¿Es ahora el momento de expandirse a los mercados globales?

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Con la economía que se está hundiendo en los ee. Uu., ahora puede ser el momento de expandirse globalmente.

Los mercados globales se están expandiendo, mientras que las cosas aquí en casa deletrean pesimismo y pesimismo para muchas pequeñas empresas. Larry Harding, una firma que ayuda a las empresas a expandirse en el fundador y presidente de mercados globales, ofrece cinco cosas que las pequeñas y medianas empresas deben hacer antes de dirigirse al extranjero.


  1. Tener un plan - Si bien puede parecer obvio, muchas pequeñas y medianas empresas no tienen claro por qué se dirigen al extranjero. ¿Es por razones fiscales? ¿Estar cerca de los clientes? ¿Para diversificar su base de ingresos? La clave es conocer tu estrategia y planificarla.

  2. Obtener entrada interna - La expansión en el extranjero es una empresa más grande de lo que muchas empresas se dan cuenta. Asegúrese de que la administración superior de toda la organización, y los encargados de implementar y respaldar la expansión, sepan cuáles son los objetivos y qué se espera de ellos en términos de supervisión y administración.

  3. Asegúrese de entender los costos totales de contratación - Fuera de los EE. UU., Los beneficios a menudo representan un porcentaje mucho mayor del salario de un empleado. ¿Su nuevo empleado espera un coche de empresa? Seguro de salud privado, además de lo que puede ser proporcionado por el estado? ¿Debería contratar un contratista o un empleado de tiempo completo? ¿Podría su contratista realmente ser considerado un empleado? Saber las respuestas a estas preguntas puede afectar dramáticamente su éxito financiero.

  4. Si se dirige a Europa, tenga cuidado con el IVA (impuesto al valor agregado) - Tener un registro de IVA adecuado puede ser clave, ya que las reglas requieren que las empresas cobren y envíen el IVA sobre las transacciones aplicables. Si es necesario cobrar el IVA, No-E.U. las empresas deben cumplir con la presentación periódica de solicitudes de IVA, mantener los registros de IVA archivados y disponibles para inspección por parte de las autoridades fiscales locales, etc. Un incumplimiento puede dar lugar a sanciones importantes y problemas de flujo de efectivo.

  5. Piense en cómo manejará las expectativas de sus empleados en el extranjero - Puede ser un desafío mantener a los empleados en la misma página cuando están en diferentes continentes o zonas horarias. Los empleados contratados localmente en subsidiarias también pueden tener nociones muy diferentes para lo que se considera aceptable y luego un empleado de los EE. UU. Asegurarse de que las expectativas y responsabilidades se transmitan claramente al comienzo ayudará en gran medida a prevenir problemas.

¿Qué piensas acerca de la expansión global? Déjame un comentario.


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