Liderar con métricas

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Una forma de ponerse en marcha con la planificación de su negocio es liderar con las métricas: ¿cómo se medirán las cosas que se supone que sucederán? ¿cómo sabrá, a medida que pase el tiempo, si su plan se ha implementado o no?

Una forma de ponerse en marcha con la planificación de su negocio es liderar con las métricas: ¿cómo se medirán las cosas que se supone que sucederán? ¿Cómo sabrá, a medida que pase el tiempo, si su plan se ha implementado o no?

Por supuesto, eso comienza con el dinero: ventas, costo de ventas, gastos, etc.

Pero no dejes que se quede ahí, solo con el dinero. ¿Qué pasa con la medición de otras actividades: clientes, llamadas telefónicas, presentaciones, viajes, clientes potenciales, incidentes de soporte, comidas servidas, viajes vendidos, clientes a través de la puerta o algo más?

Un buen plan es acerca de la implementación, revisión regular; y una de las primeras cosas que necesitarás es la medición. No es toda la estrategia del cielo azul, en un buen plan. Se trata de la medición.

Una forma de ponerse en marcha con la planificación de su negocio es liderar con las métricas: ¿cómo se medirán las cosas que se supone que sucederán? ¿Cómo sabrá, a medida que pase el tiempo, si su plan se ha implementado o no?

Por supuesto, eso comienza con el dinero: ventas, costo de ventas, gastos, etc.

Pero no dejes que se quede ahí, solo con el dinero. ¿Qué pasa con la medición de otras actividades: clientes, llamadas telefónicas, presentaciones, viajes, clientes potenciales, incidentes de soporte, comidas servidas, viajes vendidos, clientes a través de la puerta o algo más?

Un buen plan es acerca de la implementación, revisión regular; y una de las primeras cosas que necesitarás es la medición. No es toda la estrategia del cielo azul, en un buen plan. Se trata de la medición.

Una forma de ponerse en marcha con la planificación de su negocio es liderar con las métricas: ¿cómo se medirán las cosas que se supone que sucederán? ¿Cómo sabrá, a medida que pase el tiempo, si su plan se ha implementado o no?

Por supuesto, eso comienza con el dinero: ventas, costo de ventas, gastos, etc.

Pero no dejes que se quede ahí, solo con el dinero. ¿Qué pasa con la medición de otras actividades: clientes, llamadas telefónicas, presentaciones, viajes, clientes potenciales, incidentes de soporte, comidas servidas, viajes vendidos, clientes a través de la puerta o algo más?

Un buen plan es acerca de la implementación, revisión regular; y una de las primeras cosas que necesitarás es la medición. No es toda la estrategia del cielo azul, en un buen plan. Se trata de la medición.


Vídeo: Training Métricas para las Franquicias McDonalds


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