Conozca sus metas

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Me sigue sorprendiendo la cantidad de nuevos emprendedores que lanzan negocios con la idea más simple de a dónde les gustaría ir. Saben que quieren ser, digamos, minoristas de ropa para hombres, o proporcionar servicios de contabilidad o fabricar jabones. Pero a menudo no han decidido qué tan grandes les gustaría que fuera este negocio, o qué tan dispuestos están a expandir sus ofertas de productos o servicios para satisfacer la demanda del mercado. Una pregunta fundamental que estas personas deberían hacerse primero es cuánto crecimiento quieren para este negocio. Es importante tener una visión con objetivos realistas sobre

Me sigue sorprendiendo la cantidad de nuevos emprendedores que lanzan negocios con solo los más vagos.
noción de a dónde les gustaría que fuera el negocio. Saben que quieren ser, por ejemplo, un minorista de ropa para hombres, o proporcionar servicios de contabilidad o fabricar jabones. Pero a menudo no han decidido qué tan grande les gustaría que fuera este negocio, o qué tan dispuestos están a expandir sus ofertas de productos o servicios para satisfacer la demanda del mercado.

Una pregunta muy fundamental que estas personas deberían hacerse. primero Es cuánto crecimiento quieren para este negocio. Es importante tener una visión con objetivos realistas sobre lo que puede hacer. Una visión proporciona un enfoque y dirige las decisiones estratégicas.

¿Puede ver cómo se mantiene el curso en la misma pequeña empresa dentro de cinco años, o se imagina expandiéndose geográficamente o en otros productos o servicios? ¿Seguirá siendo un solopreneur o un negocio familiar, o le gustaría crecer tanto como el mercado? (¿Y sabes qué tan grande puede ser potencialmente?)

Si sabe que desea que sea una operación pequeña para una sola persona o una familia, tomará decisiones diferentes sobre cada aspecto de su negocio, desde la comercialización hasta las operaciones, que si desea que crezca.

Si sueñas con que tu negocio crezca, algunas preguntas clave que debes hacerte son:
* ¿Qué tan grande me gustaría que fuera mi negocio? Si su mente no ve límites, siga leyendo y pregunte un poco más.
* ¿Qué experiencia tengo contratando y administrando empleados? Si ha manejado a otros en su carrera anterior, es mucho más probable que tenga éxito en hacer crecer sus negocios más allá de lo que puede manejar por su cuenta. ¿Te consideras un gerente exitoso? Sigue leyendo
* ¿Estoy dispuesto a compartir el control del negocio con otras personas capaces? Si puedes elegir
socios de confianza con habilidades complementarias, su negocio tiene un potencial de crecimiento mucho mayor. Incluso si tiene un talento inmenso, hay límites a lo que una persona puede hacer.
* ¿Puedo aceptar las restricciones de los inversores a cambio de que proporcionen fondos? Estas rompiendo
nuevo terreno? Será un desafío vender a los inversores de la forma en que desea operar. Para minimizar su riesgo, es posible que requieran límites en su plan. Si no puedes vivir con eso, deberás asumir el riesgo y financiar tu negocio.

Asegúrate de saber dónde quieres ir. Como Alice, en el País de las Maravillas, aprendió de la lechuza en la bifurcación de la carretera, si no sabe a dónde quiere ir, no importa qué dirección elija. ¡Sepa a dónde quiere ir, si quiere llegar allí!

Me sigue sorprendiendo la cantidad de nuevos emprendedores que lanzan negocios con solo los más vagos.
noción de a dónde les gustaría que fuera el negocio. Saben que quieren ser, por ejemplo, un minorista de ropa para hombres, o proporcionar servicios de contabilidad o fabricar jabones. Pero a menudo no han decidido qué tan grande les gustaría que fuera este negocio, o qué tan dispuestos están a expandir sus ofertas de productos o servicios para satisfacer la demanda del mercado.

Una pregunta muy fundamental que estas personas deberían hacerse. primero Es cuánto crecimiento quieren para este negocio. Es importante tener una visión con objetivos realistas sobre lo que puede hacer. Una visión proporciona un enfoque y dirige las decisiones estratégicas.

¿Puede ver cómo se mantiene el curso en la misma pequeña empresa dentro de cinco años, o se imagina expandiéndose geográficamente o en otros productos o servicios? ¿Seguirá siendo un solopreneur o un negocio familiar, o le gustaría crecer tanto como el mercado? (¿Y sabes qué tan grande puede ser potencialmente?)

Si sabe que desea que sea una operación pequeña para una sola persona o una familia, tomará decisiones diferentes sobre cada aspecto de su negocio, desde la comercialización hasta las operaciones, que si desea que crezca.

Si sueñas con que tu negocio crezca, algunas preguntas clave que debes hacerte son:
* ¿Qué tan grande me gustaría que fuera mi negocio? Si su mente no ve límites, siga leyendo y pregunte un poco más.
* ¿Qué experiencia tengo contratando y administrando empleados? Si ha manejado a otros en su carrera anterior, es mucho más probable que tenga éxito en hacer crecer sus negocios más allá de lo que puede manejar por su cuenta. ¿Te consideras un gerente exitoso? Sigue leyendo
* ¿Estoy dispuesto a compartir el control del negocio con otras personas capaces? Si puedes elegir
socios de confianza con habilidades complementarias, su negocio tiene un potencial de crecimiento mucho mayor. Incluso si tiene un talento inmenso, hay límites a lo que una persona puede hacer.
* ¿Puedo aceptar las restricciones de los inversores a cambio de que proporcionen fondos? Estas rompiendo
nuevo terreno? Será un desafío vender a los inversores de la forma en que desea operar. Para minimizar su riesgo, es posible que requieran límites en su plan. Si no puedes vivir con eso, deberás asumir el riesgo y financiar tu negocio.

Asegúrate de saber dónde quieres ir. Como Alice, en el País de las Maravillas, aprendió de la lechuza en la bifurcación de la carretera, si no sabe a dónde quiere ir, no importa qué dirección elija. ¡Sepa a dónde quiere ir, si quiere llegar allí!

Me sigue sorprendiendo la cantidad de nuevos emprendedores que lanzan negocios con solo los más vagos.
noción de a dónde les gustaría que fuera el negocio. Saben que quieren ser, por ejemplo, un minorista de ropa para hombres, o proporcionar servicios de contabilidad o fabricar jabones. Pero a menudo no han decidido qué tan grande les gustaría que fuera este negocio, o qué tan dispuestos están a expandir sus ofertas de productos o servicios para satisfacer la demanda del mercado.

Una pregunta muy fundamental que estas personas deberían hacerse. primero Es cuánto crecimiento quieren para este negocio. Es importante tener una visión con objetivos realistas sobre lo que puede hacer. Una visión proporciona un enfoque y dirige las decisiones estratégicas.

¿Puede ver cómo se mantiene el curso en la misma pequeña empresa dentro de cinco años, o se imagina expandiéndose geográficamente o en otros productos o servicios? ¿Seguirá siendo un solopreneur o un negocio familiar, o le gustaría crecer tanto como el mercado? (¿Y sabes qué tan grande puede ser potencialmente?)

Si sabe que desea que sea una operación pequeña para una sola persona o una familia, tomará decisiones diferentes sobre cada aspecto de su negocio, desde la comercialización hasta las operaciones, que si desea que crezca.

Si sueñas con que tu negocio crezca, algunas preguntas clave que debes hacerte son:
* ¿Qué tan grande me gustaría que fuera mi negocio? Si su mente no ve límites, siga leyendo y pregunte un poco más.
* ¿Qué experiencia tengo contratando y administrando empleados? Si ha manejado a otros en su carrera anterior, es mucho más probable que tenga éxito en hacer crecer sus negocios más allá de lo que puede manejar por su cuenta. ¿Te consideras un gerente exitoso? Sigue leyendo
* ¿Estoy dispuesto a compartir el control del negocio con otras personas capaces? Si puedes elegir
socios de confianza con habilidades complementarias, su negocio tiene un potencial de crecimiento mucho mayor. Incluso si tiene un talento inmenso, hay límites a lo que una persona puede hacer.
* ¿Puedo aceptar las restricciones de los inversores a cambio de que proporcionen fondos? Estas rompiendo
nuevo terreno? Será un desafío vender a los inversores de la forma en que desea operar. Para minimizar su riesgo, es posible que requieran límites en su plan. Si no puedes vivir con eso, deberás asumir el riesgo y financiar tu negocio.

Asegúrate de saber dónde quieres ir. Como Alice, en el País de las Maravillas, aprendió de la lechuza en la bifurcación de la carretera, si no sabe a dónde quiere ir, no importa qué dirección elija. ¡Sepa a dónde quiere ir, si quiere llegar allí!


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