Más sobre médicos y correo electrónico.

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Mi colega denise o'berry, bloguera del blog "just for small business", publicó un comentario después de mi publicación del martes sobre la prueba de la cruz azul de florida sobre el uso del correo electrónico en las prácticas de los médicos: "¡apueste a peter! ¿cuándo cree que los médicos obtendrán ¿una pista y no solo reconocer esto como una oportunidad para mejorar los procesos, sino también como un flujo de ingresos adicional (que requiere menos mano de obra)? Yo diría que lo que ha frenado la propagación de la tecnología de la información en la atención médica es un hecho simple que a la gente de ti le gusta olvidar: todos estos juguetes

Mi colega Denise O'Berry, bloguera del blog "Just for Small Business", publicó un comentario después de mi publicación del martes sobre la prueba de la Cruz Azul de Florida sobre el uso del correo electrónico en las consultas médicas:
"¡Puedes apostar a Peter! ¿Cuándo crees que los médicos obtendrán una pista y no solo reconocerán esto como una oportunidad para mejorar los procesos, sino también como un flujo de ingresos adicional (menos laborioso)?

Yo diría que lo que ha frenado la propagación de la tecnología de la información en la atención médica es un hecho simple que a la gente de TI le gusta olvidar: todos estos juguetes no son confiables. Si las computadoras de Proctor y Gamble fallan, oh, bueno. De alguna manera, todavía conseguiremos nuestra pasta de dientes Crest. Si las computadoras de laboratorio de un hospital fallan, es realmente una cuestión de vida o muerte. Tal vez solo un pequeño porcentaje del tiempo, pero sucede. En cuanto al correo electrónico: a los médicos no se les ha pagado históricamente por tiempo de teléfono, ni tampoco, por el caso, por correo electrónico. Los abogados serán pagados, los consultores, pero no los médicos. Lo que fue noticia sobre el proyecto de Florida Blues Cross es que finalmente hay una oportunidad para pagar por el tiempo.

Hace unos 9 años, el fundador de Netscape, Jim Clark, comenzó "Healthscape" (más tarde "Healtheon"), con la valentía de que iba a enseñar a la industria de la salud cómo dirigir su negocio. Se cayó de bruces, como ha sido a menudo cuando las personas de alguna industria privada vienen a "salvarnos" a los luditas, pobres y equivocados, en la atención médica. Culpó a las compañías de seguros y médicos por no entender cómo podría ayudarlos. El problema era este: entendíamos muy bien.

La economía de la salud no es lo mismo que el resto del mundo. Lo más importante es que no tenemos el rango de libertades que tienen otras empresas, las prácticas comerciales que son comunes en otras industrias podrían elevarse a un cargo de delito grave en la atención médica.

Está cambiando, de alguna manera habrá un mejor control sobre el correo no deseado para que el correo electrónico sea una herramienta eficiente para los médicos y pacientes. La información sobre salud es uno de los principales usos de Internet por parte de los consumidores. Los médicos están empezando a utilizar la web para mostrar información para los pacientes, y los servicios basados ​​en la web para el registro y las citas, la comunicación de rutina y la información de transferencia están disponibles o están llegando. Solo tiene que funcionar- cada vez.

Los médicos deben observar los desarrollos y pasar tiempo con los proveedores en las conferencias. Se superarán los obstáculos para integrar la TI en las prácticas médicas y todos seremos mejores para ello.

Mi colega Denise O'Berry, bloguera del blog "Just for Small Business", publicó un comentario después de mi publicación del martes sobre la prueba de la Cruz Azul de Florida sobre el uso del correo electrónico en las consultas médicas:
"¡Puedes apostar a Peter! ¿Cuándo crees que los médicos obtendrán una pista y no solo reconocerán esto como una oportunidad para mejorar los procesos, sino también como un flujo de ingresos adicional (menos laborioso)?

Yo diría que lo que ha frenado la propagación de la tecnología de la información en la atención médica es un hecho simple que a la gente de TI le gusta olvidar: todos estos juguetes no son confiables. Si las computadoras de Proctor y Gamble fallan, oh, bueno. De alguna manera, todavía conseguiremos nuestra pasta de dientes Crest. Si las computadoras de laboratorio de un hospital fallan, es realmente una cuestión de vida o muerte. Tal vez solo un pequeño porcentaje del tiempo, pero sucede. En cuanto al correo electrónico: a los médicos no se les ha pagado históricamente por tiempo de teléfono, ni tampoco, por el caso, por correo electrónico. Los abogados serán pagados, los consultores, pero no los médicos. Lo que fue noticia sobre el proyecto de Florida Blues Cross es que finalmente hay una oportunidad para pagar por el tiempo.

Hace unos 9 años, el fundador de Netscape, Jim Clark, comenzó "Healthscape" (más tarde "Healtheon"), con la valentía de que iba a enseñar a la industria de la salud cómo dirigir su negocio. Se cayó de bruces, como ha sido a menudo cuando las personas de alguna industria privada vienen a "salvarnos" a los luditas, pobres y equivocados, en la atención médica. Culpó a las compañías de seguros y médicos por no entender cómo podría ayudarlos. El problema era este: entendíamos muy bien.

La economía de la salud no es lo mismo que el resto del mundo. Lo más importante es que no tenemos el rango de libertades que tienen otras empresas, las prácticas comerciales que son comunes en otras industrias podrían elevarse a un cargo de delito grave en la atención médica.

Está cambiando, de alguna manera habrá un mejor control sobre el correo no deseado para que el correo electrónico sea una herramienta eficiente para los médicos y pacientes. La información sobre salud es uno de los principales usos de Internet por parte de los consumidores. Los médicos están empezando a utilizar la web para mostrar información para los pacientes, y los servicios basados ​​en la web para el registro y las citas, la comunicación de rutina y la información de transferencia están disponibles o están llegando. Solo tiene que funcionar- cada vez.

Los médicos deben observar los desarrollos y pasar tiempo con los proveedores en las conferencias. Se superarán los obstáculos para integrar la TI en las prácticas médicas y todos seremos mejores para ello.


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