Cómo iniciar y hacer crecer el negocio adecuado para usted

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La recuperación de la economía, la disponibilidad de capital y el apoyo de las organizaciones de pequeñas empresas hacen que este sea un buen momento para iniciar un negocio.

Si eres un recién graduado de la universidad, una persona de mediana edad que busca una nueva oportunidad de carrera, o un senior recientemente jubilado que busca tu segunda, tercera o cuarta carrera, puedes considerar comenzar tu propio negocio.

La recuperación de la economía, la disponibilidad de capital y el apoyo de las organizaciones de pequeñas empresas hacen que este sea un buen momento para comenzar su propio negocio. El principal desafío para la mayoría de las personas es decidir qué tipo de negocio comenzar y cómo dar el primer paso.

Algunas estadísticas sobre las pequeñas empresas

Según Dun & Bradstreet, las empresas con menos de 20 empleados tienen solo un 37 por ciento de probabilidades de sobrevivir durante cuatro años y solo un 9 por ciento de probabilidades de sobrevivir durante 10 años. Los restaurantes solo tienen un 20 por ciento de posibilidades de sobrevivir dos años. De estos negocios fallidos, solo el 10 por ciento de ellos se cierran involuntariamente debido a la quiebra; el 90 por ciento restante se cerró porque el negocio no tuvo éxito, no proporcionó el nivel de ingresos deseado o fue demasiado trabajo para el propietario.

Las microempresas (empresas con 1 a 9 empleados) son el tipo de empresa más común en los Estados Unidos, pero representan una proporción relativamente pequeña del empleo. Los 3,7 millones de microempresas de Estados Unidos representaron el 75.3 por ciento de todos los empleadores del sector privado en 2013, y proporcionaron el 10.8 por ciento de los empleos del sector privado.

Como nuevo propietario potencial de un negocio, tiene la ventaja de hacerlo bien la primera vez con las cuatro M comunes a todas las empresas, independientemente de su tamaño: Modelo, Gestión, Marketing, y Dinero.

Modelo

Para ayudar a determinar qué tipo de negocio sería mejor para usted, hágase estas preguntas:

Mujer pensando en ideas creativas para iniciar un negocio.

P: ¿Tiene un pasatiempo o interés personal que podría convertirse en un negocio basado en el hogar?

Muchas empresas nuevas se basan en los intereses o la situación personal de un empresario. Por ejemplo, hay una serie de nuevos negocios basados ​​en el hogar en torno a alimentos sin gluten, muchos de los cuales fueron iniciados por empresarios que son sensibles al gluten. Etsy es un sitio para emprendedores que disfrutan haciendo cosas y han comenzado negocios de tipo artesanal. ¿Y te diste cuenta de que eBay comenzó debido a la pasión del fundador por recolectar dispensadores de dulces Pez?

P: ¿Crees en un producto o servicio que te gustaría vender?

La pasión es contagiosa. Si le apasiona su producto o servicio en comparación con el solo hecho de querer "vender" un producto o servicio, esa pasión llegará al cliente.

P: ¿A quién o qué te importa más?

Muchas personas participan en organizaciones sin fines de lucro que sirven a ciertos segmentos de la población, y muchas ofertas de productos y servicios provienen de la industria sin fines de lucro. Por ejemplo, muchos de los servicios comerciales recientemente establecidos de atención médica a domicilio que atienden a la creciente industria de "personas mayores en el hogar" comenzaron con el concepto de Meals on Wheels America. O si te gustan los animales y eres voluntario en la SPCA local, considera la industria del cuidado de mascotas en "hoteles para perros", un segmento en rápido crecimiento que brinda atención de mayor calidad para los dueños de mascotas en vacaciones.

P: ¿Qué hay en tu currículum que sea vendible?

Observe primero lo que ha hecho en el pasado y considere la "adyacencia" a esa carrera como un nuevo negocio. Por ejemplo, si eras cocinero en un restaurante o un chef frustrado de tu hogar, considera la microfranquicia de camiones de comida (que es la premisa de la película reciente). Cocinero).

administración

Aunque hay millones de empresarios de un solo propietario, en algún momento, para hacer crecer su negocio, tendrá que contratar empleados. No puede ser el fundador, CEO, CFO, vendedor y comercializador para siempre.

Tan bueno como crees que puedes estar en todo, hay personas que pueden aportar su experiencia especializada a tu negocio para ayudarlo a crecer. Elija a sus empleados con cuidado y céntrese en construir una cultura empresarial positiva que infunda un sentido de compromiso en su personal y los retenga.

LEER: 5 maneras de asegurar que sus empleados nunca renuncien

Márketing

El marketing es fundamental para cualquier nuevo negocio. A menos que tenga una ubicación ideal, ¿cómo sabrán los clientes que usted existe? Centrarse en un nicho de marketing y un tipo específico de cliente. Considere nuevas formas de hacer crecer el negocio, como usar el mercadeo en redes socialespara atraer tráfico asu sitio web y crear conciencia de marca (comience con los más grandes primero: Facebook, LinkedIn y Twitter). Esta forma de marketing es esencialmente gratuita y puede ayudarlo a comercializar su negocio por muy poco costo.

LEER: 6 reglas de marketing en redes sociales

Dinero

Hombre usando imán para atraer dinero para iniciar un negocio.

Las pequeñas empresas son un grupo muy diverso (de cero a 499 empleados) y, como resultado, sus necesidades de financiamiento varían enormemente. Pero para iniciar cualquier negocio, deberá reunir capital, administrar ese efectivo y presupuestar los costos.

Las fuentes más comunes de dólares de inicio provienen de los ahorros personales del fundador y / o sus familiares. En general, las nuevas empresas tienden a depender tanto de los fondos propios del fundador como del crédito bancario (aproximadamente en igual medida).

Dos estudios ofrecen respuestas bastante diferentes a la pregunta de cuánto necesita el capital inicial que necesita una empresa: el estudio del Índice de Pequeñas Empresas de Wells Fargo encontró que el propietario promedio de una pequeña empresa utiliza aproximadamente $ 10,000 como capital inicial. La Encuesta de empresas de Kauffman, que consiste principalmente en empresas de alta tecnología, encontró que el capital inicial promedia los $ 80,000 al año, y consiste en deuda y capital. Sin embargo, aproximadamente un tercio de las nuevas firmas no empleadoras y el 12% de las firmas empleadoras no usan capital inicial, según la Administración de Pequeños Negocios.

Listo para iniciar un negocio?

Todos los días se crean nuevas oportunidades de negocios como resultado de las tendencias y demandas de los consumidores, los avances tecnológicos y los cambios económicos. No importa la edad que tenga, nunca ha habido un mejor momento para iniciar un negocio que ahora.

Si eres un recién graduado de la universidad, una persona de mediana edad que busca una nueva oportunidad de carrera, o un senior recientemente jubilado que busca tu segunda, tercera o cuarta carrera, puedes considerar comenzar tu propio negocio.

La recuperación de la economía, la disponibilidad de capital y el apoyo de las organizaciones de pequeñas empresas hacen que este sea un buen momento para comenzar su propio negocio. El principal desafío para la mayoría de las personas es decidir qué tipo de negocio comenzar y cómo dar el primer paso.

Algunas estadísticas sobre las pequeñas empresas

Según Dun & Bradstreet, las empresas con menos de 20 empleados tienen solo un 37 por ciento de probabilidades de sobrevivir durante cuatro años y solo un 9 por ciento de probabilidades de sobrevivir durante 10 años. Los restaurantes solo tienen un 20 por ciento de posibilidades de sobrevivir dos años. De estos negocios fallidos, solo el 10 por ciento de ellos se cierran involuntariamente debido a la quiebra; el 90 por ciento restante se cerró porque el negocio no tuvo éxito, no proporcionó el nivel de ingresos deseado o fue demasiado trabajo para el propietario.

Las microempresas (empresas con 1 a 9 empleados) son el tipo de empresa más común en los Estados Unidos, pero representan una proporción relativamente pequeña del empleo. Los 3,7 millones de microempresas de Estados Unidos representaron el 75.3 por ciento de todos los empleadores del sector privado en 2013, y proporcionaron el 10.8 por ciento de los empleos del sector privado.

Como nuevo propietario potencial de un negocio, tiene la ventaja de hacerlo bien la primera vez con las cuatro M comunes a todas las empresas, independientemente de su tamaño: Modelo, Gestión, Marketing, y Dinero.

Modelo

Para ayudar a determinar qué tipo de negocio sería mejor para usted, hágase estas preguntas:

Mujer pensando en ideas creativas para iniciar un negocio.

P: ¿Tiene un pasatiempo o interés personal que podría convertirse en un negocio basado en el hogar?

Muchas empresas nuevas se basan en los intereses o la situación personal de un empresario. Por ejemplo, hay una serie de nuevos negocios basados ​​en el hogar en torno a alimentos sin gluten, muchos de los cuales fueron iniciados por empresarios que son sensibles al gluten. Etsy es un sitio para emprendedores que disfrutan haciendo cosas y han comenzado negocios de tipo artesanal. ¿Y te diste cuenta de que eBay comenzó debido a la pasión del fundador por recolectar dispensadores de dulces Pez?

P: ¿Crees en un producto o servicio que te gustaría vender?

La pasión es contagiosa. Si le apasiona su producto o servicio en comparación con el solo hecho de querer "vender" un producto o servicio, esa pasión llegará al cliente.

P: ¿A quién o qué te importa más?

Muchas personas participan en organizaciones sin fines de lucro que sirven a ciertos segmentos de la población, y muchas ofertas de productos y servicios provienen de la industria sin fines de lucro. Por ejemplo, muchos de los servicios comerciales de atención médica a domicilio recientemente establecidos que sirven a la creciente industria de "personas mayores en el hogar" comenzaron con el concepto de Meals on Wheels America. O si te gustan los animales y eres voluntario en la SPCA local, considera la industria del cuidado de mascotas en "hoteles para perros", un segmento en rápido crecimiento que brinda atención de mayor calidad para los dueños de mascotas en vacaciones.

P: ¿Qué hay en tu currículum que sea vendible?


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