Cómo ayudar a sus empleados del milenio a prosperar y tener éxito

{h1}

Se ha escrito mucho sobre las cualidades únicas de la generación más joven en la fuerza laboral. Si contrata a trabajadores de millennial, estos son algunos consejos para crear un entorno que los haga hacer su mejor trabajo.

Se han hecho muchas suposiciones acerca de los millennials en el lugar de trabajo. Una encuesta realizada por Beyond.com encontró que solo el 22% de los profesionales de recursos humanos creen que los millennials son jugadores de equipo. También descubrió que solo el 11% de los profesionales de recursos humanos piensan que los Millennials son muy trabajadores, y solo el 9% dice que los Millennials pueden liderar.

Con suposiciones como estas, las probabilidades se apilan contra los millennials. Sin embargo, con algunos pequeños ajustes en su enfoque de liderazgo, puede ayudar a los millennials a prosperar en su negocio.

1. Escuchar sus ideas.

Los Millennials a menudo sienten que sus ideas no se toman en serio simplemente por su edad, y en muchos casos tienen razón. El sesgo de edad es una preocupación real cuando hay varias generaciones trabajando juntas en un equipo.

Los Millennials, sin embargo, tienen mucho que ofrecer. Esta generación está bien versada en tecnología moderna y es conocida por ser creativa con su enfoque de los desafíos. Si los alienta a que expresen su opinión y demuestre que valora sus opiniones, es más probable que aproveche su conjunto de habilidades único. Mantenga una mente abierta cuando tenga conversaciones con sus empleados del milenio. Nunca se sabe cuándo puede aprender sobre una nueva pieza de tecnología que podría hacer su trabajo un poco más fácil o una solución lista para usar que podría aumentar sus ingresos.

2. Establecer fechas de almuerzo

A veces, la razón por la cual las personas mayores y las más jóvenes tienen dificultades para conectarse es porque no han encontrado un terreno común. Anime a los millennials y otros trabajadores a que se conozcan entre sí creando un programa que reúna a miembros más jóvenes y mayores del equipo y haga que vayan a almorzar juntos. Por ejemplo, dos personas pueden amar el golf. Una vez que hablen sobre sus golpes y sus cursos favoritos para jugar, les será más fácil hablar sobre asuntos relacionados con el trabajo.

3. Deja que la jerga se deslice

A veces, lo que se siente como una palabra de jerga para usted podría ser una tendencia lingüística emergente. En lugar de poner los ojos en blanco por la manera en que hablan sus empleados de la generación del milenio, intente verlo desde una perspectiva diferente. Así es como ellos, y potencialmente sus compradores, se comunican.

La mejor manera de aprender cómo comunicarse con los miembros de su equipo es interactuar con ellos a diario. Si hay un término que no entiendes, no te avergüences de pedir una aclaración. Quién sabe, puede que realmente te guste y vengas a usarlo tú mismo. O, si sirve a los millennials, puede usar esta nueva jerga para mejorar las relaciones con sus clientes.

4. No trabajes en silos.

Una de las cosas más difíciles de hacer es delegar. A muchas personas les gusta ser prácticos para que puedan asegurarse de que el trabajo se haga exactamente como quieren que se haga. ¿Te suena familiar? Es hora de romper el hábito.

No te apartes. Colabora con tus compañeros empleados de todas las edades. Este tipo de trabajo colaborativo le brinda perspectivas más profundas y más ideas sobre cómo alcanzar sus objetivos. Es beneficioso por algunas razones:

  • Permite a sus empleados milenarios conocer sus expectativas.
  • Le da a sus empleados del milenio la oportunidad de sentirse escuchado y apreciado.

Ese último punto es importante. Los Millennials hacen su mejor trabajo cuando sienten que lo que están haciendo es importante, lo que me lleva a mi último punto...

5. Dales trabajo que importa

Quizás incluso más que otras generaciones, a los millennials les gusta sentir que el trabajo que están haciendo es hacer una diferencia. Esto puede ser una diferencia para que su negocio alcance sus objetivos o una diferencia en la vida de sus clientes. No importa qué, los millennials quieren y necesitan sentirse como una parte valiosa de su equipo.

Entregue la responsabilidad y déjele saber a sus empleados del milenio por qué su desempeño en un proyecto específico es importante para el bien mayor. Obtendrá los mejores resultados de sus empleados de esta manera.

Recapitulación rápida

Los millennials tienen excelentes ideas. Aunque es posible que hablen un idioma diferente al de algunos de sus otros empleados, por lo general, todos pueden encontrar algo en común. Fomente la colaboración y el trabajo en equipo, y dé a sus empleados del milenio la libertad de trabajar en proyectos que sean importantes para su negocio. Haz esto y verás cómo los miembros más jóvenes de tu equipo cobran vida en el lugar de trabajo.


Vídeo: ESCUCHEN A ESTE SEÑOR POR FAVOR!


Es.HowToMintMoney.com
Reservados Todos Los Derechos!
Reimpresión De Los Materiales Es Posible Con Referencia A La Fuente - Página Web: Es.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Es.HowToMintMoney.com