Haciendo la transición de empresario a CEO

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Trabajar su negocio y dirigir su negocio son dos cosas muy diferentes. Aquí es cómo decir lo que es correcto para ti.

Tal vez lo has estado temiendo. Tal vez lo has estado esperando. O tal vez no lo esperabas en absoluto. Pero es hora... de hacer la transición de empresario a CEO.

Dejando a un lado el drama, el cambio de empresario a director ejecutivo es grande, y puede hacer o deshacer su negocio.

¿Cuáles son las diferencias?

Si no conoce las complejidades de las dos posiciones, entonces hablar de ellas por separado puede parecer una tontería. Pero, en realidad, exigen responsabilidades y cualidades muy diferentes. Veamos un poco más en lo que separa a los empresarios y los CEOs.

Los roles

Comencemos con los dos conjuntos diferentes de responsabilidades que diferencian a los empresarios y CEO:

Empresarios—Por un lado, los empresarios son los visionarios; construyeron su negocio desde cero. Comenzar con una idea innovadora, nutrirla y convertirla en una empresa exitosa requiere agallas, confianza en sí mismo, energía y un sentido profundamente intuitivo de "¿cómo puedo hacerlo mejor?"

Y estos rasgos se canalizan en las responsabilidades de un empresario. Al principio, estos incluyen absolutamente todo. Una empresaria maneja todo por sí misma, al menos hasta que pueda incorporar a otros a su equipo, y luego maneja la mayoría de las cosas y maneja todo lo demás.

La responsabilidad principal de un empresario es crear—Para llegar a esa gran idea innovadora y llevarla a cabo a través de algún tipo de fructificación. El empresario de una empresa necesita comprender el mercado, identificar a los clientes correctos, crear un equipo poderoso, establecer objetivos razonables y acercarse a la competencia de manera inteligente.

Finalmente, la última gran responsabilidad de un empresario es recaudar dinero para el negocio, ya sea que se trate de afrontar sus propios ahorros, buscar inversores o buscar otras fuentes de financiamiento.

CEOs—Por otro lado, los CEOs son todo acerca de la administración. La principal responsabilidad del director ejecutivo está ahí en el título: ejecutando.

El CEO debe tomar decisiones difíciles, analizar las situaciones objetivamente, dejar de lado sus propios prejuicios, planificar nuevas empresas y asegurarse de que todo lo que se necesita hacer se haga. Como la posición gerencial más alta, el CEO esencialmente maneja a todos en el negocio, aunque ella delega de manera eficiente y apropiada para hacerlo.

El trabajo del CEO es construir la infraestructura para que su negocio tenga éxito, amplíe y se adapte. Si un empresario es un arquitecto de pensamiento libre con diseños elevados, el CEO es un ingeniero estructural que describe exactamente qué se puede construir, cómo se puede hacer y a qué costo.

Las cualidades

Entonces, ¿qué es lo que hace que los mejores empresarios y directores ejecutivos sean buenos en su trabajo, y cuáles son las diferentes cualidades que son más importantes para cada uno?

Empresarios—Un gran empresario es creativo, motivado, seguro de sí mismo y en control. Está motivado para moverse rápido y romper cosas, como popularizó Mark Zuckerberg, para asumir riesgos, probar nuevas opciones y cometer errores con el fin de encontrar la mejor manera de hacer algo.

Cuando se trata de estilo de trabajo, un empresario puede ser un lobo solitario y un jugador de equipo, todo al mismo tiempo. Él es el líder de la manada.

CEOs—Mientras tanto, el CEO se trata de procesos, sistemas y procedimientos operativos estándar. Se basa en datos en lugar de en intuiciones, sospecha racionalmente de nuevos proyectos y, en última instancia, es realista en sus objetivos y métodos.

Tal vez lo has estado temiendo. Tal vez lo has estado esperando. O tal vez no lo esperabas en absoluto. Pero es hora... de hacer la transición de empresario a CEO.

Dejando a un lado el drama, el cambio de empresario a director ejecutivo es grande, y puede hacer o deshacer su negocio.

¿Cuáles son las diferencias?

Si no conoce las complejidades de las dos posiciones, entonces hablar de ellas por separado puede parecer una tontería. Pero, en realidad, exigen responsabilidades y cualidades muy diferentes. Veamos un poco más en lo que separa a los empresarios y los CEOs.

Los roles

Comencemos con los dos conjuntos diferentes de responsabilidades que diferencian a los empresarios y CEO:

Empresarios—Por un lado, los empresarios son los visionarios; construyeron su negocio desde cero. Comenzar con una idea innovadora, nutrirla y convertirla en una empresa exitosa requiere agallas, confianza en sí mismo, energía y un sentido profundamente intuitivo de "¿cómo puedo hacerlo mejor?"

Y estos rasgos se canalizan en las responsabilidades de un empresario. Al principio, estos incluyen absolutamente todo. Una empresaria maneja todo por sí misma, al menos hasta que pueda incorporar a otros a su equipo, y luego maneja la mayoría de las cosas y maneja todo lo demás.

La responsabilidad principal de un empresario es crear—Para llegar a esa gran idea innovadora y llevarla a cabo a través de algún tipo de fructificación. El empresario de una empresa necesita comprender el mercado, identificar a los clientes correctos, crear un equipo poderoso, establecer objetivos razonables y acercarse a la competencia de manera inteligente.

Finalmente, la última gran responsabilidad de un empresario es recaudar dinero para el negocio, ya sea que se trate de afrontar sus propios ahorros, buscar inversores o buscar otras fuentes de financiamiento.

CEOs—Por otro lado, los CEOs son todo acerca de la administración. La principal responsabilidad del director ejecutivo está ahí en el título: ejecutando.

El CEO debe tomar decisiones difíciles, analizar las situaciones objetivamente, dejar de lado sus propios prejuicios, planificar nuevas empresas y asegurarse de que todo lo que se necesita hacer se haga. Como la posición gerencial más alta, el CEO esencialmente maneja a todos en el negocio, aunque ella delega de manera eficiente y apropiada para hacerlo.

El trabajo del CEO es construir la infraestructura para que su negocio tenga éxito, amplíe y se adapte. Si un empresario es un arquitecto de pensamiento libre con diseños elevados, el CEO es un ingeniero estructural que describe exactamente qué se puede construir, cómo se puede hacer y a qué costo.

Las cualidades

Entonces, ¿qué es lo que hace que los mejores empresarios y directores ejecutivos sean buenos en su trabajo, y cuáles son las diferentes cualidades que son más importantes para cada uno?

Empresarios—Un gran empresario es creativo, motivado, seguro de sí mismo y en control. Está motivado para moverse rápido y romper cosas, como popularizó Mark Zuckerberg, para asumir riesgos, probar nuevas opciones y cometer errores con el fin de encontrar la mejor manera de hacer algo.

Cuando se trata de estilo de trabajo, un empresario puede ser un lobo solitario y un jugador de equipo, todo al mismo tiempo. Él es el líder de la manada.

CEOs—Mientras tanto, el CEO se trata de procesos, sistemas y procedimientos operativos estándar. Se basa en datos en lugar de en intuiciones, sospecha racionalmente de nuevos proyectos y, en última instancia, es realista en sus objetivos y métodos.


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