Cómo lidiar con el crecimiento sin contratar empleados

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¿puede crecer su negocio sin contratar empleados? Sí, y puede ser más competitivo, también. Averiguar como.

La fuerza laboral tal como la conocemos ha cambiado permanentemente. Si las condiciones económicas no eran suficientes para desalentar la contratación de empleados de tiempo completo, la Ley de Asistencia Sanitaria Asequible (ACA) ciertamente lo es.

La forma en que se aplica la ACA desalienta a las empresas a superar los 50 empleados. El resultado es un fuerte incentivo para subcontratar a profesionales independientes y agencias, lo que está impulsando un fuerte crecimiento en la demanda independiente.

De acuerdo con la nueva Guía Freelancing de Due.com, "hay aproximadamente 53 millones de freelancers en los Estados Unidos que contribuyen con $ 715 mil millones en ganancias a la economía nacional".

Las empresas y los trabajadores pueden beneficiarse de la revisión de esa guía para comprender mejor cómo está cambiando el lugar de trabajo y cómo funciona la nueva fuerza laboral.

¿Por qué no aprovechar los empleados corporativos reducidos con amplia experiencia y los primeros en adoptar habilidades digitales, técnicas y de redes sociales de las que su organización puede carecer?

Cómo se diferencia el freelance del empleo corporativo

Los empleados desplazados del trabajo corporativo pueden encontrar este nuevo modelo económico un verdadero shock. Donde el mundo corporativo valora los títulos universitarios, muchos contratistas principales optaron por no quedarse en la universidad, optando en cambio por la experiencia empresarial.

Si bien la mayoría de los periodistas tienen títulos universitarios, los principales escritores y los gerentes de redes sociales a menudo no los tienen. Incluso los estrategas de negocios pueden o no haber obtenido títulos de negocios si tienen suficiente experiencia en administración.

Hay oportunidades que se adaptan mejor a los freelancers con educación universitaria. Los campos más tradicionales, que incluyen medicina, leyes y contabilidad, aún requieren títulos universitarios y certificaciones de la industria. Los altamente educados también deben considerar centrarse en las oportunidades internacionales.

Cómo lidiar con el crecimiento sin contratar empleados: crecimiento

Clave de capacitación de nivel superior para llegar a las audiencias internacionales

A medida que más empresas pequeñas se expanden a nivel mundial, requieren habilidades especializadas, como aquellas capacitadas para obtener un Máster en Comunicación Estratégica. Las empresas nuevas en la expansión internacional deben buscar experiencia primero, y luego educación avanzada.

Si bien muchas empresas han tenido un gran éxito a través de la expansión a otros países, hay muchos errores importantes que los empresarios deben evitar cuando se hacen globales. Las diferencias culturales y los entornos empresariales pueden ser significativos.

China es de particular interés debido a su gran mercado. La contratación de consultores familiarizados con las operaciones en Asia es esencial, al igual que la obtención de asesoramiento legal. Haga su investigación comenzando con estos 5 factores clave que las empresas deben considerar al establecer operaciones en China.

Evite clasificar erróneamente a los empleados

Cuando se expande mediante el uso de consultores o profesionales independientes, las empresas deben estar preparadas para ceder un poco de control. Tratarlos como si fueran empleados puede hacer que una empresa sea acusada de clasificación errónea de los trabajadores y puede dar lugar a sanciones de la ACA.

Evite los costosos problemas legales y fiscales y las penalizaciones costosas asegurándose de no clasificar erróneamente a los empleados. Determinar si alguien es un contratista independiente en comparación con un empleado puede ser un campo minado para los empleadores, así que obtenga asesoría legal y contable.

No espere dictar dónde, cuándo o cómo trabajarán los freelancers para su empresa. Si bien a muchas empresas les resulta difícil aceptar esta falta de control, el hecho de no permitir esta libertad puede eliminar los beneficios y hacer que sus contratistas y trabajadores independientes sean declarados empleados.

Para estar seguros, los no empleados deben ser contratados para proyectos específicos durante un período de tiempo designado. A menos que el proyecto sea de naturaleza a corto plazo, por lo general tendrán clientes que no sean su empresa.

Intuit y Emergent estiman que el 40% de la fuerza laboral de los EE. UU. Será freelancers para 2020.

Futuro sin contratar empleados

BuzzFeed informó que Intuit y Emergent estiman que el 40 por ciento de la fuerza laboral de los EE. UU. Será freelancers para el 2020. El ochenta por ciento de las personas encuestadas indicaron que estaban interesados ​​en hacer un trabajo por cuenta propia.

Cualquier negocio puede beneficiarse de aprovechar el tiempo y la experiencia de las personas más allá de su fuerza laboral habitual. Vea 7 tipos de freelancers que pueden beneficiar a cualquier empresa para obtener ideas.

Al igual que con todas las cosas en la vida, hay ventajas y desventajas de contratar a un Freelancer. Pero con la economía actual, operar enteramente con los empleados probablemente haga que el desafío de seguir siendo competitivo.

La fuerza laboral tal como la conocemos ha cambiado permanentemente. Si las condiciones económicas no eran suficientes para desalentar la contratación de empleados de tiempo completo, la Ley de Asistencia Sanitaria Asequible (ACA) ciertamente lo es.

La forma en que se aplica la ACA desalienta a las empresas a superar los 50 empleados. El resultado es un fuerte incentivo para subcontratar a profesionales independientes y agencias, lo que está impulsando un fuerte crecimiento en la demanda independiente.

De acuerdo con la nueva Guía Freelancing de Due.com, "hay aproximadamente 53 millones de freelancers en los Estados Unidos que contribuyen con $ 715 mil millones en ganancias a la economía nacional".

Las empresas y los trabajadores pueden beneficiarse de la revisión de esa guía para comprender mejor cómo está cambiando el lugar de trabajo y cómo funciona la nueva fuerza laboral.

¿Por qué no aprovechar los empleados corporativos reducidos con amplia experiencia y los primeros en adoptar habilidades digitales, técnicas y de redes sociales de las que su organización puede carecer?

Cómo se diferencia el freelance del empleo corporativo

Los empleados desplazados del trabajo corporativo pueden encontrar este nuevo modelo económico un verdadero shock. Donde el mundo corporativo valora los títulos universitarios, muchos contratistas principales optaron por no quedarse en la universidad, optando en cambio por la experiencia empresarial.

Si bien la mayoría de los periodistas tienen títulos universitarios, los principales escritores y los gerentes de redes sociales a menudo no los tienen. Incluso los estrategas de negocios pueden o no haber obtenido títulos de negocios si tienen suficiente experiencia en administración.

Hay oportunidades que se adaptan mejor a los freelancers con educación universitaria. Los campos más tradicionales, que incluyen medicina, leyes y contabilidad, aún requieren títulos universitarios y certificaciones de la industria. Los altamente educados también deben considerar centrarse en las oportunidades internacionales.

Cómo lidiar con el crecimiento sin contratar empleados: crecimiento

Clave de capacitación de nivel superior para llegar a las audiencias internacionales

A medida que más empresas pequeñas se expanden a nivel mundial, requieren habilidades especializadas, como aquellas capacitadas para obtener un Máster en Comunicación Estratégica. Las empresas nuevas en la expansión internacional deben buscar experiencia primero, y luego educación avanzada.

Si bien muchas empresas han tenido un gran éxito a través de la expansión a otros países, hay muchos errores importantes que los empresarios deben evitar cuando se hacen globales. Las diferencias culturales y los entornos empresariales pueden ser significativos.

China es de particular interés debido a su gran mercado. La contratación de consultores familiarizados con las operaciones en Asia es esencial, al igual que la obtención de asesoramiento legal. Haga su investigación comenzando con estos 5 factores clave que las empresas deben considerar al establecer operaciones en China.

Evite clasificar erróneamente a los empleados

Cuando se expande mediante el uso de consultores o profesionales independientes, las empresas deben estar preparadas para ceder un poco de control. Tratarlos como si fueran empleados puede hacer que una empresa sea acusada de clasificación errónea de los trabajadores y puede dar lugar a sanciones de la ACA.

Evite los costosos problemas legales y fiscales y las penalizaciones costosas asegurándose de no clasificar erróneamente a los empleados. Determinar si alguien es un contratista independiente en comparación con un empleado puede ser un campo minado para los empleadores, así que obtenga asesoría legal y contable.

No espere dictar dónde, cuándo o cómo trabajarán los freelancers para su empresa. Si bien a muchas empresas les resulta difícil aceptar esta falta de control, el hecho de no permitir esta libertad puede eliminar los beneficios y hacer que sus contratistas y trabajadores independientes sean declarados empleados.

Para estar seguros, los no empleados deben ser contratados para proyectos específicos durante un período de tiempo designado. A menos que el proyecto sea de naturaleza a corto plazo, por lo general tendrán clientes que no sean su empresa.


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