Haga su cadena de suministro de fabricación más verde

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A medida que aumenta la demanda de productos ambientalmente conscientes, los fabricantes se están moviendo para satisfacer esa demanda con una variedad de innovaciones.

A medida que aumenta la demanda de productos respetuosos con el medio ambiente, los fabricantes se están moviendo para satisfacer esa demanda con una variedad de innovaciones en sus cadenas de suministro, incluido el diseño de productos mejores y más verdes que generan menos desechos ambientales.

Una cadena de suministro de fabricación involucra todos los aspectos del proceso de fabricación, desde la entrada y el procesamiento hasta la salida y la eliminación. Si está fabricando computadoras, por ejemplo, la entrada son todas las partes componentes, y el procesamiento es ensamblar estas partes en una computadora. La computadora es su salida final o producto. La eliminación puede ser por el material restante del proceso de fabricación o la eliminación del producto al final de su período de uso.

El principal desafío para hacer que una cadena de suministro de fabricación sea más ecológica es crearla de modo que los desechos del proceso de fabricación se reciclen y se realimenten en la entrada de otra cadena de suministro. Cuando esto sucede, reduce la huella ambiental y de carbono que deja la empresa. Esto también puede reducir los gastos, aumentar las ganancias y ayudar a nuestro planeta al crear menos contaminantes y toxinas que ingresan al ecosistema.

Para que sus cadenas de suministro sean más verdes y reducir su huella ambiental, necesita crear una cadena de suministro sostenible. Las siguientes son algunas acciones que puede tomar:

  • Reutilice y recicle sus residuos.
  • Reducir el consumo de energía.
  • Reducir el uso de los recursos naturales.

El esfuerzo consciente para implementar una cadena de suministro de fabricación sostenible comienza en la etapa de diseño. Este es el punto donde diseña productos que son reciclables, consumen menos energía y hacen un mejor uso de los recursos naturales. Básicamente, usted está diseñando productos y servicios que reúnen la excelencia social, ambiental, operativa y de innovación.

Como ejemplo, el fabricante de computadoras Hewlett-Packard ha diseñado piezas que se acoplan, evitando la necesidad de solventes tóxicos y haciendo que los productos sean más fáciles de reciclar. HP eliminó 30,000 pies cúbicos de empaque para computadora de poliestireno y más de 6 millones de libras de empaque de PVC que formaba parte de su negocio de impresoras de inyección de tinta.

Otra forma de innovar su cadena de suministro y hacerlo más ecológico es trabajar con sus socios de la cadena de suministro. Por ejemplo, informe a sus proveedores lo que necesita de ellos. A menudo, esto significa saber qué productos químicos y prácticas se utilizan en los materiales que está comprando para su procesamiento. Es posible que encuentre alguna resistencia inicial, pero la idea es encontrar proveedores que puedan ayudarlo en su esfuerzo por volverse más ecológico. Lo que ingresa en su proceso tiene un gran efecto en las etapas de procesamiento y salida de su cadena de suministro.

Las innovaciones en el procesamiento han reducido el consumo de energía y han reforzado el uso máximo de los recursos naturales. Los ingenieros han comenzado a diseñar sistemas que requieren menos energía para funcionar. Por ejemplo, una gran empresa europea rediseñó su sistema de procesamiento utilizando tuberías más gruesas y, como resultado, redujo su consumo de energía en un 92 por ciento. Tales esfuerzos no solo hacen que el procesamiento sea más ecológico sino también más rentable.

En su libro, Green to Gold: cómo las empresas inteligentes utilizan la estrategia medioambiental para innovar, crear valor y crear ventajas competitivas, Daniel C. Esty y Andrew S. Winston explican cómo todo lo que sale de una planta es producto, producto secundario (que puede ser reutilizados o vendidos), o de desecho. Los residuos que no son biodegradables dañan el medio ambiente y despilfarran los materiales de fabricación que posiblemente podrían reutilizarse.

El desafío verde es crear una cadena de suministro de fabricación que se mantenga sin grandes cantidades de insumos de material y desperdicios de procesamiento. Al hacer más eficiente el uso de los materiales de la cadena y al diseñar productos que se pueden usar y reciclar, puede lograr el objetivo de ser más ecológico.

A medida que aumenta la demanda de productos respetuosos con el medio ambiente, los fabricantes se están moviendo para satisfacer esa demanda con una variedad de innovaciones en sus cadenas de suministro, incluido el diseño de productos mejores y más verdes que generan menos desechos ambientales.

Una cadena de suministro de fabricación involucra todos los aspectos del proceso de fabricación, desde la entrada y el procesamiento hasta la salida y la eliminación. Si está fabricando computadoras, por ejemplo, la entrada son todas las partes componentes, y el procesamiento es ensamblar estas partes en una computadora. La computadora es su salida final o producto. La eliminación puede ser por el material restante del proceso de fabricación o la eliminación del producto al final de su período de uso.

El principal desafío para hacer que una cadena de suministro de fabricación sea más ecológica es crearla de modo que los desechos del proceso de fabricación se reciclen y se realimenten en la entrada de otra cadena de suministro. Cuando esto sucede, reduce la huella ambiental y de carbono que deja la empresa. Esto también puede reducir los gastos, aumentar las ganancias y ayudar a nuestro planeta al crear menos contaminantes y toxinas que ingresan al ecosistema.

Para que sus cadenas de suministro sean más verdes y reducir su huella ambiental, necesita crear una cadena de suministro sostenible. Las siguientes son algunas acciones que puede tomar:

  • Reutilice y recicle sus residuos.
  • Reducir el consumo de energía.
  • Reducir el uso de los recursos naturales.

El esfuerzo consciente para implementar una cadena de suministro de fabricación sostenible comienza en la etapa de diseño. Este es el punto donde diseña productos que son reciclables, consumen menos energía y hacen un mejor uso de los recursos naturales. Básicamente, usted está diseñando productos y servicios que reúnen la excelencia social, ambiental, operativa y de innovación.

Como ejemplo, el fabricante de computadoras Hewlett-Packard ha diseñado piezas que se acoplan, evitando la necesidad de solventes tóxicos y haciendo que los productos sean más fáciles de reciclar. HP eliminó 30,000 pies cúbicos de empaque para computadora de poliestireno y más de 6 millones de libras de empaque de PVC que formaba parte de su negocio de impresoras de inyección de tinta.

Otra forma de innovar su cadena de suministro y hacerlo más ecológico es trabajar con sus socios de la cadena de suministro. Por ejemplo, informe a sus proveedores lo que necesita de ellos. A menudo, esto significa saber qué productos químicos y prácticas se utilizan en los materiales que está comprando para su procesamiento. Es posible que encuentre alguna resistencia inicial, pero la idea es encontrar proveedores que puedan ayudarlo en su esfuerzo por volverse más ecológico. Lo que ingresa en su proceso tiene un gran efecto en las etapas de procesamiento y salida de su cadena de suministro.

Las innovaciones en el procesamiento han reducido el consumo de energía y han reforzado el uso máximo de los recursos naturales. Los ingenieros han comenzado a diseñar sistemas que requieren menos energía para funcionar. Por ejemplo, una gran empresa europea rediseñó su sistema de procesamiento utilizando tuberías más gruesas y, como resultado, redujo su consumo de energía en un 92 por ciento. Tales esfuerzos no solo hacen que el procesamiento sea más ecológico sino también más rentable.

En su libro, Green to Gold: cómo las empresas inteligentes utilizan la estrategia medioambiental para innovar, crear valor y crear ventajas competitivas, Daniel C. Esty y Andrew S. Winston explican cómo todo lo que sale de una planta es producto, producto secundario (que puede ser reutilizados o vendidos), o de desecho. Los residuos que no son biodegradables dañan el medio ambiente y despilfarran los materiales de fabricación que posiblemente podrían reutilizarse.

El desafío verde es crear una cadena de suministro de fabricación que se mantenga sin grandes cantidades de insumos de material y desperdicios de procesamiento. Al hacer más eficiente el uso de los materiales de la cadena y al diseñar productos que se pueden usar y reciclar, puede lograr el objetivo de ser más ecológico.

A medida que aumenta la demanda de productos respetuosos con el medio ambiente, los fabricantes se están moviendo para satisfacer esa demanda con una variedad de innovaciones en sus cadenas de suministro, incluido el diseño de productos mejores y más verdes que generan menos desechos ambientales.

Una cadena de suministro de fabricación involucra todos los aspectos del proceso de fabricación, desde la entrada y el procesamiento hasta la salida y la eliminación. Si está fabricando computadoras, por ejemplo, la entrada son todas las partes componentes, y el procesamiento es ensamblar estas partes en una computadora. La computadora es su salida final o producto. La eliminación puede ser por el material restante del proceso de fabricación o la eliminación del producto al final de su período de uso.

El principal desafío para hacer que una cadena de suministro de fabricación sea más ecológica es crearla de modo que los desechos del proceso de fabricación se reciclen y se realimenten en la entrada de otra cadena de suministro. Cuando esto sucede, reduce la huella ambiental y de carbono que deja la empresa. Esto también puede reducir los gastos, aumentar las ganancias y ayudar a nuestro planeta al crear menos contaminantes y toxinas que ingresan al ecosistema.

Para que sus cadenas de suministro sean más verdes y reducir su huella ambiental, necesita crear una cadena de suministro sostenible. Las siguientes son algunas acciones que puede tomar:

  • Reutilice y recicle sus residuos.
  • Reducir el consumo de energía.
  • Reducir el uso de los recursos naturales.

El esfuerzo consciente para implementar una cadena de suministro de fabricación sostenible comienza en la etapa de diseño. Este es el punto donde diseña productos que son reciclables, consumen menos energía y hacen un mejor uso de los recursos naturales. Básicamente, usted está diseñando productos y servicios que reúnen la excelencia social, ambiental, operativa y de innovación.

Como ejemplo, el fabricante de computadoras Hewlett-Packard ha diseñado piezas que se acoplan, evitando la necesidad de solventes tóxicos y haciendo que los productos sean más fáciles de reciclar. HP eliminó 30,000 pies cúbicos de empaque para computadora de poliestireno y más de 6 millones de libras de empaque de PVC que formaba parte de su negocio de impresoras de inyección de tinta.

Otra forma de innovar su cadena de suministro y hacerlo más ecológico es trabajar con sus socios de la cadena de suministro. Por ejemplo, informe a sus proveedores lo que necesita de ellos. A menudo, esto significa saber qué productos químicos y prácticas se utilizan en los materiales que está comprando para su procesamiento. Es posible que encuentre alguna resistencia inicial, pero la idea es encontrar proveedores que puedan ayudarlo en su esfuerzo por volverse más ecológico. Lo que ingresa en su proceso tiene un gran efecto en las etapas de procesamiento y salida de su cadena de suministro.

Las innovaciones en el procesamiento han reducido el consumo de energía y han reforzado el uso máximo de los recursos naturales. Los ingenieros han comenzado a diseñar sistemas que requieren menos energía para funcionar. Por ejemplo, una gran empresa europea rediseñó su sistema de procesamiento utilizando tuberías más gruesas y, como resultado, redujo su consumo de energía en un 92 por ciento. Tales esfuerzos no solo hacen que el procesamiento sea más ecológico sino también más rentable.

En su libro, Green to Gold: cómo las empresas inteligentes utilizan la estrategia medioambiental para innovar, crear valor y crear ventajas competitivas, Daniel C. Esty y Andrew S. Winston explican cómo todo lo que sale de una planta es producto, producto secundario (que puede ser reutilizados o vendidos), o de desecho. Los residuos que no son biodegradables dañan el medio ambiente y despilfarran los materiales de fabricación que posiblemente podrían reutilizarse.

El desafío verde es crear una cadena de suministro de fabricación que se mantenga sin grandes cantidades de insumos de material y desperdicios de procesamiento. Al hacer más eficiente el uso de los materiales de la cadena y al diseñar productos que se pueden usar y reciclar, puede lograr el objetivo de ser más ecológico.


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