Cómo contratar a los mejores empleados en una economía fuerte

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Cuando su grupo de trabajo se está reduciendo, tendrá que hacer un reclutamiento creativo para llegar a los candidatos de trabajo más calificados. Así es cómo.

Por Paul Peters

Todos los días hablo con empresas que necesitan ayuda con su contratación. Casi todos vienen a mi empresa por un motivo feliz: sus empresas están creciendo. Pero para manejar el crecimiento, necesitan contratar a más personas, y aquí es donde comienzan a encontrarse con sus primeros dolores de crecimiento.

Muchas de estas empresas solían poder contratar pasivamente. Casi siempre hubo personas que se contactaron con ellos que estaban interesadas en empleos, pero las cosas han cambiado mucho desde los días de la Gran Recesión. Ahora tenemos el número más bajo de solicitudes de desempleo desde 1973, y hay más empleos sin cubrir; Casi todas las personas empleadas que quieren trabajo las tienen.

Por lo tanto, si necesita contratar un empleado, es probable que tenga que hacer un reclutamiento creativo para llegar a los mejores empleados, personas que no necesariamente están buscando trabajo. Así es cómo.

1. Tienes que vender el trabajo

Esto es lo más importante que las empresas necesitan aprender ahora. No solo publique la descripción interna de su trabajo con un montón de viñetas que describen todas las cosas que desea obtener de su empleado ideal. De hecho, quieres hacer lo contrario.

Escriba un anuncio de trabajo que se centre en todas las grandes cosas que a un empleado le encantará de su empresa, y mantenga los requisitos solo en lo más esencial.

Esto puede ser lo contrario de lo que cree que debería ser una publicación de trabajo, pero piénselo. Todos los grandes empleados ya tienen trabajo ahora. Cuando van a las juntas de empleo, o en cualquier otro lugar donde se publique su trabajo, es para una vitrina rápida para ver si pueden estar mejor. Si todo lo que ven es un muro de demandas, y nada acerca de por qué trabajar en su empresa será un paso adelante, es probable que sigan adelante.

Cambiar de trabajo es a menudo una gran interrupción en la vida de alguien. Para superarlos, necesita venderlos en el trabajo.

2. Haz que tu trabajo sea visto en los lugares correctos.

Si ha pasado un tiempo desde que contrató, encontrará que hay literalmente miles de puestos de trabajo en estos días. Algunos de ellos se han vuelto enormes a lo largo de los años; una gran publicación en Indeed transmitirá su trabajo a lo largo y ancho, al igual que las publicaciones en Monster, Craigslist y otros grandes tableros.

Pero también hay muchas juntas de trabajo de nicho. De hecho, hay uno para casi cualquier industria que se pueda imaginar. Incluso los cuidadores del zoológico tienen su propia junta de trabajo.

Recomiendo publicar en algunos de los grandes tableros conocidos, y luego golpear los nichos para su industria.

3. Esté atento a las oportunidades de caza de cabezas con Glassdoor y LinkedIn

La idea de la caza de cabezas puede parecerte un poco indecorosa. Tal vez sea el nombre bastante feo? Cuando los grandes empleados potenciales ya tienen trabajo, entonces su reclutamiento de trabajo puede requerir un poco de búsqueda de personal. Una forma de hacerlo de manera eficiente es estar atento a las empresas que probablemente tengan empleados que buscan algo nuevo. Esta es una manera fácil de hacerlo.

Vaya a Glassdoor y escriba el nombre de la posición para la que está contratando. Obtendrá una ventana con las empresas que contratan para el puesto de la izquierda. Mire sus calificaciones e intente encontrar una que haya acumulado muchas críticas negativas recientemente. Esta es una buena señal de problemas, y que sus mejores empleados estarán buscando una salida. Una vez que haya encontrado un par de objetivos probables, suba a LinkedIn para encontrar a sus empleados y ponerse en contacto.

4. Deje que Google lo ayude a encontrar empleados que acaban de llegar al mercado.

Incluso en los buenos tiempos, las empresas dejan de operar y despiden a los empleados por una variedad de razones. Puede convertir esto en una oportunidad de contratación para su empresa. Por ejemplo, cuando la ciudad de Denver estaba teniendo problemas para contratar policías y se enteró de que Detroit acababa de despedir a un grupo de sus oficiales, envió a los reclutadores.

Puedes ver oportunidades como esta usando las Alertas de Google. Cree una alerta para "despidos [posición que está contratando para]" y lo sabrá en el momento en que haya un artículo sobre despidos para estas posiciones.

No dejes que el reclutamiento ralentice tu empresa. ¡Sea creativo y obtenga personal!

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Sobre el Autor

Post por: Paul Peters

Paul Peters es un comercializador de contenidos y escritor de anuncios de trabajo con Betterteam. Antes de Betterteam, pasó seis años construyendo una startup de educación, donde estuvo involucrado en muchos aspectos del negocio, incluida la contratación y el marketing.

Empresa: Betterteam
Sitio web: betterteam.com
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