¡Es hora de comenzar a planificar el afinamiento de su organización trimestral!

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¿están disparando sus cilindros? ¿está tu equipo corriendo en la mejor forma? ¿necesitas rematar los objetivos o rotar las prioridades? Nuestras organizaciones necesitan afinaciones periódicas para desempeñarse de manera eficiente y para evitar averías no planificadas. A medida que nos acercamos a fines de marzo, es un buen momento para planificar su afinación trimestral.

¿Están disparando sus cilindros? ¿Está tu equipo corriendo en la mejor forma? ¿Necesitas rematar los objetivos o rotar las prioridades?

Nuestras organizaciones necesitan afinaciones periódicas para desempeñarse de manera eficiente y para evitar averías no planificadas. A medida que nos acercamos a fines de marzo, es un buen momento para planificar su afinación trimestral.

¿Qué, no sabes a dónde ir para conseguir un afinador de calidad? No temas, un afinamiento organizacional es fácil de hacer. Todo lo que necesitas es el "Servicio Supremo - Hazlo tú mismo"

¡Aqui tienes!

SSDIY - Parte 1 - Verifique su millaje y realice una inspección visual

Saque sus objetivos de la guantera y quíteles el polvo. Mida sus logros hasta la fecha y agregue los nuevos objetivos que se han agregado desde que los objetivos se desarrollaron por primera vez. Identifica qué está yendo bien y qué no.

SSDIY - Parte 2 - Cambie su aceite, filtros y correas

En las organizaciones, nuestras prácticas y procesos representan el aceite, los filtros y las correas. Permiten que el trabajo fluya de un lugar a otro. A medida que cambian las cosas, debemos realinearnos y quizás cambiar la forma en que hacemos el trabajo. La mejor manera de asegurarnos de que nuestros motores se estén ejecutando de manera limpia es identificar el lugar donde usted y / o su equipo están atascados por el desorden. Para esta parte, es posible que desee probar mi Playbook de HIMM, que puede descargar de forma gratuita aquí.

SSDIY - Parte 3 - Gire los neumáticos y asegure la inflación adecuada

En las Partes 1 y 2, evaluó los resultados actuales, redefinió los objetivos y evaluó qué tan bien alineados están sus procesos y prácticas para el éxito. En la Parte 3, deseará hacer los ajustes necesarios a las prioridades, roles y asignaciones. A veces es aconsejable rotar o entrenar a la gente y conseguir que nuevas personas se involucren en proyectos e iniciativas. Ustedes también quieren reordenar y reducir las prioridades para mejorar el enfoque. Pero no puedes simplemente rotar roles y dejarlo así. Asegúrese de que usted y los miembros de su equipo tengan las habilidades y la capacitación que necesitan para hacer su mejor trabajo.

SSDIY - Parte 4 - Recargue sus baterías, alfombras de piso de vacío, ventanas limpias

¡Usted y los miembros de su equipo necesitan una recarga! Tómate una tarde para hacer algo vigorizante juntos. Pruebe una actividad en equipo o salga para una sesión de planificación y lluvia de ideas energizante (no una reunión aburrida fuera de la oficina, una excelente). Usted querrá poner en su "líder increíble"? ¡Guau, renueva tu pasión por el trabajo y aviva a tu equipo!

Tómate otra tarde y organízate. Deseche o almacene las pilas de papel que no necesita. Consigue cosas archivadas y completa todas esas pequeñas y molestas cosas hechas.

Y ahí tienes, ¡una gran puesta a punto trimestral!

Aquí hay algunas sugerencias sobre el tiempo:

SSDIY - Parte 1 - Pida a los miembros del equipo que le ayuden a reunir esta información antes de reunirse como equipo.

SSDIY - Partes 2 y 3 - Puedes hacer mucho de esto juntos como un equipo en aproximadamente 4 horas. Es posible que deba guardar algunas de las decisiones sobre los roles para más adelante, pero puede obtener la opinión de todos. Tenga a su gerente en la cubierta y listo para que lo llamen cuando sea necesario para proporcionar información o comentarios.

SSDIY - Parte 4 - Esto debe hacerse una semana después de las Partes 2 y 3. ¿Tomar una mañana o una tarde para la recarga y otra tarde para la "fiesta" de la organización de grupo?

Eso es MUCHO tiempo, ¿estás diciendo? Una puesta a punto es el tiempo adelantado que ahorra mucho más tiempo después.

Déjeme saber si tiene preguntas específicas sobre cómo hacer el ajuste. Si trabaja en una empresa que tiene una función de capacitación u OD, entrégueles esta publicación y solicite ayuda. Sabrán exactamente qué hacer y pueden tener ideas adicionales.

Y cuando haya terminado, no olvide marcar su calendario para la próxima puesta a punto trimestral (como la pequeña etiqueta en la parte superior izquierda de nuestro parabrisas).

¿Están disparando sus cilindros? ¿Está tu equipo corriendo en la mejor forma? ¿Necesitas rematar los objetivos o rotar las prioridades?

Nuestras organizaciones necesitan afinaciones periódicas para desempeñarse de manera eficiente y para evitar averías no planificadas. A medida que nos acercamos a fines de marzo, es un buen momento para planificar su afinación trimestral.

¿Qué, no sabes a dónde ir para conseguir un afinador de calidad? No temas, un afinamiento organizacional es fácil de hacer. Todo lo que necesitas es el "Servicio Supremo - Hazlo tú mismo"

¡Aqui tienes!

SSDIY - Parte 1 - Verifique su millaje y realice una inspección visual

Saque sus objetivos de la guantera y quíteles el polvo. Mida sus logros hasta la fecha y agregue los nuevos objetivos que se han agregado desde que los objetivos se desarrollaron por primera vez. Identifica qué está yendo bien y qué no.

SSDIY - Parte 2 - Cambie su aceite, filtros y correas

En las organizaciones, nuestras prácticas y procesos representan el aceite, los filtros y las correas. Permiten que el trabajo fluya de un lugar a otro. A medida que cambian las cosas, debemos realinearnos y quizás cambiar la forma en que hacemos el trabajo. La mejor manera de asegurarnos de que nuestros motores se estén ejecutando de manera limpia es identificar el lugar donde usted y / o su equipo están atascados por el desorden. Para esta parte, es posible que desee probar mi Playbook de HIMM, que puede descargar de forma gratuita aquí.

SSDIY - Parte 3 - Gire los neumáticos y asegure la inflación adecuada

En las Partes 1 y 2, evaluó los resultados actuales, redefinió los objetivos y evaluó qué tan bien alineados están sus procesos y prácticas para el éxito. En la Parte 3, deseará hacer los ajustes necesarios a las prioridades, roles y asignaciones. A veces es aconsejable rotar o entrenar a la gente y conseguir que nuevas personas se involucren en proyectos e iniciativas. Ustedes también quieren reordenar y reducir las prioridades para mejorar el enfoque. Pero no puedes simplemente rotar roles y dejarlo así. Asegúrese de que usted y los miembros de su equipo tengan las habilidades y la capacitación que necesitan para hacer su mejor trabajo.

SSDIY - Parte 4 - Recargue sus baterías, alfombras de piso de vacío, ventanas limpias

¡Usted y los miembros de su equipo necesitan una recarga! Tómate una tarde para hacer algo vigorizante juntos. Pruebe una actividad en equipo o salga para una sesión de planificación y lluvia de ideas energizante (no una reunión aburrida fuera de la oficina, una excelente). Usted querrá poner en su "líder increíble"? ¡Guau, renueva tu pasión por el trabajo y aviva a tu equipo!

Tómate otra tarde y organízate. Deseche o almacene las pilas de papel que no necesita. Consigue cosas archivadas y completa todas esas pequeñas y molestas cosas hechas.

Y ahí tienes, ¡una gran puesta a punto trimestral!

Aquí hay algunas sugerencias sobre el tiempo:

SSDIY - Parte 1 - Pida a los miembros del equipo que le ayuden a reunir esta información antes de reunirse como equipo.

SSDIY - Partes 2 y 3 - Puedes hacer mucho de esto juntos como un equipo en aproximadamente 4 horas. Es posible que deba guardar algunas de las decisiones sobre los roles para más adelante, pero puede obtener la opinión de todos. Tenga a su gerente en la cubierta y listo para que lo llamen cuando sea necesario para proporcionar información o comentarios.

SSDIY - Parte 4 - Esto debe hacerse una semana después de las Partes 2 y 3. ¿Tomar una mañana o una tarde para la recarga y otra tarde para la "fiesta" de la organización de grupo?

Eso es MUCHO tiempo, ¿estás diciendo? Una puesta a punto es el tiempo adelantado que ahorra mucho más tiempo después.

Déjeme saber si tiene preguntas específicas sobre cómo hacer el ajuste. Si trabaja en una empresa que tiene una función de capacitación u OD, entrégueles esta publicación y solicite ayuda. Sabrán exactamente qué hacer y pueden tener ideas adicionales.

Y cuando haya terminado, no olvide marcar su calendario para la próxima puesta a punto trimestral (como la pequeña etiqueta en la parte superior izquierda de nuestro parabrisas).


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