Saber cuándo pedir consejo

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No creo que ningún empresario sepa todo lo que necesita saber. Esto es especialmente cierto cuando alguien está comenzando un negocio, pero muchas personas que comienzan negocios iniciales ni siquiera se dan cuenta de lo que no saben. Hay muchas formas diferentes de encontrar un buen consejo. Algo de eso es gratis. El sitio web de la sba, por ejemplo, ofrece mucha buena información. Muchas comunidades tienen información gratuita para empresarios y empresarios. Score puede ponerlo en contacto con un ejecutivo retirado que puede brindarle orientación. Algunas organizaciones traen oradores sobre temas relevantes para su

No creo que ningún empresario sepa todo lo que necesita saber. Eso es especialmente cierto cuando alguien está comenzando un negocio, pero muchas personas que están empezando negocios no se dan cuenta de lo que no saben.

Hay muchas formas diferentes de encontrar un buen consejo. Algo de eso es gratis. El sitio web de la SBA, por ejemplo, ofrece mucha buena información. Muchas comunidades tienen información gratuita para empresarios y empresarios. SCORE puede ponerlo en contacto con un ejecutivo retirado que puede brindarle orientación. Algunas organizaciones incorporan oradores sobre temas relevantes para su negocio.

Aunque todos reconocemos que hemos cometido algunos errores en el camino, puede ser costoso planear el aprendizaje por prueba y error. Pregúntate a ti mismo cuáles podrían ser las consecuencias si no recibes consejos. No solo piense en el efecto sobre la rentabilidad, sino también en los costos de tiempo. Los retrasos en la comercialización de un producto o las cuentas por cobrar tardías que afectan su flujo de efectivo podrían tener un impacto grave en su negocio. Si los costos son potencialmente altos, vale la pena pagar por un consejo. Lo que no sabes puede hacerte daño.

Harás bien en pagar por ayuda con impuestos y asesoramiento legal (asumiendo que no eres un CPA o un abogado). Si es nuevo en su mercado, también puede beneficiarse con la contratación de un consultor que tenga experiencia particular en ese mercado. Los consultores son particularmente útiles cuando está listo para crecer o expandir su negocio y necesita evaluar varias estrategias.

Una opción para el asesoramiento gratuito puede ser un mentor de negocios. Considera si conoces a alguien que tenga algo que ofrecer. Matthew Stibbe publicó recientemente un blog sobre cómo pedirle a alguien que sea su mentor empresarial. Te advierte que recuerdes que estás pidiendo un favor, así que no esperes demasiado tiempo de un mentor. Y asegúrese de que su plan de negocios esté en orden, ya que un mentor de negocios necesita verlo. Stibbe también sugiere que si el mentor potencial no es alguien que usted conoce, intente organizar una introducción a través de un contacto mutuo. [Punta del sombrero a Dane Carlson para la publicación de Stibbe.]

La clave es darse cuenta de cuándo necesitas consejo y estar dispuesto a pedir! Lo peor que puede pasar es que la persona diga "No".

No creo que ningún empresario sepa todo lo que necesita saber. Eso es especialmente cierto cuando alguien está comenzando un negocio, pero muchas personas que están empezando negocios no se dan cuenta de lo que no saben.

Hay muchas formas diferentes de encontrar un buen consejo. Algo de eso es gratis. El sitio web de la SBA, por ejemplo, ofrece mucha buena información. Muchas comunidades tienen información gratuita para empresarios y empresarios. SCORE puede ponerlo en contacto con un ejecutivo retirado que puede brindarle orientación. Algunas organizaciones incorporan oradores sobre temas relevantes para su negocio.

Aunque todos reconocemos que hemos cometido algunos errores en el camino, puede ser costoso planear el aprendizaje por prueba y error. Pregúntate a ti mismo cuáles podrían ser las consecuencias si no recibes consejos. No solo piense en el efecto sobre la rentabilidad, sino también en los costos de tiempo. Los retrasos en la comercialización de un producto o las cuentas por cobrar tardías que afectan su flujo de efectivo podrían tener un impacto grave en su negocio. Si los costos son potencialmente altos, vale la pena pagar por un consejo. Lo que no sabes puede herirte.

Harás bien en pagar por ayuda con impuestos y asesoramiento legal (asumiendo que no eres un CPA o un abogado). Si es nuevo en su mercado, también puede beneficiarse con la contratación de un consultor que tenga experiencia particular en ese mercado. Los consultores son particularmente útiles cuando está listo para crecer o expandir su negocio y necesita evaluar varias estrategias.

Una opción para el asesoramiento gratuito puede ser un mentor de negocios. Considera si conoces a alguien que tenga algo que ofrecer. Matthew Stibbe publicó recientemente un blog sobre cómo pedirle a alguien que sea su mentor empresarial. Te advierte que recuerdes que estás pidiendo un favor, así que no esperes demasiado tiempo de un mentor. Y asegúrese de que su plan de negocios esté en orden, ya que un mentor de negocios necesita verlo. Stibbe también sugiere que si el mentor potencial no es alguien que usted conoce, intente organizar una introducción a través de un contacto mutuo. [Punta del sombrero a Dane Carlson para la publicación de Stibbe.]

La clave es darse cuenta de cuándo necesitas consejo y estar dispuesto a pedir! Lo peor que puede pasar es que la persona diga "No".


Vídeo: Como saber a quién pedir un consejo.


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