Aprendiendo de las evaluaciones de rendimiento

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La mayoría de la gente piensa que una revisión de desempeño es una reunión incómoda con su jefe.

La mayoría de la gente piensa que una revisión de desempeño es una reunión incómoda con su jefe; la oportunidad de escuchar qué tan bueno (o no tan bueno) es el trabajo que han estado haciendo o qué tipo de aumento salarial puede esperar este año. Pero una buena revisión del desempeño debe ser mucho más que esto: debe ser una conversación bidireccional entre el empleador y el empleado.

Si bien este es el momento de su gerente para compartir su evaluación general de sus fortalezas y debilidades, también es tu es hora de hacer preguntas perspicaces, recibir comentarios constructivos y, si es inteligente, establecer un plan claro para la mejora o el desarrollo profesional futuro.

Su revisión de desempeño, ya sea abrumadoramente positiva o algo decepcionante, siempre es una gran oportunidad para aprender, crecer y avanzar en su carrera. Aquí hay algunos consejos útiles para sacar lo máximo de este importante encuentro que puede:

Insistir en las revisiones
En primer lugar, si su compañía aún no los ofrece, insista en que su supervisor comience a proporcionarle una evaluación de desempeño anual. Tal evaluación regular es esencial tanto para el crecimiento de su carrera como para su bienestar personal y profesional.

Entender la agenda
Incluso si ha recibido críticas entusiastas en el pasado, tenga en cuenta que si ha habido un cambio en la administración de su empresa, es muy probable que también haya un cambio en la agenda. Esto significa que los estándares de rendimiento también han cambiado. Si no se compromete a aprender cuáles son estos nuevos estándares y expectativas, no puede esperar cumplirlos.

Abrazar los retos
Una carrera gratificante se construye reconociendo y aceptando desafíos, no evitándolos. Una revisión constructiva del rendimiento incluye sugerencias para mejorar su rendimiento. Trabaje con su supervisor para desarrollar un plan para abordar sus deficiencias, como capacitación complementaria o asesoramiento profesional.

Establecer metas claras
Trabaje con su supervisor para establecer objetivos clave que puedan ser examinados regularmente. Estos deben coincidir con sus objetivos de desarrollo personal y los objetivos generales de la empresa. Deben ser precisos, medibles y específicos del tiempo. Las metas deben estar dentro de su control para lograrlas, pero también le permiten "estirarse" más allá de sus habilidades actuales.

Elabora un plan de acción.
Desarrolle un plan con su supervisor para algún tipo de entrenamiento o pasos de acción que lo ayuden a alcanzar sus metas. Determine qué conocimientos, habilidades y competencias necesitará para convertirse en un empleado más valioso, ahora y en el futuro.

Actualice la descripción de su trabajo
Su revisión de desempeño también es una buena ocasión para discutir cualquier cambio necesario en la descripción de su trabajo. Actualizar la descripción de su trabajo de vez en cuando garantiza que se lo evalúe de manera justa y que su desempeño pueda medirse en consecuencia.

Pregúntate a ti mismo
Después de la revisión, hágase estas preguntas:

  • ¿Cómo sus responsabilidades apoyan el plan estratégico de la compañía?
  • ¿Cuáles considera que son sus contribuciones y logros más importantes durante el período de revisión?
  • ¿Qué competencias (habilidades, conocimientos o perspectivas) han sido más importantes para lograr esos logros?
  • ¿Qué comentarios ha recibido de compañeros de trabajo y / o constituyentes?
  • ¿Qué necesita hacer para mejorar aún más su rendimiento?
  • ¿Qué tan satisfecho está con sus logros durante el período de revisión?
  • ¿Qué has aprendido que se pueda aplicar en el futuro?

No reaccione exageradamente a la retroalimentación negativa
Si recibes una revisión negativa (por inesperada), considérala una llamada de atención útil. A menos que tenga una oferta de trabajo fantástica esperando en las alas, no reaccione de forma exagerada y salga por la puerta enojado. En su lugar, eche un vistazo cuidadoso y abierto a lo que puede hacer para mejorar.

Explora otras opciones
Tenga en cuenta que el mejor momento para buscar un nuevo trabajo es cuando todavía está en el puesto existente. Si se aleja de su revisión sintiéndose desanimado por la falta de oportunidades para avanzar, lo más inteligente que puede hacer es explorar nuevos caminos y seguirlos de manera proactiva. Tome su futuro en sus propias manos y obtenga el trabajo adecuado para usted.

La mayoría de la gente piensa que una revisión de desempeño es una reunión incómoda con su jefe; la oportunidad de escuchar qué tan bueno (o no tan bueno) es el trabajo que han estado haciendo o qué tipo de aumento salarial puede esperar este año. Pero una buena revisión del desempeño debe ser mucho más que esto: debe ser una conversación bidireccional entre el empleador y el empleado.

Si bien este es el momento de su gerente para compartir su evaluación general de sus fortalezas y debilidades, también es tu es hora de hacer preguntas perspicaces, recibir comentarios constructivos y, si es inteligente, establecer un plan claro para la mejora o el desarrollo profesional futuro.

Su revisión de desempeño, ya sea abrumadoramente positiva o algo decepcionante, siempre es una gran oportunidad para aprender, crecer y avanzar en su carrera. Aquí hay algunos consejos útiles para sacar lo máximo de este importante encuentro que puede:

Insistir en las revisiones
En primer lugar, si su compañía aún no los ofrece, insista en que su supervisor comience a proporcionarle una evaluación de desempeño anual. Tal evaluación regular es esencial tanto para el crecimiento de su carrera como para su bienestar personal y profesional.

Entender la agenda
Incluso si ha recibido críticas entusiastas en el pasado, tenga en cuenta que si ha habido un cambio en la administración de su empresa, es muy probable que también haya un cambio en la agenda. Esto significa que los estándares de rendimiento también han cambiado. Si no se compromete a aprender cuáles son estos nuevos estándares y expectativas, no puede esperar cumplirlos.

Abrazar los retos
Una carrera gratificante se construye reconociendo y aceptando desafíos, no evitándolos. Una revisión constructiva del rendimiento incluye sugerencias para mejorar su rendimiento. Trabaje con su supervisor para desarrollar un plan para abordar sus deficiencias, como capacitación complementaria o asesoramiento profesional.

Establecer metas claras
Trabaje con su supervisor para establecer objetivos clave que puedan ser examinados regularmente. Estos deben coincidir con sus objetivos de desarrollo personal y los objetivos generales de la empresa. Deben ser precisos, medibles y específicos del tiempo. Las metas deben estar dentro de su control para lograrlas, pero también le permiten "estirarse" más allá de sus habilidades actuales.

Elabora un plan de acción.
Desarrolle un plan con su supervisor para algún tipo de entrenamiento o pasos de acción que lo ayuden a alcanzar sus metas. Determine qué conocimientos, habilidades y competencias necesitará para convertirse en un empleado más valioso, ahora y en el futuro.

Actualice la descripción de su trabajo
Su revisión de desempeño también es una buena ocasión para discutir cualquier cambio necesario en la descripción de su trabajo. Actualizar la descripción de su trabajo de vez en cuando garantiza que se lo evalúe de manera justa y que su desempeño pueda medirse en consecuencia.

Pregúntate a ti mismo
Después de la revisión, hágase estas preguntas:

  • ¿Cómo sus responsabilidades apoyan el plan estratégico de la compañía?
  • ¿Cuáles considera que son sus contribuciones y logros más importantes durante el período de revisión?
  • ¿Qué competencias (habilidades, conocimientos o perspectivas) han sido más importantes para lograr esos logros?
  • ¿Qué comentarios ha recibido de compañeros de trabajo y / o constituyentes?
  • ¿Qué necesita hacer para mejorar aún más su rendimiento?
  • ¿Qué tan satisfecho está con sus logros durante el período de revisión?
  • ¿Qué has aprendido que se pueda aplicar en el futuro?

No reaccione exageradamente a la retroalimentación negativa
Si recibes una revisión negativa (por inesperada), considérala una llamada de atención útil. A menos que tenga una oferta de trabajo fantástica esperando en las alas, no reaccione de forma exagerada y salga por la puerta enojado. En su lugar, eche un vistazo cuidadoso y abierto a lo que puede hacer para mejorar.

Explora otras opciones
Tenga en cuenta que el mejor momento para buscar un nuevo trabajo es cuando todavía está en el puesto existente. Si se aleja de su revisión sintiéndose desanimado por la falta de oportunidades para avanzar, lo más inteligente que puede hacer es explorar nuevos caminos y seguirlos de manera proactiva. Tome su futuro en sus propias manos y obtenga el trabajo adecuado para usted.

La mayoría de la gente piensa que una revisión de desempeño es una reunión incómoda con su jefe; la oportunidad de escuchar qué tan bueno (o no tan bueno) es el trabajo que han estado haciendo o qué tipo de aumento salarial puede esperar este año. Pero una buena revisión del desempeño debe ser mucho más que esto: debe ser una conversación bidireccional entre el empleador y el empleado.

Si bien este es el momento de su gerente para compartir su evaluación general de sus fortalezas y debilidades, también es tu es hora de hacer preguntas perspicaces, recibir comentarios constructivos y, si es inteligente, establecer un plan claro para la mejora o el desarrollo profesional futuro.

Su revisión de desempeño, ya sea abrumadoramente positiva o algo decepcionante, siempre es una gran oportunidad para aprender, crecer y avanzar en su carrera. Aquí hay algunos consejos útiles para sacar lo máximo de este importante encuentro que puede:

Insistir en las revisiones
En primer lugar, si su compañía aún no los ofrece, insista en que su supervisor comience a proporcionarle una evaluación de desempeño anual. Tal evaluación regular es esencial tanto para el crecimiento de su carrera como para su bienestar personal y profesional.

Entender la agenda
Incluso si ha recibido críticas entusiastas en el pasado, tenga en cuenta que si ha habido un cambio en la administración de su empresa, es muy probable que también haya un cambio en la agenda. Esto significa que los estándares de rendimiento también han cambiado. Si no se compromete a aprender cuáles son estos nuevos estándares y expectativas, no puede esperar cumplirlos.

Abrazar los retos
Una carrera gratificante se construye reconociendo y aceptando desafíos, no evitándolos. Una revisión constructiva del rendimiento incluye sugerencias para mejorar su rendimiento. Trabaje con su supervisor para desarrollar un plan para abordar sus deficiencias, como capacitación complementaria o asesoramiento profesional.

Establecer metas claras
Trabaje con su supervisor para establecer objetivos clave que puedan ser examinados regularmente. Estos deben coincidir con sus objetivos de desarrollo personal y los objetivos generales de la empresa. Deben ser precisos, medibles y específicos del tiempo. Las metas deben estar dentro de su control para lograrlas, pero también le permiten "estirarse" más allá de sus habilidades actuales.

Elabora un plan de acción.
Desarrolle un plan con su supervisor para algún tipo de entrenamiento o pasos de acción que lo ayuden a alcanzar sus metas. Determine qué conocimientos, habilidades y competencias necesitará para convertirse en un empleado más valioso, ahora y en el futuro.

Actualice la descripción de su trabajo
Su revisión de desempeño también es una buena ocasión para discutir cualquier cambio necesario en la descripción de su trabajo. Actualizar la descripción de su trabajo de vez en cuando garantiza que se lo evalúe de manera justa y que su desempeño pueda medirse en consecuencia.

Pregúntate a ti mismo
Después de la revisión, hágase estas preguntas:

  • ¿Cómo sus responsabilidades apoyan el plan estratégico de la compañía?
  • ¿Cuáles considera que son sus contribuciones y logros más importantes durante el período de revisión?
  • ¿Qué competencias (habilidades, conocimientos o perspectivas) han sido más importantes para lograr esos logros?
  • ¿Qué comentarios ha recibido de compañeros de trabajo y / o constituyentes?
  • ¿Qué necesita hacer para mejorar aún más su rendimiento?
  • ¿Qué tan satisfecho está con sus logros durante el período de revisión?
  • ¿Qué has aprendido que se pueda aplicar en el futuro?

No reaccione exageradamente a la retroalimentación negativa
Si recibes una revisión negativa (por inesperada), considérala una llamada de atención útil. A menos que tenga una oferta de trabajo fantástica esperando en las alas, no reaccione de forma exagerada y salga por la puerta enojado. En su lugar, eche un vistazo cuidadoso y abierto a lo que puede hacer para mejorar.

Explora otras opciones
Tenga en cuenta que el mejor momento para buscar un nuevo trabajo es cuando todavía está en el puesto existente. Si se aleja de su revisión sintiéndose desanimado por la falta de oportunidades para avanzar, lo más inteligente que puede hacer es explorar nuevos caminos y seguirlos de manera proactiva. Tome su futuro en sus propias manos y obtenga el trabajo adecuado para usted.


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