Cómo comprar un buen negocio a un gran precio

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Recibí un correo electrónico hace unas semanas de richard parker, compañero de negocios, agente de bolsa & m & a-blogger. Hemos estado en contacto desde entonces, y richard recientemente me envió su programa de educación, "cómo comprar un buen negocio a un excelente precio". Esto es lo que pienso del programa.

Recibí un correo electrónico hace unas semanas de Richard Parker, compañero de negocios, agente de bolsa & M & A-blogger. Tenía algunas palabras amables que decir acerca de mi escritura, que aprecié que vinieran de alguien de la industria. Anteriormente había encontrado su blog y pensé que era el mejor de su tipo. Bueno, salvo el mío, por supuesto.

Creo que admiramos el trabajo de los demás porque tratamos de decirlo así, y los dos hemos recibido algunos comentarios de otros asesores de negocios por algunas de las cosas que hemos escrito. El blog de Richard se puede encontrar aquí:

Bizquest comprar un blog de negocios

Richard también comercializa un programa llamado "Cómo comprar un buen negocio a un precio excelente". Se ofreció a enviarme una copia de su programa y le dije que lo revisaría y publicaría los resultados en mi blog. Estaba un poco nerviosa, porque me gusta el chico y ¿qué pasaría si pensara que su programa apesta? Afortunadamente, Richard ha utilizado su experiencia como agente de negocios y su estilo de escritura honesto para crear un programa bien fundamentado que realmente ofrezca una valiosa orientación a un comprador de negocios.

Incluso el título tiene una lección en él. Richard no quiere que compres una genial negocio, pero un bueno negocio que puedes hacer genial. No podría estar mas de acuerdo. Compra algo a lo que puedas agregarle valor. Por ejemplo, represento a una compañía que tiene $ 3.5 millones en ventas pero no tiene un sitio web. ¡Me gusta eso! Es algo tangible que un comprador puede mejorar fácilmente. Pero estaba tratando de explicarle eso a un comprador que no se impresionó de que no existiera un sitio web.

Richard definitivamente lo dice como es. Por ejemplo, Richard aborda el tema de la agencia dual, donde un corredor de negocios representa al comprador y al vendedor. Aunque comúnmente se hace, un comprador TIENE que entender que tal agente no lo representa verdadera y completamente. He operado como agente dual antes, y me encontré tratando de reunir a las partes en una posición que consideré justa y razonable. Aunque me considero un hombre justo y razonable, también entiendo que es un poco extraño, y no del todo correcto, estar en la posición exclusiva de determinar qué es justo y razonable para ambas partes. Recuerde también que me pagan una comisión como porcentaje del precio de venta. Nunca olvides eso. Aunque me aseguro de asegurarme de que un comprador esté comprando dentro de sus posibilidades, mi trabajo también es maximizar el precio del vendedor al hacerlo. (No es un problema simple, una vez me obligué a ocupar un puesto de agencia pseudo dual porque el agente del comprador era un agente de bienes raíces que era simplemente incapaz de guiar a su cliente. Estaba convencido de que podía ayudar a proteger al comprador mejor que ella., y exigí y recibí la capacidad de hablar directamente con el comprador para poder explicar mejor el negocio y ayudarlo con un pronóstico de flujo de efectivo).

Richard conoce bien este problema y la mayoría de los corredores representan a los vendedores. Así que Richard, junto con la venta de su programa, solo representa a compradores de negocios, no a vendedores. Puede estar bastante seguro de que Richard representa sus intereses en la transacción.

Cuando los compradores de negocios buscan un negocio, les recomiendo que pasen el tiempo ellos mismos buscando un negocio (monitoreando los sitios web, obteniendo transmisiones por correo electrónico, etc.), y cuando encuentren uno deben usar los servicios de un corredor que los representa Usar un corredor solo para compradores como Richard es aún mejor.

Proporcionaré más información sobre el programa de Richard en las próximas semanas.

Recibí un correo electrónico hace unas semanas de Richard Parker, compañero de negocios, agente de bolsa & M & A-blogger. Tenía algunas palabras amables que decir acerca de mi escritura, que aprecié que vinieran de alguien de la industria. Anteriormente había encontrado su blog y pensé que era el mejor de su tipo. Bueno, salvo el mío, por supuesto.

Creo que admiramos el trabajo de los demás porque tratamos de decirlo así, y los dos hemos recibido algunos comentarios de otros asesores de negocios por algunas de las cosas que hemos escrito. El blog de Richard se puede encontrar aquí:

Bizquest comprar un blog de negocios

Richard también comercializa un programa llamado "Cómo comprar un buen negocio a un precio excelente". Se ofreció a enviarme una copia de su programa y le dije que lo revisaría y publicaría los resultados en mi blog. Estaba un poco nerviosa, porque me gusta el chico y ¿qué pasaría si pensara que su programa apesta? Afortunadamente, Richard ha utilizado su experiencia como agente de negocios y su estilo de escritura honesto para crear un programa bien fundamentado que realmente ofrezca una valiosa orientación a un comprador de negocios.

Incluso el título tiene una lección en él. Richard no quiere que compres una genial negocio, pero un bueno negocio que puedes hacer genial. No podría estar mas de acuerdo. Compra algo a lo que puedas agregarle valor. Por ejemplo, represento a una compañía que tiene $ 3.5 millones en ventas pero no tiene un sitio web. ¡Me gusta eso! Es algo tangible que un comprador puede mejorar fácilmente. Pero estaba tratando de explicarle eso a un comprador que no se impresionó de que no existiera un sitio web.

Richard definitivamente lo dice como es. Por ejemplo, Richard aborda el tema de la agencia dual, donde un corredor de negocios representa al comprador y al vendedor. Aunque comúnmente se hace, un comprador TIENE que entender que tal agente no lo representa verdadera y completamente. He operado como agente dual antes, y me encontré tratando de reunir a las partes en una posición que consideré justa y razonable. Aunque me considero un hombre justo y razonable, también entiendo que es un poco extraño, y no del todo correcto, estar en la posición exclusiva de determinar qué es justo y razonable para ambas partes. Recuerde también que me pagan una comisión como porcentaje del precio de venta. Nunca olvides eso. Aunque me aseguro de asegurarme de que un comprador esté comprando dentro de sus posibilidades, mi trabajo también es maximizar el precio del vendedor al hacerlo. (No es un problema simple, una vez me obligué a ocupar un puesto de agencia pseudo dual porque el agente del comprador era un agente de bienes raíces que era simplemente incapaz de guiar a su cliente. Estaba convencido de que podía ayudar a proteger al comprador mejor que ella., y exigí y recibí la capacidad de hablar directamente con el comprador para poder explicar mejor el negocio y ayudarlo con un pronóstico de flujo de efectivo).

Richard conoce bien este problema y la mayoría de los corredores representan a los vendedores. Así que Richard, junto con la venta de su programa, solo representa a compradores de negocios, no a vendedores. Puede estar bastante seguro de que Richard representa sus intereses en la transacción.

Cuando los compradores de negocios buscan un negocio, les recomiendo que pasen el tiempo ellos mismos buscando un negocio (monitoreando los sitios web, obteniendo transmisiones por correo electrónico, etc.), y cuando encuentren uno deben usar los servicios de un corredor que los representa Usar un corredor solo para compradores como Richard es aún mejor.

Proporcionaré más información sobre el programa de Richard en las próximas semanas.


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