Cómo administrar el aumento de los costos de combustible

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Casi todos los negocios se ven afectados de alguna manera por la fluctuación de los precios de la energía. Aquí hay algunas maneras de lidiar con el aumento de los costos de combustible en su pequeña empresa.

La energía es uno de los costos variables más impredecibles en los que incurren las empresas. Si bien las compañías en algunas industrias tienen más gastos relacionados con la energía que otras y, por lo tanto, son más susceptibles a la volatilidad de los precios, casi todos los negocios se ven afectados de alguna manera por la fluctuación de los precios de la energía.

Estos incluyen el aumento de los costos de combustible, que pueden afectar su negocio de muchas maneras. Es más obvio cada vez que llena el tanque de gasolina de su vehículo, pero el aumento en los costos de combustible también afecta los viajes de negocios, las facturas de servicios públicos y más. Aquí hay algunas maneras de lidiar con el aumento de los costos de combustible en su negocio:

  • Mantener los vehículos adecuadamente: Esta es la forma más simple y efectiva de ahorrar en costos de combustible. Los neumáticos poco inflados, los filtros de aire obstruidos, los motores mal afinados y el aceite sucio disminuyen el consumo de combustible de su vehículo y le cuestan dinero. Siga cuidadosamente las recomendaciones de mantenimiento en el manual del propietario de su vehículo y verifique la presión de sus llantas semanalmente para mantener las llantas infladas correctamente.
  • Planificar y consolidar viajes: Un poco de planificación anticipada antes de que usted y sus empleados se vayan de la oficina o del almacén puede contribuir en gran medida a ahorrar costos de combustible. Haga un mapa de todos los lugares que necesita para ir y las entregas que tiene que hacer y planifique la ruta más eficiente. Si tiene una flota de vehículos de reparto, enfatice a todos sus conductores la importancia de planificar sus rutas antes de que salgan a la carretera. Y equipe todos sus vehículos con dispositivos GPS para ayudar a optimizar aún más los viajes.
  • Restrinja las entregas y disminuya su área de entrega: Considere establecer un tamaño de pedido mínimo para realizar entregas, así como limitar el área física en la que entregará sus productos. También puede cobrar una pequeña tarifa por hacer entregas. Sin embargo, primero, compare los ahorros en costos con el valor de la buena voluntad del cliente que podría perder.
  • Tack en un recargo de combustible: Estos se volvieron comunes cuando los precios de la gasolina aumentaron rápidamente en 2008. Pero nuevamente considere cómo sus clientes tomarán las noticias. Y prepárese para eliminar el recargo cuando los precios del combustible caigan inevitablemente. Muchas empresas en 2008 nunca lo hicieron, y sus clientes no lo olvidaron.
  • Reemplace los vehículos por otros más eficientes en combustible: Dependiendo de la cantidad de conducción requerida en su negocio, podría justificar el costo de canjear con grandes cantidades de gasolina ineficientes por modelos nuevos y más eficientes en el consumo de combustible. Los vehículos híbridos se han vuelto extremadamente populares en los últimos años, mientras que los vehículos enchufables, propano, gas natural y eléctrico son otras tecnologías nuevas que pueden llegar a ser cada vez más comunes y asequibles en el futuro.
  • Reunirse virtualmente en lugar de cara a cara: La tecnología ahora permite a las empresas realizar reuniones virtuales que son casi lo mismo que estar juntas físicamente. Ya sea Skype, GoToMeeting.com o simplemente una videoconferencia, las reuniones virtuales son económicas (si no gratuitas) y pueden ser suficientes en lugar de reuniones físicas, ahorrando en costos de combustible y viajes.
  • Haga que su oficina e instalaciones sean más eficientes energéticamente: Puede hacer una serie de cosas simples y económicas para aumentar la eficiencia energética y ahorrar en facturas de servicios públicos en su oficina e instalaciones. Sellar puertas y ventanas con fugas, asegurar un aislamiento adecuado y monitorear y restringir el control del termostato son algunos. También considere actualizar sus ventanas, aislamiento, puertas, techo y equipos de calefacción y refrigeración a opciones nuevas y más eficientes energéticamente. Su empresa puede calificar para un crédito fiscal del 30 por ciento para la compra de un sistema de energía renovable si se instala antes de finales de 2016. Estos sistemas incluyen sistemas de calentamiento de agua por energía solar y eléctricos, bombas de calor geotérmicas y turbinas eólicas pequeñas.


Don sadler Es un escritor y editor freelance especializado en negocios y finanzas.

La energía es uno de los costos variables más impredecibles en los que incurren las empresas. Si bien las compañías en algunas industrias tienen más gastos relacionados con la energía que otras y, por lo tanto, son más susceptibles a la volatilidad de los precios, casi todos los negocios se ven afectados de alguna manera por la fluctuación de los precios de la energía.

Estos incluyen el aumento de los costos de combustible, que pueden afectar su negocio de muchas maneras. Es más obvio cada vez que llena el tanque de gasolina de su vehículo, pero el aumento en los costos de combustible también afecta los viajes de negocios, las facturas de servicios públicos y más. Aquí hay algunas maneras de lidiar con el aumento de los costos de combustible en su negocio:

  • Mantener los vehículos adecuadamente: Esta es la forma más simple y efectiva de ahorrar en costos de combustible. Los neumáticos poco inflados, los filtros de aire obstruidos, los motores mal afinados y el aceite sucio disminuyen el consumo de combustible de su vehículo y le cuestan dinero. Siga cuidadosamente las recomendaciones de mantenimiento en el manual del propietario de su vehículo y verifique la presión de sus llantas semanalmente para mantener las llantas infladas correctamente.
  • Planificar y consolidar viajes: Un poco de planificación anticipada antes de que usted y sus empleados se vayan de la oficina o del almacén puede contribuir en gran medida a ahorrar costos de combustible. Haga un mapa de todos los lugares que necesita para ir y las entregas que tiene que hacer y planifique la ruta más eficiente. Si tiene una flota de vehículos de reparto, enfatice a todos sus conductores la importancia de planificar sus rutas antes de que salgan a la carretera. Y equipe todos sus vehículos con dispositivos GPS para ayudar a optimizar aún más los viajes.
  • Restrinja las entregas y disminuya su área de entrega: Considere establecer un tamaño de pedido mínimo para realizar entregas, así como limitar el área física en la que entregará sus productos. También puede cobrar una pequeña tarifa por hacer entregas. Sin embargo, primero, compare los ahorros en costos con el valor de la buena voluntad del cliente que podría perder.
  • Tack en un recargo de combustible: Estos se volvieron comunes cuando los precios de la gasolina aumentaron rápidamente en 2008. Pero nuevamente considere cómo sus clientes tomarán las noticias. Y prepárese para eliminar el recargo cuando los precios del combustible caigan inevitablemente. Muchas empresas en 2008 nunca lo hicieron, y sus clientes no lo olvidaron.
  • Reemplace los vehículos por otros más eficientes en combustible: Dependiendo de la cantidad de conducción requerida en su negocio, podría justificar el costo de canjear con grandes cantidades de gasolina ineficientes por modelos nuevos y más eficientes en el consumo de combustible. Los vehículos híbridos se han vuelto extremadamente populares en los últimos años, mientras que los vehículos enchufables, propano, gas natural y eléctrico son otras tecnologías nuevas que pueden llegar a ser cada vez más comunes y asequibles en el futuro.
  • Reunirse virtualmente en lugar de cara a cara: La tecnología ahora permite a las empresas realizar reuniones virtuales que son casi lo mismo que estar juntas físicamente. Ya sea Skype, GoToMeeting.com o simplemente una videoconferencia, las reuniones virtuales son económicas (si no gratuitas) y pueden ser suficientes en lugar de reuniones físicas, ahorrando en costos de combustible y viajes.
  • Haga que su oficina e instalaciones sean más eficientes energéticamente: Puede hacer una serie de cosas simples y económicas para aumentar la eficiencia energética y ahorrar en facturas de servicios públicos en su oficina e instalaciones. Sellar puertas y ventanas con fugas, asegurar un aislamiento adecuado y monitorear y restringir el control del termostato son algunos. También considere actualizar sus ventanas, aislamiento, puertas, techo y equipos de calefacción y refrigeración a opciones nuevas y más eficientes energéticamente. Su empresa puede calificar para un crédito fiscal del 30 por ciento para la compra de un sistema de energía renovable si se instala antes de finales de 2016. Estos sistemas incluyen sistemas de calentamiento de agua por energía solar y eléctricos, bombas de calor geotérmicas y turbinas eólicas pequeñas.


Don sadler Es un escritor y editor freelance especializado en negocios y finanzas.

La energía es uno de los costos variables más impredecibles en los que incurren las empresas. Si bien las compañías en algunas industrias tienen más gastos relacionados con la energía que otras y, por lo tanto, son más susceptibles a la volatilidad de los precios, casi todos los negocios se ven afectados de alguna manera por la fluctuación de los precios de la energía.

Estos incluyen el aumento de los costos de combustible, que pueden afectar su negocio de muchas maneras. Es más obvio cada vez que llena el tanque de gasolina de su vehículo, pero el aumento en los costos de combustible también afecta los viajes de negocios, las facturas de servicios públicos y más. Aquí hay algunas maneras de lidiar con el aumento de los costos de combustible en su negocio:

  • Mantener los vehículos adecuadamente: Esta es la forma más simple y efectiva de ahorrar en costos de combustible. Los neumáticos poco inflados, los filtros de aire obstruidos, los motores mal afinados y el aceite sucio disminuyen el consumo de combustible de su vehículo y le cuestan dinero. Siga cuidadosamente las recomendaciones de mantenimiento en el manual del propietario de su vehículo y verifique la presión de sus llantas semanalmente para mantener las llantas infladas correctamente.
  • Planificar y consolidar viajes: Un poco de planificación anticipada antes de que usted y sus empleados se vayan de la oficina o del almacén puede contribuir en gran medida a ahorrar costos de combustible. Haga un mapa de todos los lugares que necesita para ir y las entregas que tiene que hacer y planifique la ruta más eficiente. Si tiene una flota de vehículos de reparto, enfatice a todos sus conductores la importancia de planificar sus rutas antes de que salgan a la carretera. Y equipe todos sus vehículos con dispositivos GPS para ayudar a optimizar aún más los viajes.
  • Restrinja las entregas y disminuya su área de entrega: Considere establecer un tamaño de pedido mínimo para realizar entregas, así como limitar el área física en la que entregará sus productos. También puede cobrar una pequeña tarifa por hacer entregas. Sin embargo, primero, compare los ahorros en costos con el valor de la buena voluntad del cliente que podría perder.
  • Tack en un recargo de combustible: Estos se volvieron comunes cuando los precios de la gasolina subieron rápidamente en 2008. Pero nuevamente, considere cómo sus clientes tomarán las noticias. Y prepárese para eliminar el recargo cuando los precios del combustible caigan inevitablemente. Muchas empresas en 2008 nunca lo hicieron, y sus clientes no lo olvidaron.
  • Reemplace los vehículos por otros más eficientes en combustible: Dependiendo de la cantidad de conducción requerida en su negocio, podría justificar el costo de canjear con grandes cantidades de gasolina ineficientes por modelos nuevos y más eficientes en el consumo de combustible. Los vehículos híbridos se han vuelto extremadamente populares en los últimos años, mientras que los vehículos enchufables, propano, gas natural y eléctrico son otras tecnologías nuevas que pueden llegar a ser cada vez más comunes y asequibles en el futuro.
  • Reunirse virtualmente en lugar de cara a cara: La tecnología ahora permite a las empresas realizar reuniones virtuales que son casi lo mismo que estar juntas físicamente. Ya sea Skype, GoToMeeting.com o simplemente una videoconferencia, las reuniones virtuales son económicas (si no gratuitas) y pueden ser suficientes en lugar de reuniones físicas, ahorrando en costos de combustible y viajes.
  • Haga que su oficina e instalaciones sean más eficientes energéticamente: Puede hacer una serie de cosas simples y económicas para aumentar la eficiencia energética y ahorrar en facturas de servicios públicos en su oficina e instalaciones. Sellar puertas y ventanas con fugas, asegurar un aislamiento adecuado y monitorear y restringir el control del termostato son algunos. También considere actualizar sus ventanas, aislamiento, puertas, techo y equipos de calefacción y refrigeración a opciones nuevas y más eficientes energéticamente. Su empresa puede calificar para un crédito fiscal del 30 por ciento para la compra de un sistema de energía renovable si se instala antes de finales de 2016. Estos sistemas incluyen sistemas de calentamiento de agua por energía solar y eléctricos, bombas de calor geotérmicas y turbinas eólicas pequeñas.


Don sadler Es un escritor y editor freelance especializado en negocios y finanzas.


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