Cómo manejar las solicitudes de donación

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Para muchas personas, los médicos son ricos y, por supuesto, estarían encantados de donar a todas las causas. Como pequeña empresa, recibo una buena cantidad de llamadas telefónicas y correo. Un artículo reciente en "contador práctico" explica cómo una gran empresa de contabilidad maneja las numerosas solicitudes que reciben cada año. La firma de cpa presentada, dixon hughes, es una firma regional grande y en crecimiento en el sureste.

Para muchas personas, los médicos son ricos y, por supuesto, estarían encantados de donar a todas las causas. Como pequeña empresa, recibo una buena cantidad de llamadas telefónicas y correo. Un artículo reciente en "Contador práctico" explica cómo una gran empresa de contabilidad maneja las numerosas solicitudes que reciben cada año.

La firma de CPA presentada, Dixon Hughes, es una firma regional grande y en crecimiento en el sureste. Practican lo que se ha denominado "filantropía estratégica". La filantropía estratégica es cuando una empresa alinea sus actividades filantrópicas con sus objetivos estratégicos. Busca organizaciones benéficas en las que su dinero y su tiempo marcarán la diferencia en su comunidad y que se ajuste a su propósito comercial. Algunas causas son obvias, y hay que apoyarlas. Una práctica de OB-GYN "debe" ser un patrocinador de eventos durante el mes de concientización sobre el cáncer de mama. Pero hay otras organizaciones benéficas relacionadas con mujeres que también tienen sentido y pueden ser una mejor salida para su dinero y su tiempo. En mi ciudad, por ejemplo, hay un Centro para Mujeres (c4women.org) que a través de sus “servicios, programas y eventos, ayudamos a las mujeres a construir mejores vidas para sí mismas”. Para muchas especialidades, puede que no haya una obvia enlace, así que busque una organización que se ajuste a sus intereses. Como parte de sus esfuerzos de marketing, busque un lugar donde pueda poner su tiempo y talento para trabajar. Algunas personas lo encuentran en su lugar de culto, otras en el PTA, y así sucesivamente. Los grupos de negocios, como una asociación local de negocios o una cámara de comercio, también pueden ser un punto de venta que sirva a la comunidad y le ofrezca visibilidad.

Finalmente, establezca un presupuesto para las donaciones caritativas de su consultorio. Algunas donaciones son verdaderamente de marketing y deben registrarse en esa línea presupuestaria. Por ejemplo, patrocinios y publicidad en eventos deportivos y culturales de la escuela, calendarios de la comunidad (lugares en los que se promueve claramente su nombre), todos estos aspectos pueden tratarse como un gasto de marketing. Puede donar materiales relacionados con la salud (libros, DVD, etc.) a la biblioteca local o escuela pública. Sea creativo y pida a su organización elegida sus ideas y necesidades.

Para muchas personas, los médicos son ricos y, por supuesto, estarían encantados de donar a todas las causas. Como pequeña empresa, recibo una buena cantidad de llamadas telefónicas y correo. Un artículo reciente en "Contador práctico" explica cómo una gran empresa de contabilidad maneja las numerosas solicitudes que reciben cada año.

La firma de CPA presentada, Dixon Hughes, es una firma regional grande y en crecimiento en el sureste. Practican lo que se ha denominado "filantropía estratégica". La filantropía estratégica es cuando una empresa alinea sus actividades filantrópicas con sus objetivos estratégicos. Busca organizaciones benéficas en las que su dinero y su tiempo marcarán la diferencia en su comunidad y que se ajuste a su propósito comercial. Algunas causas son obvias, y hay que apoyarlas. Una práctica de OB-GYN "debe" ser un patrocinador de eventos durante el mes de concientización sobre el cáncer de mama. Pero hay otras organizaciones benéficas relacionadas con mujeres que también tienen sentido y pueden ser una mejor salida para su dinero y su tiempo. En mi ciudad, por ejemplo, hay un Centro para Mujeres (c4women.org) que a través de sus “servicios, programas y eventos, ayudamos a las mujeres a construir mejores vidas para sí mismas”. Para muchas especialidades, puede que no haya una obvia enlace, así que busque una organización que se ajuste a sus intereses. Como parte de sus esfuerzos de marketing, busque un lugar donde pueda poner su tiempo y talento para trabajar. Algunas personas lo encuentran en su lugar de culto, otras en el PTA, y así sucesivamente. Los grupos de negocios, como una asociación local de negocios o una cámara de comercio, también pueden ser un punto de venta que sirva a la comunidad y le ofrezca visibilidad.

Finalmente, establezca un presupuesto para las donaciones caritativas de su consultorio. Algunas donaciones son verdaderamente de marketing y deben registrarse en esa línea presupuestaria. Por ejemplo, patrocinios y publicidad en eventos deportivos y culturales de la escuela, calendarios de la comunidad (lugares en los que se promueve claramente su nombre), todos estos aspectos pueden tratarse como un gasto de marketing. Puede donar materiales relacionados con la salud (libros, DVD, etc.) a la biblioteca local o escuela pública. Sea creativo y pida a su organización elegida sus ideas y necesidades.

Para muchas personas, los médicos son ricos y, por supuesto, estarían encantados de donar a todas las causas. Como pequeña empresa, recibo una buena cantidad de llamadas telefónicas y correo. Un artículo reciente en "Contador práctico" explica cómo una gran empresa de contabilidad maneja las numerosas solicitudes que reciben cada año.

La firma de CPA presentada, Dixon Hughes, es una firma regional grande y en crecimiento en el sureste. Practican lo que se ha denominado "filantropía estratégica". La filantropía estratégica es cuando una empresa alinea sus actividades filantrópicas con sus objetivos estratégicos. Busca organizaciones benéficas en las que su dinero y su tiempo marcarán la diferencia en su comunidad y que se ajuste a su propósito comercial. Algunas causas son obvias, y hay que apoyarlas. Una práctica de OB-GYN "debe" ser un patrocinador de eventos durante el mes de concientización sobre el cáncer de mama. Pero hay otras organizaciones benéficas relacionadas con mujeres que también tienen sentido y pueden ser una mejor salida para su dinero y su tiempo. En mi ciudad, por ejemplo, hay un Centro para Mujeres (c4women.org) que a través de sus “servicios, programas y eventos, ayudamos a las mujeres a construir mejores vidas para sí mismas”. Para muchas especialidades, puede que no haya una obvia enlace, así que busque una organización que se ajuste a sus intereses. Como parte de sus esfuerzos de marketing, busque un lugar donde pueda poner su tiempo y talento para trabajar. Algunas personas lo encuentran en su lugar de culto, otras en el PTA, y así sucesivamente. Los grupos de negocios, como una asociación local de negocios o una cámara de comercio, también pueden ser un punto de venta que sirva a la comunidad y le ofrezca visibilidad.

Finalmente, establezca un presupuesto para las donaciones caritativas de su consultorio. Algunas donaciones son verdaderamente de marketing y deben registrarse en esa línea presupuestaria. Por ejemplo, patrocinios y publicidad en eventos deportivos y culturales de la escuela, calendarios de la comunidad (lugares en los que se promueve claramente su nombre), todos estos aspectos pueden tratarse como un gasto de marketing. Puede donar materiales relacionados con la salud (libros, DVD, etc.) a la biblioteca local o escuela pública. Sea creativo y pida a su organización elegida sus ideas y necesidades.


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