¿Cómo ayudan los planes de negocios con el crédito empresarial?

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Muchos propietarios de pequeñas empresas han sido engañados con respecto a la importancia de los planes de negocios y el papel que desempeñan cuando se trata de crédito comercial. Conozca lo que puede hacer un plan de negocios para sus necesidades de crédito empresarial.

Plan de Negocios para Crédito Empresarial

Muchos propietarios de pequeñas empresas han sido engañados con respecto a la importancia de cómo planes de negocios trabajo y qué papel desempeñan cuando se trata de obtener crédito comercial.

Desafortunadamente, parece existir esta noción preconcebida de que los planes de negocios solo son necesarios cuando se busca financiamiento de un capitalista de riesgo, inversionista ángel u otra fuente de capital privado.

¡INCORRECTO!

Nada puede estar más lejos de la verdad. Es como construir una casa sin utilizar ningún plan o plano. Imagine que cree que, como tiene todos los materiales, trabajadores y herramientas necesarios para construir una casa, ¿por qué necesitamos los planes? ¡Vamos a empezar a construir!

Un plan de negocios es su plan que describe todos los componentes necesarios para el éxito de su negocio. ¿Cómo puede esperar construir su negocio sin un plan? La SBA (Administración de Pequeñas Empresas) concluyó que los dueños de pequeñas empresas que tienen planes de negocios son mucho más exitosos que aquellos que no lo tienen.

Si decide acercarse a un banquero para obtener un préstamo para su negocio, su oficial de préstamos puede sugerir un préstamo de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA), que requerirá un plan de negocios. Cuando solicite una línea de crédito comercial o un préstamo bancario, es posible que su banco no requiera un plan de negocios, pero se verá mucho más favorable en su solicitud si la proporciona.

Aquí está "10 razones por las que debes tener un plan de negocios"




  1. Apoya una solicitud de préstamo



  2. Para recaudar fondos propios



  3. Definir objetivos y describir programas para lograr esos objetivos.



  4. Compita en el mercado (a través de un análisis de lo que le falta a su competencia)



  5. Gane dinero desde el principio ideando una estrategia de marketing efectiva.



  6. Proporcione una estimación de ingresos (definiendo su mercado, que serán sus clientes, y el porcentaje de mercado que puede alcanzar)



  7. Definir acuerdos entre socios.



  8. Establecer un valor en un negocio para la venta o con fines legales.



  9. Evaluar una nueva línea de productos, promoción o expansión.



  10. Determine si su negocio tiene la posibilidad de obtener una buena ganancia


¿Qué hay en un plan de negocios?

Un plan de negocios debe demostrar que su negocio generará suficiente dinero para cubrir sus gastos, pero un plan de negocios puede variar dependiendo de quién sea su público objetivo.

Si está escribiendo un plan para sus asociados y socios, por ejemplo, para expandir un negocio existente, entonces el enfoque de ese plan puede estar más en el lado de la operación que en el lado financiero. Este plan le mostrará a sus socios cómo la expansión significará más ingresos, pero querrán saber los detalles de cómo se implementará esta nueva empresa.

Si está escribiendo un plan de negocios para su banco, su gerente bancario querrá ver que sus ideas estén bien pensadas, pero el aspecto más importante para él o ella serán sus finanzas. ¿Son realistas tus proyecciones? ¿Y será suficiente el flujo de efectivo del negocio para garantizar que pueda realizar los pagos mensuales del préstamo que ha solicitado? Si su empresa gana $ 1,000 al mes y sus pagos son $ 1,200 al mes, es probable que el banco rechace su solicitud.

Al considerar una oportunidad de inversión, la mayoría de los capitalistas de riesgo analizarán las tendencias obvias y los nichos de mercado. El factor más importante en la decisión de invertir en una empresa es la calidad de las personas. En bienes raíces, los tres factores más importantes son "ubicación, ubicación y ubicación". Los factores de capital de riesgo son "personas, personas y personas". Los consultores de capital virtual preguntarán: ¿qué experiencia tienen las personas que van a dirigir este negocio? ¿Tienen conocimiento de la industria? ¿Han comenzado negocios exitosos en el pasado?

Un gran plan de negocios logra dos objetivos principales:




  • Le proporciona un plan para construir su negocio, que incluye, entre otros, el desarrollo de productos, el marketing objetivo, las operaciones y las proyecciones de ingresos.



  • Muestra a los banqueros, a los inversionistas de capital riesgo ya los inversores ángeles que eres digno de apoyo financiero.


Su plan de negocios es su plan de negocios y, al igual que una tarjeta de llamadas para crédito corporativo, lo pondrá en la puerta cuando tenga que convencer a los inversores y oficiales de crédito de que puede poner su plan en acción.

Desea que su tarjeta de llamadas se vea impresionante, así que asegúrese de que su plan de negocios esté impreso en papel de buena calidad, haya revisado la ortografía y la gramática y que sus números se sumen. Cualquiera que vea errores mientras lee su plan se preguntará si cometerá errores similares en la gestión de su negocio.

Asegúrese de que su plan sea claro, enfocado y realista. Luego demuéstrales que tienes las herramientas, el talento y el equipo para que esto suceda.



Marco Carbajo es el fundador de Start Business Credit.com

Puede ponerse en contacto con Marco directamente en: [email protected]

Siga a Marco en Twitter @MarcoCarbajo y lea más de sus ideas sobre BusinessCreditBlogger.com

Plan de Negocios para Crédito Empresarial

Muchos propietarios de pequeñas empresas han sido engañados con respecto a la importancia de cómo planes de negocios trabajo y qué papel desempeñan cuando se trata de obtener crédito comercial.

Desafortunadamente, parece existir esta noción preconcebida de que los planes de negocios solo son necesarios cuando se busca financiamiento de un capitalista de riesgo, inversionista ángel u otra fuente de capital privado.

¡INCORRECTO!

Nada puede estar más lejos de la verdad. Es como construir una casa sin utilizar ningún plan o plano. Imagine que cree que, como tiene todos los materiales, trabajadores y herramientas necesarios para construir una casa, ¿por qué necesitamos los planes? ¡Vamos a empezar a construir!

Un plan de negocios es su plan que describe todos los componentes necesarios para el éxito de su negocio. ¿Cómo puede esperar construir su negocio sin un plan? La SBA (Administración de Pequeñas Empresas) concluyó que los dueños de pequeñas empresas que tienen planes de negocios son mucho más exitosos que aquellos que no lo tienen.

Si decide acercarse a un banquero para obtener un préstamo para su negocio, su oficial de préstamos puede sugerir un préstamo de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA), que requerirá un plan de negocios. Cuando solicite una línea de crédito comercial o un préstamo bancario, es posible que su banco no requiera un plan de negocios, pero se verá mucho más favorable en su solicitud si la proporciona.

Aquí está "10 razones por las que debes tener un plan de negocios"




  1. Apoya una solicitud de préstamo



  2. Para recaudar fondos propios



  3. Definir objetivos y describir programas para lograr esos objetivos.



  4. Compita en el mercado (a través de un análisis de lo que le falta a su competencia)



  5. Gane dinero desde el principio ideando una estrategia de marketing efectiva.



  6. Proporcione una estimación de ingresos (definiendo su mercado, que serán sus clientes, y el porcentaje de mercado que puede alcanzar)



  7. Definir acuerdos entre socios.



  8. Establecer un valor en un negocio para la venta o con fines legales.



  9. Evaluar una nueva línea de productos, promoción o expansión.



  10. Determine si su negocio tiene la posibilidad de obtener una buena ganancia


¿Qué hay en un plan de negocios?

Un plan de negocios debe demostrar que su negocio generará suficiente dinero para cubrir sus gastos, pero un plan de negocios puede variar dependiendo de quién sea su público objetivo.

Si está escribiendo un plan para sus asociados y socios, por ejemplo, para expandir un negocio existente, entonces el enfoque de ese plan puede estar más en el lado de la operación que en el lado financiero. Este plan le mostrará a sus socios cómo la expansión significará más ingresos, pero querrán saber los detalles de cómo se implementará esta nueva empresa.

Si está escribiendo un plan de negocios para su banco, su gerente bancario querrá ver que sus ideas estén bien pensadas, pero el aspecto más importante para él o ella serán sus finanzas. ¿Son realistas tus proyecciones? ¿Y será suficiente el flujo de efectivo del negocio para garantizar que pueda realizar los pagos mensuales del préstamo que ha solicitado? Si su empresa gana $ 1,000 al mes y sus pagos son $ 1,200 al mes, es probable que el banco rechace su solicitud.

Al considerar una oportunidad de inversión, la mayoría de los capitalistas de riesgo analizarán las tendencias obvias y los nichos de mercado. El factor más importante en la decisión de invertir en una empresa es la calidad de las personas. En bienes raíces, los tres factores más importantes son "ubicación, ubicación y ubicación". Los factores de capital de riesgo son "personas, personas y personas". Los consultores de capital virtual preguntarán: ¿qué experiencia tienen las personas que van a dirigir este negocio? ¿Tienen conocimiento de la industria? ¿Han comenzado negocios exitosos en el pasado?

Un gran plan de negocios logra dos objetivos principales:




  • Le proporciona un plan para construir su negocio, que incluye, entre otros, el desarrollo de productos, el marketing objetivo, las operaciones y las proyecciones de ingresos.



  • Muestra a los banqueros, a los inversionistas de capital riesgo ya los inversores ángeles que eres digno de apoyo financiero.


Su plan de negocios es su plan de negocios y, al igual que una tarjeta de llamadas para crédito corporativo, lo pondrá en la puerta cuando tenga que convencer a los inversores y oficiales de crédito de que puede poner su plan en acción.

Desea que su tarjeta de llamadas se vea impresionante, así que asegúrese de que su plan de negocios esté impreso en papel de buena calidad, haya revisado la ortografía y la gramática y que sus números se sumen. Cualquiera que vea errores mientras lee su plan se preguntará si cometerá errores similares en la gestión de su negocio.

Asegúrese de que su plan sea claro, enfocado y realista. Luego demuéstrales que tienes las herramientas, el talento y el equipo para que esto suceda.

Marco Carbajo es el fundador de Start Business Credit.com

Puede ponerse en contacto con Marco directamente en: [email protected]

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Vídeo: ¿Por qué hacer tu plan de negocio?


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