Cómo tomar decisiones sabias de gestión

{h1}

Tomar decisiones sabias de administración es una de las habilidades más importantes que necesita para dirigir un negocio exitoso. La buena noticia es que incluso si duda de sus habilidades para tomar decisiones, es una habilidad que puede aprenderse. La mejor manera de asegurarte de que siempre

¿Alguna vez has contado la cantidad de decisiones que tomas en un día? ¿A veces te preguntas por qué cada vez que te das la vuelta hay otra decisión que tomar? Tomar decisiones sabias de administración es una de las habilidades más importantes que necesita para dirigir un negocio exitoso. Sin esta habilidad, todo podría llegar a un frenazo y una pérdida de ingresos.

La buena noticia es que incluso si duda de sus habilidades para tomar decisiones, es una habilidad que puede aprenderse. La mejor manera de asegurarse de que siempre tome decisiones sabias es usar un proceso, uno que abarque opciones y alternativas. Esto reduce el estrés, le da tiempo para pensar y proporciona un modelo en el que puede confiar una y otra vez.

Aquí hay siete pasos que le ayudarán a tomar decisiones sabias de administración de manera consistente:

  1. Asegúrate de que es tu decisión. A veces, las decisiones más estresantes de todas son las que pertenecen a otra persona. Asegúrese de que usted es el responsable de encontrar una solución.
  2. Considera y escribe tus alternativas. Si conoce sus opciones, tomar decisiones se convierte más en una estrategia y menos en un evento estresante. Escribirlas convierte esas opciones en realidad y le da la libertad de considerar algo sin hacerlo realmente. Piense en sus opciones como piezas de un rompecabezas, uno que lo ayudará a identificar la mejor solución posible para una situación particular.
  3. Recoge mas informacion. Una vez que haya anotado sus opciones, reúna más datos e intente imaginar el resultado de cada alternativa. Esta es una forma segura de experimentar sin poner en peligro nada ni a nadie.
  4. No subestime el valor de una sensación visceral. Su respuesta visceral o intuición a algo nunca debe ser descartada. Esa respuesta se basa en su propio conocimiento y experiencia. De hecho, si minimiza su intuición con respecto a una decisión de la administración, puede lamentarlo cuando sea demasiado tarde. Si te sientes cómodo, hazlo, o quizás puedas hacer una prueba de realidad con un colega. Si aún no está seguro, es posible que necesite más información o que sea el momento de abandonar esa alternativa. Lo importante aquí es que aprendas a confiar en tus instintos y a defenderlos.
  5. No subestime el aporte de sus empleados. Si desea estar informado, es una buena idea escuchar los comentarios de todos. Te recuerdo puede Aprende de tus empleados. Más tarde, puede filtrar lo que es útil y lo que no. Disminuir el aporte de alguien puede ser especialmente dañino, y puede resultar en baja moral y disminución de la productividad. Asegúrese de que sus empleados sepan que usted valora su aporte. Recuerde, algunos de los “errores” más grandes en los negocios se han convertido en grandes vendedores como la penicilina y las Notas Post-it®.
  6. No sobreestimes, tampoco. Al igual que podría subestimar la información que obtiene de una fuente u otra, también puede confiar demasiado en lo que percibe como la experiencia de alguien. A veces las personas parecen más inteligentes de lo que son, o la información que están proporcionando, aunque suena persuasiva, puede ser obsoleta o, lo que es peor, inexacta. Para evitar esta trampa, intente obtener información de tantas fuentes como sea posible. Esto le dará más para trabajar cuando se trata de tomar decisiones sabias de administración.
  7. Realizar un análisis costo-beneficio. Asegúrese de que sus decisiones tengan buen sentido financiero. Adjuntar un filtro financiero a su proceso de toma de decisiones lo ayudará a descartar alternativas que puedan parecer sabias en la superficie, pero en realidad, no son buenas para su negocio. Debe sumar el valor de los beneficios y luego restar los costos. Si estás en rojo, es hora de volver a empezar, o al menos, tachar esa opción en particular de tu lista. Básicamente, quieres preguntarte: "¿Vale la pena?"


Vídeo: Cómo Tomar Decisiones Sabias


Es.HowToMintMoney.com
Reservados Todos Los Derechos!
Reimpresión De Los Materiales Es Posible Con Referencia A La Fuente - Página Web: Es.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Es.HowToMintMoney.com