¿Cómo eres un líder inspirado?

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Consejos de gestión de una reunión de directores generales de restaurantes

Asistí a una pequeña reunión de expertos en restaurantes y escuché a algunas personas fantásticas hablar, entre ellas Kevin Brown, el Director Ejecutivo de Lettuce Entertain You Enterprises y el Chef Andre Balazs.

La parte más interesante de sus filosofías empresariales giraba en torno a las personas. Todos sabemos que necesitas a las personas adecuadas. Pero casi todos ellos hablaron sobre la necesidad de permitir que los miembros de su equipo creen su propio éxito. Kevin, en particular, habló sobre la necesidad de permitir que la gerencia dirija sus negocios como empresarios.

He escrito antes acerca de la necesidad de permitir que los gerentes administren, acerca de la necesidad de permitir que los miembros del equipo sientan que pueden tener un impacto y que pueden mejorar el negocio. Aquí hay algunas conclusiones que puede aplicar a su propio negocio:

  • Líderes inspirados lideran
  • Líderes inspirados dejan que sus equipos hagan el trabajo.
  • Líderes inspirados piensan en el panorama general.
  • Los líderes inspirados dirigen, no dirigen
  • Líderes inspirados estiran los bordes de la pantalla para que sus equipos puedan ver más de la imagen
  • Los líderes inspirados son honestos.
  • Líderes inspirados comparten información, en lugar de acapararla.

¿Cómo eres un líder inspirado? ¿Y cómo estás inspirando a tus equipos?

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Asistí a una pequeña reunión de expertos en restaurantes y escuché a algunas personas fantásticas hablar, entre ellas Kevin Brown, el Director Ejecutivo de Lettuce Entertain You Enterprises y el Chef Andre Balazs.

La parte más interesante de sus filosofías empresariales giraba en torno a las personas. Todos sabemos que necesitas a las personas adecuadas. Pero casi todos ellos hablaron sobre la necesidad de permitir que los miembros de su equipo creen su propio éxito. Kevin, en particular, habló sobre la necesidad de permitir que la gerencia dirija sus negocios como empresarios.

He escrito antes acerca de la necesidad de permitir que los gerentes administren, acerca de la necesidad de permitir que los miembros del equipo sientan que pueden tener un impacto y que pueden mejorar el negocio. Aquí hay algunas conclusiones que puede aplicar a su propio negocio:

  • Líderes inspirados lideran
  • Líderes inspirados dejan que sus equipos hagan el trabajo.
  • Líderes inspirados piensan en el panorama general.
  • Los líderes inspirados dirigen, no dirigen
  • Líderes inspirados estiran los bordes de la pantalla para que sus equipos puedan ver más de la imagen
  • Los líderes inspirados son honestos.
  • Líderes inspirados comparten información, en lugar de acapararla.

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Vídeo: ¿Eres un Líder de Inspiración?


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