Más sobre los comportamientos de los empleados que podrían apuntar a fraude

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La naturaleza del negocio y la confianza que debemos depositar en los empleados deja a las empresas vulnerables al fraude, incluso con los mejores controles internos. Pero ser consciente de comportamientos inusuales por parte de los empleados puede ayudar a los propietarios y ejecutivos a detectar el fraude un poco antes y, con suerte, limitar las pérdidas de la empresa.

Continuamos nuestra discusión sobre ciertos comportamientos de los empleados en el trabajo que podrían indicar un potencial de fraude.

Insatisfacción crónica con la posición de uno, deberes,
compañeros de trabajo, o supervisores también es motivo de preocupación. Empleados que son
Generalmente infeliz en el trabajo o que se sienten tratados injustamente pueden justificar más fácilmente
Robo de la empresa. Podrían sentir que la empresa o el departamento
Del gerente “merece” ser víctima de fraude. Igualmente como plausible es
el empleado que cree que está bien robar para liquidar un puntaje o complementar un
percibido desequilibrio salarial. Un empleado insatisfecho o descontento es más probable
Racionalizar un fraude como retribución a la empresa.

Busque comportamientos inusuales en el trabajo. Más comúnmente, un repentino y significativo
cambio de comportamiento
puede señalar un problema Por ejemplo, un empleado que es
Por lo general alegre y puntual puede comenzar repentinamente a aparecer tarde y parecer
infeliz. Esto no necesariamente indica un fraude, pero podría apuntar a
Problemas personales que podrían influir indirectamente en el robo de un empleado. Es solo
pueden apuntar a problemas de estilo de vida que la gerencia debe conocer, para que puedan
monitorear al empleado más de cerca.

Otros comportamientos inusuales incluyen siempre ser el primer empleado en o
último fuera
. Un empleado que busca una excusa para quedarse en el trabajo en
Estar solo podría plantear un problema. Del mismo modo, el empleado que Nunca
toma vacaciones
puede ser un problema Las empresas han descubierto muchos fraudes.
cuando los empleados que estaban regularmente en el trabajo tenían una enfermedad inesperada o
ausencia inesperada. Es durante esta ausencia o vacaciones que el fraude puede ser
descubierto, porque el empleado no está allí para cubrir todas las bases. Asi alguien
quien no quiera tomarse un tiempo libre puede estar encubriendo un esquema de fraude.

Una actividad de trabajo que a menudo se pasa por alto al considerar el tema del fraude es una gerente
quien hace trabajo de nivel subordinado
. Si bien está bien para un supervisor u otro
gerente para "completar" temporalmente un empleado ausente o un puesto vacante,
no es razonable que esto continúe a largo plazo. Haciendo estos niveles subordinados
Los deberes por un período de tiempo prolongado pueden indicar que un gerente que está involucrado en
un esquema de fraude y mantener el control de las tareas de nivel inferior con el fin de
cubrir el fraude

En general, los propietarios y ejecutivos que buscan fraude deben ser conscientes de que
Los empleados están familiarizados con las operaciones de la compañía. Les guste o no, pueden
fácilmente encuentre formas de cubrir un fraude, especialmente si el empleado está en una
posición de confianza. Es fundamental tener en cuenta que los empleados no son necesariamente
Por encima de probar el sistema. Pueden probar un pequeño fraude que fácilmente podría ser
explicado como un error o anomalía, y si no se descubre, el empleado tiene
La luz verde para intentar algo un poco más grande.

La naturaleza del negocio y la confianza que debemos depositar en los empleados deja a las empresas.
vulnerables al fraude, incluso con los mejores controles internos. Pero ser consciente de
Los comportamientos inusuales de los empleados pueden ayudar a los propietarios y ejecutivos a detectar
fraude un poco antes y con suerte limitar las pérdidas de la empresa.

Continuamos nuestra discusión sobre ciertos comportamientos de los empleados en el trabajo que podrían indicar un potencial de fraude.

Insatisfacción crónica con la posición de uno, deberes,
compañeros de trabajo, o supervisores también es motivo de preocupación. Empleados que son
Generalmente infeliz en el trabajo o que se sienten tratados injustamente pueden justificar más fácilmente
Robo de la empresa. Podrían sentir que la empresa o el departamento
Del gerente “merece” ser víctima de fraude. Igualmente como plausible es
el empleado que cree que está bien robar para liquidar un puntaje o complementar un
percibido desequilibrio salarial. Un empleado insatisfecho o descontento es más probable
Racionalizar un fraude como retribución a la empresa.

Busque comportamientos inusuales en el trabajo. Más comúnmente, un repentino y significativo
cambio de comportamiento
puede señalar un problema Por ejemplo, un empleado que es
Por lo general alegre y puntual puede comenzar repentinamente a aparecer tarde y parecer
infeliz. Esto no necesariamente indica un fraude, pero podría apuntar a
Problemas personales que podrían influir indirectamente en el robo de un empleado. Es solo
pueden apuntar a problemas de estilo de vida que la gerencia debe conocer, para que puedan
monitorear al empleado más de cerca.

Otros comportamientos inusuales incluyen siempre ser el primer empleado en o
último fuera
. Un empleado que busca una excusa para quedarse en el trabajo en
Estar solo podría plantear un problema. Del mismo modo, el empleado que Nunca
toma vacaciones
puede ser un problema Las empresas han descubierto muchos fraudes.
cuando los empleados que estaban regularmente en el trabajo tenían una enfermedad inesperada o
ausencia inesperada. Es durante esta ausencia o vacaciones que el fraude puede ser
descubierto, porque el empleado no está allí para cubrir todas las bases. Asi alguien
quien no quiera tomarse un tiempo libre puede estar encubriendo un esquema de fraude.

Una actividad de trabajo que a menudo se pasa por alto al considerar el tema del fraude es una gerente
quien hace trabajo de nivel subordinado
. Si bien está bien para un supervisor u otro
gerente para "completar" temporalmente un empleado ausente o un puesto vacante,
no es razonable que esto continúe a largo plazo. Haciendo estos niveles subordinados
Los deberes por un período de tiempo prolongado pueden indicar que un gerente que está involucrado en
un esquema de fraude y mantener el control de las tareas de nivel inferior con el fin de
cubrir el fraude

En general, los propietarios y ejecutivos que buscan fraude deben ser conscientes de que
Los empleados están familiarizados con las operaciones de la compañía. Les guste o no, pueden
fácilmente encuentre formas de cubrir un fraude, especialmente si el empleado está en una
posición de confianza. Es fundamental tener en cuenta que los empleados no son necesariamente
Por encima de probar el sistema. Pueden probar un pequeño fraude que fácilmente podría ser
explicado como un error o anomalía, y si no se descubre, el empleado tiene
La luz verde para intentar algo un poco más grande.

La naturaleza del negocio y la confianza que debemos depositar en los empleados deja a las empresas.
vulnerables al fraude, incluso con los mejores controles internos. Pero ser consciente de
Los comportamientos inusuales de los empleados pueden ayudar a los propietarios y ejecutivos a detectar
fraude un poco antes y con suerte limitar las pérdidas de la empresa.


Vídeo: Keiser Report en Español: La extinción extinción de la clase media (E1334)


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