Gestión fuera de la caja

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Hay una poderosa atracción, como una atracción gravitacional, que evita que muchos gerentes hagan una diferencia. Es el cuadro de gestión. Esto es lo que hay dentro de la caja: reuniones administrativas listas de tareas y pilas tareas de rutina manejo de incendios diarios de pincel cuidado de los problemas de las personas monitoreo del rendimiento estas cosas en la caja pueden llenar nuestros días, pero no podemos dejarlos. Esta no es la razón por la que nos convertimos en gerentes y no es lo que más necesitan nuestras empresas de nosotros. Fuera de la caja: avances en la alineación diálogo que anima el lugar de trabajo aprovechando la oportu

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Hay una poderosa atracción, como una atracción gravitacional, que evita que muchos gerentes hagan una diferencia. Es el cuadro de gestión.

Esto es lo que hay dentro de la caja:

  • Reuniones
  • Administrativa
  • Lista de tareas y pilas
  • Tareas de rutina
  • Manejo diario de incendios de maleza.
  • Atendiendo los problemas de las personas.
  • Monitorear el desempeño

Estas cosas en la caja pueden llenar nuestros días, pero no podemos dejarlas. Esta no es la razón por la que nos convertimos en gerentes y no es lo que más necesitan nuestras empresas de nosotros.

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Fuera de la caja:

  • Avances en alineación
  • Diálogo que anima el lugar de trabajo.
  • Aprovechando la oportunidad
  • Colaboración que mejora el negocio.
  • Obliteración de la barrera

Puede parecer difícil salir de la caja porque los jefes y los empleados refuerzan la administración de la caja. Eso es irónico, porque buscan los resultados y la sensación de una gestión fuera de caja. Simplemente no lo saben, y esto crea un círculo vicioso de refuerzo de las cosas equivocadas.

Cómo salir de la caja:

Salga de la caja un pie a la vez. Alinee el lugar de trabajo, cambie lo que hace a diario y mejore el diálogo. Di NO a las reuniones sucky. Di NO a las reuniones sucky. Di NO a las reuniones sucky. Hasta que lo hagas, será difícil superar el tirón de la caja.

¿Eres un líder senior? Habla con tu equipo directivo hoy, en la próxima hora. Cuéntales sobre la caja y dales tu bendición para que salgan afuera. Mejor aún, realinee sus expectativas de tal manera que no refuerce la administración de la caja.

¿No estás seguro de cómo empezar? Imprima esta publicación, llévela a su departamento de OD y pídales que le ayuden a impulsar la migración. Si no saben qué hacer, obtenga un nuevo departamento de OD, esto es algo básico.

Sí, no hagamos esto complicado, esto es simple. El tirón es fuerte, pero tan pronto como te alejas de la fuerza, administrar fuera de la caja es muy simple.

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Vídeo: ¿Cómo pensar fuera de la caja?


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