John odia los planes de negocios

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Gracias a john jantsch de duct tape marketing por su post i hate business plans, que ofrece una nueva e interesante perspectiva sobre el tema de la planificación empresarial. Se pidió a los comentaristas que informen por qué odian los planes de negocios pero aman la planificación de negocios.

Gracias a John Jantsch de Duct Tape Marketing por su publicación "Odio los planes de negocios", que me encanta porque dice algunas cosas bonitas sobre mi nuevo libro, pero también es una nueva perspectiva realmente interesante sobre el tema de la planificación empresarial.

John comienza explicando su peculiar título:

De acuerdo, cualquiera que me conozca sabe que realmente no odio nada, y que realmente no odio los planes de negocios, lo que no me gusta es la forma en que la gente piensa y luego utiliza los planes de negocios y de marketing.

Para mí, un plan para cualquier cosa es un plan de acción. De hecho, el primer paso para crear un plan debe ser decidir cómo actualizar el plan. El documento en sí es meramente una guía. Las cosas cambian, tú creces, cambias y te mueves y tejes en esta cosa llamada negocio. Es el proceso de planificación, la excavación para obtener algunas de las respuestas para el plan que contiene el valor real en este proceso de todos modos. Es un poco como preparar el suelo para un jardín. El cultivo es lo que la gente quiere, pero es la preparación del suelo la que marca la diferencia en el momento de la Feria Estatal.


Pide a los lectores que completen un comentario con "Odio los planes de negocios... pero me encanta la planificación de negocios porque...

Obtuvo 40 algunos comentarios sobre ese tema, que hacen una lectura fascinante. Aquí están algunos de mis favoritos:



  • Odio los planes de negocios. Especialmente los impresos. Nada es más estático y limitado que un plan que se niega a cambiar, hecho de árboles muertos.

    Me encanta la planificación de negocios. ¿Cuánto de mis ventas anuales volverá a comercializar? ¿Cuánto trabajo de recursos necesito para lograr una meta de crecimiento? ¿Quién es mi cliente ideal? ¡Grandes preguntas pero las respuestas cambian a veces diariamente! Me encantaría tener una competencia que utilice un plan en papel.



  • Odio los planes de negocios pero me encanta la planificación de negocios básicamente por la misma razón... los planes de negocios te obligan a tomar todas las grandes ideas y convertirlas en planes de acción viables. Esta puede ser una tarea difícil y que requiere mucho tiempo, especialmente cuando hay muchos otros trabajos por hacer. Y cuando tenemos tantas ideas y grandes sueños para el futuro, con solo un presupuesto limitado para trabajar en este momento. Los planes de negocios lo obligan a establecer prioridades y tomar decisiones difíciles sobre qué hacer ahora, el mes que viene, el próximo trimestre, etc. También lo ayudan a vigilar el futuro: a dónde queremos ir y qué es lo próximo para el negocio. ? A veces, obtener las ideas en papel ayuda a definir realmente los objetivos. Elaborar un plan de negocios es un ejercicio esencial para pasar. Incluso si no se trata de un documento elegante y completo, es importante obtener algo en papel...


  • Estar sin un plan es como estar sin un mapa. Un mapa no funciona hasta que sepas dónde estás. Ubicarse en un mapa proporciona un punto de referencia para el movimiento; Cuánto se requiere y en qué dirección. De la misma manera, un plan en los negocios es fundamental para comprender lo que ha logrado, dónde está, dónde necesita estar y cómo debe avanzar para avanzar. "

Gracias a John Jantsch de Duct Tape Marketing por su publicación "Odio los planes de negocios", que me encanta porque dice algunas cosas bonitas sobre mi nuevo libro, pero también es una nueva perspectiva realmente interesante sobre el tema de la planificación empresarial.

John comienza explicando su peculiar título:

De acuerdo, cualquiera que me conozca sabe que realmente no odio nada, y que realmente no odio los planes de negocios, lo que no me gusta es la forma en que la gente piensa y luego utiliza los planes de negocios y de marketing.

Para mí, un plan para cualquier cosa es un plan de acción. De hecho, el primer paso para crear un plan debe ser decidir cómo actualizar el plan. El documento en sí es meramente una guía. Las cosas cambian, tú creces, cambias y te mueves y tejes en esta cosa llamada negocio. Es el proceso de planificación, la excavación para obtener algunas de las respuestas para el plan que contiene el valor real en este proceso de todos modos. Es un poco como preparar el suelo para un jardín. El cultivo es lo que la gente quiere, pero es la preparación del suelo la que marca la diferencia en el momento de la Feria Estatal.


Pide a los lectores que completen un comentario con "Odio los planes de negocios... pero me encanta la planificación de negocios porque...

Obtuvo 40 algunos comentarios sobre ese tema, que hacen una lectura fascinante. Aquí están algunos de mis favoritos:



  • Odio los planes de negocios. Especialmente los impresos. Nada es más estático y limitado que un plan que se niega a cambiar, hecho de árboles muertos.

    Me encanta la planificación de negocios. ¿Cuánto de mis ventas anuales volverá a comercializar? ¿Cuánto trabajo de recursos necesito para lograr una meta de crecimiento? ¿Quién es mi cliente ideal? ¡Grandes preguntas pero las respuestas cambian a veces diariamente! Me encantaría tener una competencia que utilice un plan en papel.



  • Odio los planes de negocios pero me encanta la planificación de negocios básicamente por la misma razón... los planes de negocios te obligan a tomar todas las grandes ideas y convertirlas en planes de acción viables. Esta puede ser una tarea difícil y que requiere mucho tiempo, especialmente cuando hay muchos otros trabajos por hacer. Y cuando tenemos tantas ideas y grandes sueños para el futuro, con solo un presupuesto limitado para trabajar en este momento. Los planes de negocios lo obligan a establecer prioridades y tomar decisiones difíciles sobre qué hacer ahora, el mes que viene, el próximo trimestre, etc. También lo ayudan a vigilar el futuro: a dónde queremos ir y qué es lo próximo para el negocio. ? A veces, obtener las ideas en papel ayuda a definir realmente los objetivos. Elaborar un plan de negocios es un ejercicio esencial para pasar. Incluso si no se trata de un documento elegante y completo, es importante obtener algo en papel...



  • Estar sin un plan es como estar sin un mapa. Un mapa no funciona hasta que sepas dónde estás. Ubicarse en un mapa proporciona un punto de referencia para el movimiento; Cuánto se requiere y en qué dirección. De la misma manera, un plan en los negocios es fundamental para comprender lo que ha logrado, dónde está, dónde necesita estar y cómo debe avanzar para avanzar. "


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