La brecha de liderazgo

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Aquí hay un artículo del boletín de shrm (sociedad de gestión de recursos humanos), titulado leadership gap poses biggest talent crisis, executives say. Aquí hay un fragmento de código:

Aquí hay un artículo del boletín de SHRM (Sociedad de Gestión de Recursos Humanos), titulado Leadership Gap Poseste la mayor crisis de talento, dicen los ejecutivos. Aquí hay un fragmento:

Entre los hallazgos:

    • Brechas en la línea de liderazgo
    (51 por ciento), creando una cultura impulsada por el rendimiento (46 por ciento) y
    dificultad para llenar posiciones clave (38 por ciento) son los tres mejores talentos
    Retos que los encuestados citaron.

    • Poco más del 80 por ciento
    dicho desarrollo de liderazgo es el proceso de gestión de talento más
    Necesita mejorar y la función que mejor define al talento.
    administración.

    • Casi el 70 por ciento dijo que la gestión del talento
    La estrategia es responsabilidad de grupos distintos de RRHH, como el
    CEO, alta gerencia y / o ejecutivos de línea de negocios.

    • Solo el 23 por ciento dijo que la jubilación pendiente de trabajadores clave es un desafío de talento.

yo
Creo que la fuente es algo dudosa (como las compañías tabacaleras que hacen
investigación sobre los efectos del tabaquismo) pero están de acuerdo en que los roles de gestión de relleno
Será un gran desafío debido a los boomers pero también porque más
La gente tiene ganas de asumir puestos de gestión. ¿Por qué?

La vida es demasiado corta. Las empresas han arruinado los mismos roles que pueden
La mayoría mejora los resultados. Los trabajos son muy sucios y no están configurados.
para el éxito. Ah, y para algunos, hay un asunto llamado equidad y
equidad (ver la buena perorata de David aquí).
Veo esto en muchas industrias, no solo en tecnología, sino también en salud,
viajes, y gobierno. Supongo que es bastante común a través de
industrias

Dicho todo esto, sigue siendo el mejor trabajo si se configura bien.

Aquí hay un artículo del boletín de SHRM (Sociedad de Gestión de Recursos Humanos), titulado Leadership Gap Poseste la mayor crisis de talento, dicen los ejecutivos. Aquí hay un fragmento:

Entre los hallazgos:

    • Brechas en la línea de liderazgo
    (51 por ciento), creando una cultura impulsada por el rendimiento (46 por ciento) y
    dificultad para llenar posiciones clave (38 por ciento) son los tres mejores talentos
    Retos que los encuestados citaron.

    • Poco más del 80 por ciento
    dicho desarrollo de liderazgo es el proceso de gestión de talento más
    Necesita mejorar y la función que mejor define al talento.
    administración.

    • Casi el 70 por ciento dijo que la gestión del talento
    La estrategia es responsabilidad de grupos distintos de RRHH, como el
    CEO, alta gerencia y / o ejecutivos de línea de negocios.

    • Solo el 23 por ciento dijo que la jubilación pendiente de trabajadores clave es un desafío de talento.

yo
Creo que la fuente es algo dudosa (como las compañías tabacaleras que hacen
investigación sobre los efectos del tabaquismo) pero están de acuerdo en que los roles de gestión de relleno
Será un gran desafío debido a los boomers pero también porque más
La gente tiene ganas de asumir puestos de gestión. ¿Por qué?

La vida es demasiado corta. Las empresas han arruinado los mismos roles que pueden
La mayoría mejora los resultados. Los trabajos son muy sucios y no están configurados.
para el éxito. Ah, y para algunos, hay un asunto llamado equidad y
equidad (ver la buena perorata de David aquí).
Veo esto en muchas industrias, no solo en tecnología, sino también en salud,
viajes, y gobierno. Supongo que es bastante común a través de
industrias

Dicho todo esto, sigue siendo el mejor trabajo si se configura bien.

Aquí hay un artículo del boletín de SHRM (Sociedad de Gestión de Recursos Humanos), titulado Leadership Gap Poseste la mayor crisis de talento, dicen los ejecutivos. Aquí hay un fragmento:

Entre los hallazgos:

    • Brechas en la línea de liderazgo
    (51 por ciento), creando una cultura impulsada por el rendimiento (46 por ciento) y
    dificultad para llenar posiciones clave (38 por ciento) son los tres mejores talentos
    Retos que los encuestados citaron.

    • Poco más del 80 por ciento
    dicho desarrollo de liderazgo es el proceso de gestión de talento más
    Necesita mejorar y la función que mejor define al talento.
    administración.

    • Casi el 70 por ciento dijo que la gestión del talento
    La estrategia es responsabilidad de grupos distintos de RRHH, como el
    CEO, alta gerencia y / o ejecutivos de línea de negocios.

    • Solo el 23 por ciento dijo que la jubilación pendiente de trabajadores clave es un desafío de talento.

yo
Creo que la fuente es algo dudosa (como las compañías tabacaleras que hacen
investigación sobre los efectos del tabaquismo) pero están de acuerdo en que los roles de gestión de relleno
Será un gran desafío debido a los boomers pero también porque más
La gente tiene ganas de asumir puestos de gestión. ¿Por qué?

La vida es demasiado corta. Las empresas han arruinado los mismos roles que pueden
La mayoría mejora los resultados. Los trabajos son muy sucios y no están configurados.
para el éxito. Ah, y para algunos, hay un asunto llamado equidad y
equidad (ver la buena perorata de David aquí).
Veo esto en muchas industrias, no solo en tecnología, sino también en salud,
viajes, y gobierno. Supongo que es bastante común a través de
industrias

Dicho todo esto, sigue siendo el mejor trabajo si se configura bien.


Vídeo: Ricardo Juarez (Parandose en la brecha para liderazgo)


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