necesidades para el puesto.

No diga "Necesito ayuda", sino que determine exactamente qué tipo de ayuda que necesitas. En el reciente seminario web de SCORE "Contratación del empleado adecuado", Tricia McLaurin, representante sénior de recursos humanos de Paychex, explica la importancia de definir los deberes de trabajo y las necesidades de la empresa. Ella dice que escribir una descripción clara y detallada del trabajo con las tareas descritas y las habilidades identificadas le ayudará a encontrar el empleado ideal. Y asegúrese de conocer el cumplimiento de las leyes estatales y federales, como la Ley de normas laborales justas. Echa un vistazo al seminario web para obtener más información sobre:

  • Escribir una descripción del trabajo
  • Revisando críticamente un curriculum vitae
  • Implementar procedimientos de entrevista compatibles.
  • Realización de la investigación de antecedentes
  • Verificando documentos I-9

Reclutar posibles candidatos

Una vez que esté satisfecho con la descripción del trabajo, el siguiente desafío es encontrar candidatos adecuados. Hoy en día, la publicidad en los medios tradicionales o en las juntas de trabajo en línea puede no ser suficiente. Las redes sociales se han convertido en una bendición en la etapa de reclutamiento. La infografía de SCORE de este mes, “Recursos humanos: qué funciona cuando se trata de trabajadores” ilustra los beneficios de las vacantes publicitarias en las redes sociales:

  • El 94% de los reclutadores usan o planean usar las redes sociales para reclutar.
  • El 73% de los millenials encontraron su último trabajo a través de las redes sociales.
  • Los empleadores que utilizaron las redes sociales para contratar encontraron una mejora del 49% en la calidad de los candidatos con respecto a los candidatos que se obtuvieron solo a través de los canales de reclutamiento tradicionales.

Consulte la infografía completa para ver todas las estadísticas sobre cómo las pequeñas empresas enfrentan los desafíos y logran el éxito como empleadores.

Seleccionando al mejor empleado.

En esta etapa del juego, es importante ser minucioso; el Departamento de Trabajo estima que las malas contrataciones y la rotación de empleados pueden costarle a una empresa el 30% de sus ganancias anuales. La guía electrónica para la contratación de pequeñas empresas de Rocket Lawyer detalla los próximos pasos en el proceso de selección y le enseñará más sobre los requisitos de prácticas justas, como evitar preguntas discriminatorias en la entrevista.

Después de leer las solicitudes de trabajo y los currículos, reduzca sus opciones a los mejores candidatos. Y cuando las entrevistas conducen a resultados prometedores, las revisiones de referencia pueden ayudar a determinar la personalidad y la ética de trabajo de una persona.

Al examinar todos los factores, finalmente elige a la persona ideal para el trabajo y el futuro de su empresa. Usted hace una oferta de trabajo y todas las partes están satisfechas con los acuerdos de empleo. Felicitaciones, usted contrató a un nuevo empleado!

Crear un equipo exitoso y de apoyo es un desafío difícil, y los mentores de SCORE están siempre disponibles con consejos gratuitos y sólidos de sus propias experiencias.

Su objetivo como propietario de una pequeña empresa es el crecimiento, pero con el crecimiento vienen más responsabilidades y más trabajo. Es posible que ya tenga que hacer malabarismos con el jefe, el contador, el administrador de la oficina o incluso el conserje, pero en algún momento se da cuenta de que no puede hacerlo todo. Encontrar un nuevo miembro del equipo puede ser una tarea desalentadora, y el 42% de los propietarios de pequeñas empresas dicen que contratar a nuevos empleados es su mayor desafío para 2015.

Aquí hay algunos recursos para hacer que el proceso de empleo sea más manejable y efectivo para su pequeña empresa:

Clarifica tus necesidades para el puesto.

No diga "Necesito ayuda", sino que determine exactamente qué tipo de ayuda que necesitas. En el reciente seminario web de SCORE "Contratación del empleado adecuado", Tricia McLaurin, representante sénior de recursos humanos de Paychex, explica la importancia de definir los deberes de trabajo y las necesidades de la empresa. Ella dice que escribir una descripción clara y detallada del trabajo con las tareas descritas y las habilidades identificadas le ayudará a encontrar el empleado ideal. Y asegúrese de conocer el cumplimiento de las leyes estatales y federales, como la Ley de normas laborales justas. Echa un vistazo al seminario web para obtener más información sobre:

  • Escribir una descripción del trabajo
  • Revisando críticamente un curriculum vitae
  • Implementar procedimientos de entrevista compatibles.
  • Realización de la investigación de antecedentes
  • Verificando documentos I-9

Reclutar posibles candidatos

Una vez que esté satisfecho con la descripción del trabajo, el siguiente desafío es encontrar candidatos adecuados. Hoy en día, la publicidad en los medios tradicionales o en las juntas de trabajo en línea puede no ser suficiente. Las redes sociales se han convertido en una bendición en la etapa de reclutamiento. La infografía de SCORE de este mes, “Recursos humanos: qué funciona cuando se trata de trabajadores” ilustra los beneficios de las vacantes publicitarias en las redes sociales:

  • El 94% de los reclutadores usan o planean usar las redes sociales para reclutar.
  • El 73% de los millenials encontraron su último trabajo a través de las redes sociales.
  • Los empleadores que utilizaron las redes sociales para contratar encontraron una mejora del 49% en la calidad de los candidatos con respecto a los candidatos que se obtuvieron solo a través de los canales de reclutamiento tradicionales.

Consulte la infografía completa para ver todas las estadísticas sobre cómo las pequeñas empresas enfrentan los desafíos y logran el éxito como empleadores.

Seleccionando al mejor empleado.

En esta etapa del juego, es importante ser minucioso; el Departamento de Trabajo estima que las malas contrataciones y la rotación de empleados pueden costarle a una empresa el 30% de sus ganancias anuales. La guía electrónica para la contratación de pequeñas empresas de Rocket Lawyer detalla los próximos pasos en el proceso de selección y le enseñará más sobre los requisitos de prácticas justas, como evitar preguntas discriminatorias en la entrevista.

Después de leer las solicitudes de trabajo y los currículos, reduzca sus opciones a los mejores candidatos. Y cuando las entrevistas conducen a resultados prometedores, las revisiones de referencia pueden ayudar a determinar la personalidad y la ética de trabajo de una persona.

Al examinar todos los factores, finalmente elige a la persona ideal para el trabajo y el futuro de su empresa. Usted hace una oferta de trabajo y todas las partes están satisfechas con los acuerdos de empleo. Felicitaciones, usted contrató a un nuevo empleado!

Crear un equipo exitoso y de apoyo es un desafío difícil, y los mentores de SCORE están siempre disponibles con consejos gratuitos y sólidos de sus propias experiencias.


Vídeo: entrevista a gerente general de pequeña empresa MACELBA E.I.R.L


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