¿Cuántos antecedentes personales debe incluir en un plan de negocios?

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Por lo general, el éxito o el fracaso de una pequeña empresa se basa en los antecedentes y la experiencia del empresario.

Por lo general, el éxito o el fracaso de una pequeña empresa se basa en los antecedentes y la experiencia del empresario. Si, por ejemplo, está abriendo un restaurante, es beneficioso tener experiencia en la industria alimentaria y utilizar este conocimiento y experiencia para dirigir el negocio.

Por lo tanto, su plan de negocios debe incluir los aspectos apropiados de su experiencia, incluida su educación formal, conocimientos, habilidades y toda la experiencia laboral aplicable. Debe mostrar claramente sus logros en cada nivel y las habilidades de liderazgo que se muestran. El lector debe tener una idea clara del camino que tomó para llegar a este punto en el que se siente preparado para abrir su propia pequeña empresa.

Detalle las áreas en las que tiene fortalezas, pero no intente mostrar experiencia en todas las áreas de negocios si realmente no las posee. Si, por ejemplo, su experiencia en una industria en particular es fuerte en administración y operaciones, entonces enfatice esas áreas. Muestre en el perfil de su equipo de administración que ha incluido a personas con experiencia en áreas en las que carece de fuerza, como ventas y marketing. Indique su reconocimiento del hecho de que no tiene puntos fuertes en todos los ámbitos y busque personas calificadas para llenar esos vacíos. Si usted es un espectáculo de una sola persona, debe demostrar algunas habilidades en cada área de negocios o rodearse de expertos en las áreas que carecen de acuerdos contractuales, como servicios contables o legales. Puede tomar algún tiempo antes de terminar su plan de negocios para estudiar o incluso tomar una clase en un área en la que se siente deficiente.

Incluya clubes, organizaciones y otros grupos de membresía aplicables que también se pueden mencionar en su historial, junto con cualquier interés ávido que pertenezca a la industria. Sin embargo, no es necesario que explique sus filosofías personales o comerciales ni que detalle otras actividades profesionales que no sean aplicables. Si bien su experiencia debe ser concisa (media página por página, como máximo), debe inculcar confianza en el lector de que usted es la persona encargada de dirigir dicho negocio. Después de escribir su historial personal, revíselo y elimine cualquier información extraña. Invite a una parte neutral para revisar su información de antecedentes también.

Para obtener más consejos, lea "¿Qué buscan los capitalistas de riesgo?" Y para obtener ayuda con el trabajo pesado de preparar y refinar su plan de negocios, lea la Guía detallada para compradores de howtomintmoney.com que hace referencia al Plan. negocio Su escritura Ayuda Las herramientas de Can “Herramientas que pueden ayudarlo a escribir su plan de negocios”.

Por lo general, el éxito o el fracaso de una pequeña empresa se basa en los antecedentes y la experiencia del empresario. Si, por ejemplo, está abriendo un restaurante, es beneficioso tener experiencia en la industria alimentaria y utilizar este conocimiento y experiencia para dirigir el negocio.

Por lo tanto, su plan de negocios debe incluir los aspectos apropiados de su experiencia, incluida su educación formal, conocimientos, habilidades y toda la experiencia laboral aplicable. Debe mostrar claramente sus logros en cada nivel y las habilidades de liderazgo que se muestran. El lector debe tener una idea clara del camino que tomó para llegar a este punto en el que se siente preparado para abrir su propia pequeña empresa.

Detalle las áreas en las que tiene fortalezas, pero no intente mostrar experiencia en todas las áreas de negocios si realmente no las posee. Si, por ejemplo, su experiencia en una industria en particular es fuerte en administración y operaciones, entonces enfatice esas áreas. Muestre en el perfil de su equipo de administración que ha incluido a personas con experiencia en áreas en las que carece de fuerza, como ventas y marketing. Indique su reconocimiento del hecho de que no tiene puntos fuertes en todos los ámbitos y busque personas calificadas para llenar esos vacíos. Si usted es un espectáculo de una sola persona, debe demostrar algunas habilidades en cada área de negocios o rodearse de expertos en las áreas que carecen de acuerdos contractuales, como servicios contables o legales. Puede tomar algún tiempo antes de terminar su plan de negocios para estudiar o incluso tomar una clase en un área en la que se siente deficiente.

Incluya clubes, organizaciones y otros grupos de membresía aplicables que también se pueden mencionar en su historial, junto con cualquier interés ávido que pertenezca a la industria. Sin embargo, no es necesario que explique sus filosofías personales o comerciales ni que detalle otras actividades profesionales que no sean aplicables. Si bien su experiencia debe ser concisa (media página por página, como máximo), debe inculcar confianza en el lector de que usted es la persona encargada de dirigir dicho negocio. Después de escribir su historial personal, revíselo y elimine cualquier información extraña. Invite a una parte neutral para revisar su información de antecedentes también.

Para obtener más consejos, lea "¿Qué buscan los capitalistas de riesgo?" Y para obtener ayuda con el trabajo pesado de preparar y refinar su plan de negocios, lea la Guía detallada para compradores de howtomintmoney.com que hace referencia al Plan. negocio Su escritura Ayuda Las herramientas de Can “Herramientas que pueden ayudarlo a escribir su plan de negocios”.


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