¡Los líderes que esperan tener éxito generalmente son!

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Los líderes más exitosos son impulsados ​​por una actitud de "tener que" y no por una actitud de "querer"...

En general, los que obtienen mejores resultados esperan tener éxito y, como consecuencia, suelen tener éxito. Están impulsados ​​por una actitud de "tener que", no por una actitud de "querer".

Si no tenemos objetivos concretos y hemos tenido éxito a pesar de nosotros mismos, solo piense cuánto más éxito podríamos disfrutar si nos fijamos en un camino definido y tuviéramos un marco de tiempo específico en el que esperamos llegar a nuestro destino.

Establecer metas nos mantiene enfocados:

Lo que debe saber es que los objetivos le brindan tres ventajas distintas, que lo ayudan a tener éxito:

* Los objetivos te mantienen en la pista
* Las metas te permiten saber cuándo y qué celebrar.
* Las metas te dan un plan enfocado para trabajar

En todo caso, las metas les permiten a los demás saber a qué deben apuntar para mantenerse al día con sus estándares.

Establecimiento efectivo de objetivos

Es importante recordar que los objetivos son mapas; lo guiarán hacia su éxito: cuanto más detallado sea el establecimiento de su objetivo, más fácil le será llegar a su destino.

Cuando se encuentra en la primera etapa de establecimiento de metas, también debe recordar dos factores importantes, es decir,

* La meta debe ser mejor que la mejor aún, pero debe ser alcanzable.

* Los objetivos deben basarse en la productividad, no en la producción.

Mantener estas dos reglas de establecimiento de metas firmemente en su mente lo ayudará a formarse y mantenerse comprometido con lo que es realmente importante para usted.
Tiempo tu mismo - por meses, años y décadas:

* Siempre comienza con metas a largo plazo y trabaja hacia atrás. Sus objetivos a largo plazo son probablemente los más difíciles de establecer de todos modos, por lo que si los establece primero, logrará las cosas difíciles por adelantado.

* Las metas a largo plazo deben ser proyecciones de cinco años y tres áreas que debe considerar cuando las establezca son logros personales, símbolos de estado y valor neto.

* Las metas a mediano plazo generalmente son proyecciones de tres años y se pueden usar los mismos criterios, pero nuevamente piense en productividad no en producción y considere la actividad que será necesaria para lograr el éxito.

* Los objetivos a corto plazo demandarán la mayor parte de su atención y, por lo general, son una proyección de doce meses, aunque puede establecer "objetivos inmediatos" que tengan una proyección de 90 días.
Establecer una dieta equilibrada de objetivos:

Es esencial establecer metas personales y profesionales para mantener su vida bien equilibrada. Si todas sus metas están conectadas a su vida comercial, tendrá problemas para tomarse un descanso con su familia y amigos porque siempre estará presionando hacia la próxima meta profesional.
Recuerda:
Trabaja inteligentemente y no duro. Establecer metas personales te da después del negocio.
Ponga sus metas por escrito:

Una vez que haya formulado sus objetivos, es hora de hacer su compromiso final con ellos poniéndolos por escrito. Este es, sin duda, el paso más importante en el establecimiento de metas, porque hasta que se inscriben en algún lugar, son simplemente deseos y sueños.
Recuerda:

El momento en que comienzas a avanzar hacia una meta es el momento en que comienzas a tener éxito.
En resumen:
Aunque no es necesario establecer metas para alcanzar cierto nivel de éxito, la mayoría de las personas que no logran establecer metas alcanzan una meseta y carecen de la motivación o la dirección para ir más allá. No pueden avanzar hacia un estado de logro más alto.

Y sí, ¡el establecimiento de objetivos requiere que salgamos de nuestra zona de confort!

Jonathan farrington es un coach de negocios, mentor, autor, consultor y estratega de ventas reconocido mundialmente, que ha guiado a cientos de compañías y miles de personas alrededor del mundo a niveles óptimos de rendimiento. Es el director ejecutivo de Top Sales Associates, presidente de The jf Corporation y socio principal de JF Consultancy, con sede en Londres y París.
También publica su blog diario muy popular para profesionales de negocios dedicados AQUÍ.

En general, los que obtienen mejores resultados esperan tener éxito y, como consecuencia, suelen tener éxito. Están impulsados ​​por una actitud de "tener que", no por una actitud de "querer".

Si no tenemos objetivos concretos y hemos tenido éxito a pesar de nosotros mismos, solo piense cuánto más éxito podríamos disfrutar si nos fijamos en un camino definido y tuviéramos un marco de tiempo específico en el que esperamos llegar a nuestro destino.

Establecer metas nos mantiene enfocados:

Lo que debe saber es que los objetivos le brindan tres ventajas distintas, que lo ayudan a tener éxito:

* Los objetivos te mantienen en la pista
* Las metas te permiten saber cuándo y qué celebrar.
* Las metas te dan un plan enfocado para trabajar

En todo caso, las metas les permiten a los demás saber a qué deben apuntar para mantenerse al día con sus estándares.

Establecimiento efectivo de objetivos

Es importante recordar que los objetivos son mapas; lo guiarán hacia su éxito: cuanto más detallado sea el establecimiento de su objetivo, más fácil le será llegar a su destino.

Cuando se encuentra en la primera etapa de establecimiento de metas, también debe recordar dos factores importantes, es decir,

* La meta debe ser mejor que la mejor aún, pero debe ser alcanzable.

* Los objetivos deben basarse en la productividad, no en la producción.

Mantener estas dos reglas de establecimiento de metas firmemente en su mente lo ayudará a formarse y mantenerse comprometido con lo que es realmente importante para usted.
Tiempo tu mismo - por meses, años y décadas:

* Siempre comienza con metas a largo plazo y trabaja hacia atrás. Sus objetivos a largo plazo son probablemente los más difíciles de establecer de todos modos, por lo que si los establece primero, logrará las cosas difíciles por adelantado.

* Las metas a largo plazo deben ser proyecciones de cinco años y tres áreas que debe considerar cuando las establezca son logros personales, símbolos de estado y valor neto.

* Las metas a mediano plazo generalmente son proyecciones de tres años y se pueden usar los mismos criterios, pero nuevamente piense en productividad no en producción y considere la actividad que será necesaria para lograr el éxito.

* Los objetivos a corto plazo demandarán la mayor parte de su atención y, por lo general, son una proyección de doce meses, aunque puede establecer "objetivos inmediatos" que tengan una proyección de 90 días.
Establecer una dieta equilibrada de objetivos:

Es esencial establecer metas personales y profesionales para mantener su vida bien equilibrada. Si todas sus metas están conectadas a su vida comercial, tendrá problemas para tomarse un descanso con su familia y amigos porque siempre estará presionando hacia la próxima meta profesional.
Recuerda:
Trabaja inteligentemente y no duro. Establecer metas personales te da después del negocio.
Ponga sus metas por escrito:

Una vez que haya formulado sus objetivos, es hora de hacer su compromiso final con ellos poniéndolos por escrito. Este es, sin duda, el paso más importante en el establecimiento de metas, porque hasta que se inscriben en algún lugar, son simplemente deseos y sueños.
Recuerda:

El momento en que comienzas a avanzar hacia una meta es el momento en que comienzas a tener éxito.
En resumen:
Aunque no es necesario establecer metas para alcanzar cierto nivel de éxito, la mayoría de las personas que no logran establecer metas alcanzan una meseta y carecen de la motivación o la dirección para ir más allá. No pueden avanzar hacia un estado de logro más alto.

Y sí, ¡el establecimiento de objetivos requiere que salgamos de nuestra zona de confort!

Jonathan farrington es un coach de negocios, mentor, autor, consultor y estratega de ventas reconocido mundialmente, que ha guiado a cientos de compañías y miles de personas alrededor del mundo a niveles óptimos de rendimiento. Es el director ejecutivo de Top Sales Associates, presidente de The jf Corporation y socio principal de JF Consultancy, con sede en Londres y París.
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