La gestión de los beneficios para los empleados sigue siendo cada vez más compleja

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Sin importar los desafíos en la administración de beneficios que enfrente como empleador, una mejor comunicación es la clave para salir adelante.

¿Qué hay de nuevo en el mundo de los beneficios para empleados? Una encuesta de Kaiser Family Foundation publicada esta semana muestra que las primas de cobertura familiar aumentaron un promedio del nueve por ciento este año. Este aumento llevó los costos a casi $ 5,429 para cobertura individual y $ 15,073 para cobertura familiar.

Esta encuesta está en desacuerdo con una encuesta de Mercer, sin embargo, que encontró aumentos significativamente más pequeños. No importa cuánto aumenten los costos de sus beneficios, hay varias áreas a las que su empresa puede dirigirse para reducir los costos.

Controlando los Costos de Prescripción

La administración del gasto en farmacia es un área donde los dueños de negocios pueden reducir costos. Otra encuesta reciente realizada por Midwest Business Group sobre la salud en Chicago encontró que una cuarta parte de los empleadores entendían poco de sus opciones de farmacia "especializadas" y que poco más de la mitad entendía estas opciones solo de manera moderada.

La farmacia especializada consiste en medicamentos recetados por especialistas en enfermedades como la hepatitis C, el cáncer, la artritis reumatoide y la esclerosis múltiple. Estos medicamentos pueden correr desde $ 1,600 por mes hasta $ 300,000 por año y actualmente representan el 24 por ciento de los costos relacionados con medicamentos recetados de algunos empleadores.

Los costos de estos medicamentos especializados continúan aumentando cada año. Para administrar este costo, los empleadores ahora pueden recurrir a farmacias especializadas, que descuentan los medicamentos y brindan un envío y manejo especiales. También brindan educación para el paciente y un manejo proactivo, lo que ayuda a garantizar que los pacientes administren correctamente sus medicamentos para evitar el uso excesivo y las complicaciones relacionadas con los medicamentos.

Una onza de prevención

La adición de beneficios voluntarios como iniciativas de bienestar y membresías en gimnasios también puede ayudar a reducir los costos de beneficios para empleados con el tiempo, según creen muchos expertos. Los programas sólidos de asistencia para empleados (EAP) pueden ayudar a los empleados a enfrentar desafíos de la vida, como preocupaciones financieras, padres ancianos y niños que se vuelven locos. Los EAP pueden ayudar a reducir los costos médicos si los empleados recurren a consejería y otros programas de EAP, en lugar de esperar hasta que el estrés los enferme.

Educar a los empleados para darse una vuelta

Anime a sus empleados a "comprar" para recibir atención médica. Cuanto mayor sea el porcentaje de empleados que pagan en copagos y deducibles, más inclinados estarán a preguntar a los médicos cuánto cuestan los procedimientos en sus instalaciones.

En una ciudad, según un artículo en The Healthcare Blog, el costo de una resonancia magnética variaba en un 650 por ciento. El paciente, su empleado, no está capacitado para negociar las facturas médicas y es posible que ni siquiera sepan dónde comenzar a aprender qué costos cuestan. Sin embargo, la Fundación Robert Wood Johnson, sin fines de lucro, espera cambiar eso. Recientemente lanzó una base de datos que permite a los consumidores investigar el costo y la calidad de la atención médica en su región.

Independientemente de los desafíos en la administración de beneficios a los que se enfrente como empleador, una mejor comunicación es la clave, tanto dentro de su organización como con el agente que seleccione para ayudarlo. Muchas organizaciones, incluidas las compañías de salud, no están seguras de lo que las futuras regulaciones federales tienen en la tienda. Sin embargo, no importa cómo se desarrolle finalmente la atención médica federal, sin embargo, aún se predice que los costos de la atención médica en los Estados Unidos aumentarán.

Es imperativo en estos tiempos turbulentos trabajar con corredores que pueden aprovechar a sus clientes con operadores y que pueden ayudarlo a presentar mejor la salud grupal agregada de sus empleados ante un suscriptor.


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