Es hora de una reunión en el ayuntamiento

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Las reuniones municipales patrocinadas por los empleadores tienen objetivos similares a los eventos realizados por políticos; proporcionar información y responder preguntas.

Ya sea que emplee a 10 personas o 10,000, ahora es un buen momento para celebrar una reunión pública. Las reuniones municipales patrocinadas por empleadores tienen objetivos similares a los eventos realizados por políticos: proporcionar información y responder preguntas. Si Wall Street tiene un efecto directo en su operación y aún no se ha reunido con todos los empleados, hágalo esta semana. Y no asuma que sus empleados no están preocupados si su calle está alejada de Wall Street. Están revisando las inversiones personales y tienen preguntas sobre cualquier plan 401 (k) u otro plan de jubilación que ofrezca.

Establecer una reunión en el ayuntamiento es fácil. Un ejecutivo senior, preferiblemente el ejecutivo más alto, organiza la reunión y les brinda la oportunidad de ampliar los puntos de vista o la filosofía de la organización. Asegúrese de que este ejecutivo sénior esté listo para responder preguntas difíciles en el momento. Un mensaje de voz o video ensayado no crea una reunión pública.

Las mejores reuniones comienzan con una breve declaración de los resultados o pronósticos del negocio y luego permiten preguntas de la audiencia y responden a las preguntas solicitadas antes del evento. Los empleados deben tener la opción de enviar preguntas de forma anónima. No haga preguntas por adelantado para prepararse y tómese el tiempo para afinar el mensaje. La credibilidad corporativa se verá afectada cuando los empleados descubran que las preguntas se han cambiado u omitido y escuchan respuestas cuidadosamente elaboradas.

Asegúrese de que todos tengan la oportunidad limitando el número de preguntas por empleado en la sala y poniendo un límite de tiempo en las respuestas. Un profesional de la comunicación u otra persona que se sienta cómoda con este formato debe participar para que la reunión siga avanzando según lo programado. Esta persona también puede combinar preguntas para evitar la repetición. Haga que alguien tome notas o haga un video de la reunión para compartir la información. Evite la propagación de información errónea enviando el contenido a cualquier persona que no haya podido asistir. Para empleados remotos o equipos virtuales, organice reuniones por web, video o audioconferencia.

Las reuniones efectivas en el ayuntamiento pueden ser una parte importante de la cultura de su lugar de trabajo. Si, por alguna razón, no puede dar respuestas honestas, no celebre una reunión. Cuando pueda realizar estos eventos, brindará información, obtendrá información y mejorará la confianza entre su fuerza laboral.

Ya sea que emplee a 10 personas o 10,000, ahora es un buen momento para celebrar una reunión pública. Las reuniones municipales patrocinadas por empleadores tienen objetivos similares a los eventos realizados por políticos: proporcionar información y responder preguntas. Si Wall Street tiene un efecto directo en su operación y aún no se ha reunido con todos los empleados, hágalo esta semana. Y no asuma que sus empleados no están preocupados si su calle está alejada de Wall Street. Están revisando las inversiones personales y tienen preguntas sobre cualquier plan 401 (k) u otro plan de jubilación que ofrezca.

Establecer una reunión en el ayuntamiento es fácil. Un ejecutivo senior, preferiblemente el ejecutivo más alto, organiza la reunión y les brinda la oportunidad de ampliar los puntos de vista o la filosofía de la organización. Asegúrese de que este ejecutivo sénior esté listo para responder preguntas difíciles en el momento. Un mensaje de voz o video ensayado no crea una reunión pública.

Las mejores reuniones comienzan con una breve declaración de los resultados o pronósticos del negocio y luego permiten preguntas de la audiencia y responden a las preguntas solicitadas antes del evento. Los empleados deben tener la opción de enviar preguntas de forma anónima. No haga preguntas por adelantado para prepararse y tómese el tiempo para afinar el mensaje. La credibilidad corporativa se verá afectada cuando los empleados descubran que las preguntas se han cambiado u omitido y escuchan respuestas cuidadosamente elaboradas.

Asegúrese de que todos tengan la oportunidad limitando el número de preguntas por empleado en la sala y poniendo un límite de tiempo en las respuestas. Un profesional de la comunicación u otra persona que se sienta cómoda con este formato debe participar para que la reunión siga avanzando según lo programado. Esta persona también puede combinar preguntas para evitar la repetición. Haga que alguien tome notas o haga un video de la reunión para compartir la información. Evite la propagación de información errónea enviando el contenido a cualquier persona que no haya podido asistir. Para empleados remotos o equipos virtuales, organice reuniones por web, video o audioconferencia.

Las reuniones efectivas en el ayuntamiento pueden ser una parte importante de la cultura de su lugar de trabajo. Si, por alguna razón, no puede dar respuestas honestas, no celebre una reunión. Cuando pueda realizar estos eventos, brindará información, obtendrá información y mejorará la confianza entre su fuerza laboral.

Ya sea que emplee a 10 personas o 10,000, ahora es un buen momento para celebrar una reunión pública. Las reuniones municipales patrocinadas por empleadores tienen objetivos similares a los eventos realizados por políticos: proporcionar información y responder preguntas. Si Wall Street tiene un efecto directo en su operación y aún no se ha reunido con todos los empleados, hágalo esta semana. Y no asuma que sus empleados no están preocupados si su calle está alejada de Wall Street. Están revisando las inversiones personales y tienen preguntas sobre cualquier plan 401 (k) u otro plan de jubilación que ofrezca.

Establecer una reunión en el ayuntamiento es fácil. Un ejecutivo senior, preferiblemente el ejecutivo más alto, organiza la reunión y les brinda la oportunidad de ampliar los puntos de vista o la filosofía de la organización. Asegúrese de que este ejecutivo sénior esté listo para responder preguntas difíciles en el momento. Un mensaje de voz o video ensayado no crea una reunión pública.

Las mejores reuniones comienzan con una breve declaración de los resultados o pronósticos del negocio y luego permiten preguntas de la audiencia y responden a las preguntas solicitadas antes del evento. Los empleados deben tener la opción de enviar preguntas de forma anónima. No haga preguntas por adelantado para prepararse y tómese el tiempo para afinar el mensaje. La credibilidad corporativa se verá afectada cuando los empleados descubran que las preguntas se han cambiado u omitido y escuchan respuestas cuidadosamente elaboradas.

Asegúrese de que todos tengan la oportunidad limitando el número de preguntas por empleado en la sala y poniendo un límite de tiempo en las respuestas. Un profesional de la comunicación u otra persona que se sienta cómoda con este formato debe participar para que la reunión siga avanzando según lo programado. Esta persona también puede combinar preguntas para evitar la repetición. Haga que alguien tome notas o haga un video de la reunión para compartir la información. Evite la propagación de información errónea enviando el contenido a cualquier persona que no haya podido asistir. Para empleados remotos o equipos virtuales, organice reuniones por web, video o audioconferencia.

Las reuniones efectivas en el ayuntamiento pueden ser una parte importante de la cultura de su lugar de trabajo. Si, por alguna razón, no puede dar respuestas honestas, no celebre una reunión. Cuando pueda realizar estos eventos, brindará información, obtendrá información y mejorará la confianza entre su fuerza laboral.


Vídeo: Exige Sindicato del Ayuntamiento fecha y hora para reunión


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