MC Archive - Sea la razón para quedarse con la compañía

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Regresé al archivo de management craft, a publicaciones de febrero de 2005. Aquí hay una llamada, sea el motivo para quedarse con la compañía. Disfrutar. dudo comenzar la semana con una publicación que suena como una decepción, pero quédate conmigo y verás que termina con una nota alta: dos estudios sobre el lugar de trabajo se mencionaron en artículos separados en línea de la clo (directora de aprendizaje). Los enlaces para leer los artículos completos están aquí y aquí. Aquí hay un par de hallazgos / conclusiones clave: "más de la mitad de los trabajadores estadounidenses cuestionan la moralidad básica de los principales líderes de sus orga

Regresé al archivo de Management Craft, a publicaciones de febrero de 2005. Aquí se llama "Sea la razón para quedarse con la compañía". Disfrutar.

Dudo en comenzar la semana libre con un
Publicar eso suena como una decepción, pero quédate conmigo y lo verás.
termina en una nota alta:

Dos estudios sobre el lugar de trabajo fueron mencionados en artículos separados en línea de
el CLO (Director de Aprendizaje). Los enlaces para leer el completo.
Los artículos están aquí y aquí.

Aquí hay un par de conclusiones / conclusiones clave:

"Más de la mitad de los trabajadores estadounidenses cuestionan la moralidad básica de
líderes de sus organizaciones y dicen que sus gerentes no lo hacen
Tratarlos de manera justa, según los resultados de un representante,
Encuesta nacional de 7,718 trabajadores estadounidenses de 18 años y más ".

"Incluso menos (29 por ciento) creen que a la gerencia le importa el avance
habilidades de los empleados, mientras que un tercio de todos los trabajadores sienten que han alcanzado
un callejón sin salida en sus trabajos ".

"La encuesta preguntó a los empleados" ¿Cuál de los siguientes factores es negativo?
¿Impacta tu productividad en el trabajo? (Marque todo lo que corresponda.) "Respuestas
fueron los siguientes:

Administración deficiente. (58 por ciento)

Ya no está motivado por el trabajo. (38 por ciento)

Cambios en la organización. (26 por ciento)

Falta de objetivos definidos en el trabajo. (24 por ciento)

Preparación para dejar la organización. (16 por ciento)

Una falta de responsabilidad en el trabajo. (13 por ciento)

Presión por la dirección para mostrar el tiempo de cara. (12 por ciento)

Otros (16 por ciento) "

La (s) persona (s) para quienes trabajamos hace una gran diferencia en cómo nos sentimos
sobre nuestros trabajos. Y esto no es solo sobre si él o ella es una buena persona.
Persona o dispuesto a dejarnos un poco flojo cuando dormimos en cada momento y
entonces. Nuestros gerentes influyen en cómo nos sentimos acerca de la contribución que hacemos
y la importancia de nuestros esfuerzos.

La mala noticia: trabajar para un malvado gerente no es divertido y resultará
En personas que no trabajan cerca de su potencial. Este es un gran problema en
Los negocios de hoy y hay muchos gerentes crueles.

Ahora aquí están las buenas noticias (dije que terminaría con una nota alta):
son pocos los trabajos que ofrecen el desafío, el impacto y la oportunidad de
Contribuir como gestión. Si eres gerente, tienes la oportunidad
para afectar cómo las personas experimentan el trabajo y su satisfacción general. Puedes cambiar vidas. En realidad, todos los gerentes cambian vidas, algunos cambian vidas para mejor.

Si usted es un gerente y honestamente no cree que esté haciendo una
diferencia positiva, por favor pide ayuda y coaching. Si estas frito
y no comprometido, hacer un cambio. Al convertirte en un gran gerente, puedes ver
Los frutos de tu trabajo en las caras de tus empleados todos los días.

Si eres un gerente totalmente comprometido que ama lo que haces (tengo
Hablé con varios de ustedes por ahí. Por favor, tome la iniciativa para probar.
Entrenando a tus compañeros que son menos efectivos y comprometidos.

Esto no es una publicación psicodélica, aburrida, confusa para los árboles. Esto es el núcleo del negocio.

Gran administración -> Trabajadores comprometidos -> Mejores resultados (y significado y satisfacción en general)

Sea el gerente que los empleados citan como una de las principales razones por las que quieren QUEDARSE con la compañía.


Vídeo: McLintock 1963 John Wayne, Maureen O'Hara - dir. Andrew V. McLaglen


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