¿Tendencias de gestión?

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Recibí un correo electrónico el otro día pidiéndome que especulara sobre el futuro de la administración....... Esa es una pregunta interesante. Estoy seguro de que la mayoría de los gurús tienen sus listas de balas. Aquí hay algunos de mis pensamientos sobre el tema (estos son solo mis pensamientos cerebrales y no en absoluto científicos, solo lo que veo y siento): 1. Creo que habrá un énfasis reducido en la gestión de personas (lo que tradicionalmente se llamó gestión) y un mayor énfasis en la gestión del negocio. Con la reducción de las capas, cada gerente deberá mejorar en la contratación de personal (más difícil)

Recibí un correo electrónico el otro día pidiéndome que especulara sobre el futuro de la administración ……. Esa es una pregunta interesante. Estoy seguro de que la mayoría de los gurús tienen sus listas de balas. Aquí hay algunos de mis pensamientos sobre el tema (estos son solo mis pensamientos cerebrales y no en absoluto científicos, solo lo que veo y siento):

1. Creo que habrá un énfasis reducido en la administración de personas (lo que tradicionalmente se llamó administración) y un mayor énfasis en la administración del negocio. Con la reducción de capas, cada gerente tendrá que mejorar su contratación (más difícil con la inminente escasez de habilidades) y establecer mejores entornos de trabajo donde los individuos y los equipos hagan su mejor trabajo. La administración es un término tan asqueroso para un arte extremadamente importante. Voy a descartar algunos nombres que creo que se adaptarían mejor al trabajo y la importancia:

Resultado
Facilitainment
Bullseyeing
Corploración
No dañino
Arquimación

Ok, todos esos también apestan. Déjame saber si piensas en algo mejor.

2. La administración se volverá más virtual Y más íntima. Más virtual con respecto a las herramientas que usamos, y más íntimo con respecto al tipo de conversaciones que tenemos. El diálogo gobernará. Los viajes de negocios se desplomarán para la mayoría de las personas de nivel medio y se reducirán para todos los demás.

3. El gran negocio de los programas de capacitación de alto precio para gerentes y líderes se derrumbará. Las personas y los capacitadores obtendrán materiales e información de Internet, incluidos blogs y podcasts.

4. Lamentablemente, no creo que las escuelas B estén a la altura de las circunstancias y reinventen su currículo a medida que cambian los requisitos laborales. La reacción contra el MBA continuará.

5. Los libros de administración seguirán siendo populares, pero serán mucho más pequeños, más baratos y estarán disponibles en múltiples medios. La industria editorial tardará en darse cuenta de esto, por lo que habrá toneladas de crecimiento en nuevos tipos alternativos de publicación (esto ya ha comenzado).

6. Las industrias que liderarán el camino en la gestión innovadora en los próximos 20 años son la producción de alimentos y la atención médica (y en algunos lugares, el gobierno local). ¡De Verdad!

7. Los gerentes utilizarán una tecnología de tipo blog para planificar y mantenerse en contacto con los miembros de su equipo.

8. Los líderes de equipos virtuales serán el trabajo caliente. Las industrias aparecerán para certificar a estas personas y darles cartas después de su nombre. Lisa Haneberg CVTL.

9. Las evaluaciones de desempeño continuarán desperdiciando el tiempo de todos.

10. Los sindicatos pueden ver un resurgimiento, pero en una forma y capacidad diferente. Más como asociaciones / representantes de empleo de la industria que facilitan la naturaleza global y virtual del trabajo.

¿Cuáles crees que serán las tendencias en la gestión en los próximos 20 años?

Recibí un correo electrónico el otro día pidiéndome que especulara sobre el futuro de la administración ……. Esa es una pregunta interesante. Estoy seguro de que la mayoría de los gurús tienen sus listas de balas. Aquí hay algunos de mis pensamientos sobre el tema (estos son solo mis pensamientos cerebrales y no en absoluto científicos, solo lo que veo y siento):

1. Creo que habrá un énfasis reducido en la administración de personas (lo que tradicionalmente se llamó administración) y un mayor énfasis en la administración del negocio. Con la reducción de capas, cada gerente tendrá que mejorar su contratación (más difícil con la inminente escasez de habilidades) y establecer mejores entornos de trabajo donde los individuos y los equipos hagan su mejor trabajo. La administración es un término tan asqueroso para un arte extremadamente importante. Voy a descartar algunos nombres que creo que se adaptarían mejor al trabajo y la importancia:

Resultado
Facilitainment
Bullseyeing
Corploración
No dañino
Arquimación

Ok, todos esos también apestan. Déjame saber si piensas en algo mejor.

2. La administración se volverá más virtual Y más íntima. Más virtual con respecto a las herramientas que usamos, y más íntimo con respecto al tipo de conversaciones que tenemos. El diálogo gobernará. Los viajes de negocios se desplomarán para la mayoría de las personas de nivel medio y se reducirán para todos los demás.

3. El gran negocio de los programas de capacitación de alto precio para gerentes y líderes se derrumbará. Las personas y los capacitadores obtendrán materiales e información de Internet, incluidos blogs y podcasts.

4. Lamentablemente, no creo que las escuelas B estén a la altura de las circunstancias y reinventen su currículo a medida que cambian los requisitos laborales. La reacción contra el MBA continuará.

5. Los libros de administración seguirán siendo populares, pero serán mucho más pequeños, más baratos y estarán disponibles en múltiples medios. La industria editorial tardará en darse cuenta de esto, por lo que habrá toneladas de crecimiento en nuevos tipos alternativos de publicación (esto ya ha comenzado).

6. Las industrias que liderarán el camino en la gestión innovadora en los próximos 20 años son la producción de alimentos y la atención médica (y en algunos lugares, el gobierno local). ¡De Verdad!

7. Los gerentes utilizarán una tecnología de tipo blog para planificar y mantenerse en contacto con los miembros de su equipo.

8. Los líderes de equipos virtuales serán el trabajo caliente. Las industrias aparecerán para certificar a estas personas y darles cartas después de su nombre. Lisa Haneberg CVTL.

9. Las evaluaciones de desempeño continuarán desperdiciando el tiempo de todos.

10. Los sindicatos pueden ver un resurgimiento, pero en una forma y capacidad diferente. Más como asociaciones / representantes de empleo de la industria que facilitan la naturaleza global y virtual del trabajo.

¿Cuáles crees que serán las tendencias en la gestión en los próximos 20 años?

Recibí un correo electrónico el otro día pidiéndome que especulara sobre el futuro de la administración ……. Esa es una pregunta interesante. Estoy seguro de que la mayoría de los gurús tienen sus listas de balas. Aquí hay algunos de mis pensamientos sobre el tema (estos son solo mis pensamientos cerebrales y no en absoluto científicos, solo lo que veo y siento):

1. Creo que habrá un énfasis reducido en la administración de personas (lo que tradicionalmente se llamó administración) y un mayor énfasis en la administración del negocio. Con la reducción de capas, cada gerente tendrá que mejorar su contratación (más difícil con la inminente escasez de habilidades) y establecer mejores entornos de trabajo donde los individuos y los equipos hagan su mejor trabajo. La administración es un término tan asqueroso para un arte extremadamente importante. Voy a descartar algunos nombres que creo que se adaptarían mejor al trabajo y la importancia:

Resultado
Facilitainment
Bullseyeing
Corploración
No dañino
Arquimación

Ok, todos esos también apestan. Déjame saber si piensas en algo mejor.

2. La administración se volverá más virtual Y más íntima. Más virtual con respecto a las herramientas que usamos, y más íntimo con respecto al tipo de conversaciones que tenemos. El diálogo gobernará. Los viajes de negocios se desplomarán para la mayoría de las personas de nivel medio y se reducirán para todos los demás.

3. El gran negocio de los programas de capacitación de alto precio para gerentes y líderes se derrumbará. Las personas y los capacitadores obtendrán materiales e información de Internet, incluidos blogs y podcasts.

4. Lamentablemente, no creo que las escuelas B estén a la altura de las circunstancias y reinventen su currículo a medida que cambian los requisitos laborales. La reacción contra el MBA continuará.

5. Los libros de administración seguirán siendo populares, pero serán mucho más pequeños, más baratos y estarán disponibles en múltiples medios. La industria editorial tardará en darse cuenta de esto, por lo que habrá toneladas de crecimiento en los nuevos tipos alternativos de publicación (esto ya ha comenzado).

6. Las industrias que liderarán el camino en la gestión innovadora en los próximos 20 años son la producción de alimentos y la atención médica (y en algunos lugares, el gobierno local). ¡De Verdad!

7. Los gerentes utilizarán una tecnología de tipo blog para planificar y mantenerse en contacto con los miembros de su equipo.

8. Los líderes de equipos virtuales serán el trabajo caliente. Las industrias aparecerán para certificar a estas personas y darles cartas después de su nombre. Lisa Haneberg CVTL.

9. Las evaluaciones de desempeño continuarán desperdiciando el tiempo de todos.

10. Los sindicatos pueden ver un resurgimiento, pero en una forma y capacidad diferente. Más como asociaciones / representantes de empleo de la industria que facilitan la naturaleza global y virtual del trabajo.

¿Cuáles crees que serán las tendencias en la gestión en los próximos 20 años?


Vídeo: TENDENCIAS DE Recursos Humanos al 2020; Gestion del Talento Humano


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