Cómo evaluar el programa de capacitación de un franquiciador

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La evaluación adecuada del programa de capacitación de un franquiciador es una parte crítica de su investigación de franquicia. Siga estos consejos para asegurarse de que obtiene una imagen completa del compromiso del franquiciador con la capacitación.

Recientemente, he estado planeando una breve escapada a un lugar con el que no estoy muy familiarizado. Debido a que estaba buscando alquilar una casa para esta escapada, me fue importante saber un poco más sobre el área donde me hospedaré. Admito abiertamente que soy un geek de la información, y pasé una buena cantidad de tiempo evaluando los vecindarios de la ciudad, los eventos que se llevan a cabo durante el tiempo que voy a estar allí, las opciones de transporte, los restaurantes, y así sucesivamente en. Para mis fuentes, utilicé Internet, los periódicos locales, las opiniones de mis amigos que viven allí y los pensamientos compartidos por la dueña de la casa que estoy rentando. Finalmente, me di cuenta de que tenía la información necesaria para hacerme sentir cómodo y supe que era hora de comprometerme. Cuando estaba llenando los formularios de alquiler, pensé en cómo recopilamos información, las diferentes fuentes que utilizamos y cómo evaluamos esas fuentes como parte de la toma de decisiones.

En las franquicias hay muchas cosas que evalúa como parte de su búsqueda de la oportunidad perfecta. Una de las cosas más importantes para evaluar es la capacitación que brinda el sistema de franquicias. Un buen programa de capacitación debe cubrir no solo el producto o servicio, sino también la configuración del negocio, marketing, gestión de empleados, procedimientos comerciales, informes, etc.

La mejor manera de averiguar sobre el alcance del programa de capacitación es preguntar a los franquiciados existentes. Averigüe qué destacó sobre la capacitación que recibieron y lo que sienten que podría haberse cubierto más completamente. Pregúnteles qué tan preparados se sintieron cuando abrieron su negocio. A medida que la propia franquicia ha evolucionado con el tiempo, es probable que su capacitación también haya sido ajustada. Tenga en cuenta que los franquiciados con los que habla pueden haber pasado por varias versiones del programa de capacitación. Los problemas que existían al mismo tiempo pueden haberse solucionado. O bien, puede encontrar que un programa de capacitación que estaba bien en los primeros días de una empresa ya no está actualizado. A medida que realiza su investigación, asegúrese de tener conversaciones con franquiciados que hayan recibido la misma capacitación que recibirá para poder realizar una evaluación precisa de su valor.

Debido a que la capacitación no se detiene después de su clase de capacitación inicial, mire un poco más lejos para obtener información adicional sobre los esfuerzos de capacitación en curso presentados por el franquiciador. Por ejemplo, cuando hable con franquiciados, pregunte si recibieron un manual de capacitación y pregúntele la última vez que se actualizó. La frecuencia de las llamadas de conferencia, los seminarios web y las actualizaciones de capacitación por correo electrónico también pueden informarle mucho sobre el compromiso con la capacitación por parte del franquiciador. Durante la reunión o conferencia nacional, ¿se asigna tiempo para la capacitación avanzada?

Para obtener el máximo valor de su inversión en una franquicia, la capacitación debe hacer que se sienta preparado y confiado en que tendrá éxito en su negocio. También debe sentirse cómodo sabiendo que estará en sintonía con los avances que lo ayudarán a hacer crecer su negocio en el futuro. Invertir tiempo en evaluar los programas de capacitación de un franquiciador le dará enormes dividendos a medida que usa esta información para tomar la mejor decisión para usted.

Recientemente, he estado planeando una breve escapada a un lugar con el que no estoy muy familiarizado. Debido a que estaba buscando alquilar una casa para esta escapada, me fue importante saber un poco más sobre el área donde me hospedaré. Admito abiertamente que soy un geek de la información, y pasé una buena cantidad de tiempo evaluando los vecindarios de la ciudad, los eventos que se llevan a cabo durante el tiempo que voy a estar allí, las opciones de transporte, los restaurantes, y así sucesivamente en. Para mis fuentes, utilicé Internet, los periódicos locales, las opiniones de mis amigos que viven allí y los pensamientos compartidos por la dueña de la casa que estoy rentando. Finalmente, me di cuenta de que tenía la información necesaria para hacerme sentir cómodo y supe que era hora de comprometerme. Cuando estaba llenando los formularios de alquiler, pensé en cómo recopilamos información, las diferentes fuentes que utilizamos y cómo evaluamos esas fuentes como parte de la toma de decisiones.

En las franquicias hay muchas cosas que evalúa como parte de su búsqueda de la oportunidad perfecta. Una de las cosas más importantes para evaluar es la capacitación que brinda el sistema de franquicias. Un buen programa de capacitación debe cubrir no solo el producto o servicio, sino también la configuración del negocio, marketing, gestión de empleados, procedimientos comerciales, informes, etc.

La mejor manera de averiguar sobre el alcance del programa de capacitación es preguntar a los franquiciados existentes. Averigüe qué destacó sobre la capacitación que recibieron y lo que sienten que podría haberse cubierto más completamente. Pregúnteles qué tan preparados se sintieron cuando abrieron su negocio. A medida que la propia franquicia ha evolucionado con el tiempo, es probable que su capacitación también haya sido ajustada. Tenga en cuenta que los franquiciados con los que habla pueden haber pasado por varias versiones del programa de capacitación. Los problemas que existían al mismo tiempo pueden haberse solucionado. O bien, puede encontrar que un programa de capacitación que estaba bien en los primeros días de una empresa ya no está actualizado. A medida que realiza su investigación, asegúrese de tener conversaciones con franquiciados que hayan recibido la misma capacitación que recibirá para poder realizar una evaluación precisa de su valor.

Debido a que la capacitación no se detiene después de su clase de capacitación inicial, mire un poco más lejos para obtener información adicional sobre los esfuerzos de capacitación en curso presentados por el franquiciador. Por ejemplo, cuando hable con franquiciados, pregunte si recibieron un manual de capacitación y pregúntele la última vez que se actualizó. La frecuencia de las llamadas de conferencia, los seminarios web y las actualizaciones de capacitación por correo electrónico también pueden informarle mucho sobre el compromiso con la capacitación por parte del franquiciador. Durante la reunión o conferencia nacional, ¿se asigna tiempo para la capacitación avanzada?

Para obtener el máximo valor de su inversión en una franquicia, la capacitación debe hacer que se sienta preparado y confiado en que tendrá éxito en su negocio. También debe sentirse cómodo sabiendo que estará en sintonía con los avances que lo ayudarán a hacer crecer su negocio en el futuro. Invertir tiempo en evaluar los programas de capacitación de un franquiciador le dará enormes dividendos a medida que usa esta información para tomar la mejor decisión para usted.


Vídeo: 5.- ¿Qué es la franquicia tributaria y cómo se emplea para la capacitación?


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