Cambios de nombre causan tensión en Taos

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Larry whitten ha tenido muy malos días últimamente desde que se mudó a taos, nuevo méxico. El ex marino convertido en hotelero tiene las manos llenas en taos, donde el cielo es azul brillante, las calles artísticamente funky y la comunidad tan unida como un suéter shetland de the andover shop. Whitten se mudó a taos en julio luego de comprar the paragon inn.

Cambios de nombre causan tensión en Taos: taos

Larry Whitten ha tenido muy malos días últimamente desde que se mudó a Taos, Nuevo México. El ex marino convertido en hotelero tiene las manos llenas en Taos, donde el cielo es azul brillante, las calles artísticamente funky y la comunidad tan unida como un suéter Shetland de The Andover Shop.

Whitten se mudó a Taos en julio luego de comprar The Paragon Inn. Whitten ha sido un tipo de cambio de hotel durante los últimos 40 años, con otros 20 proyectos en su haber. Su lema, "Duerme con Whitten y Purr como un gatito", puede no ser cierto en esta comunidad de artistas donde las cosas son un poco, bueno, relajadas.

Así que cuando depositó $ 2 millones para el Paragon, (ahora el Whitten Inn, donde se supone que puedes "Dormir como un gatito...", también estableció nuevas reglas para el personal: no más difícil de pronunciar. Nombres españoles

En un intento por facilitar que los invitados pronunciaran los nombres del personal de Whitten Inn, Whitten decidió que Martin sería Martin, no Mar-teen. Marcos sería Marcos; Juan sería Juan y así sucesivamente. También descartó que los empleados hablaran español frente a él por temor a que estuvieran hablando de él. Aparentemente un poco paranoico, probablemente no se llenó de Marina e inició la regla si el personal iba a hablar de él, tenían que hacerlo delante de él, en inglés, para que pudiera comprender.

En una comunidad donde el idioma y la cultura españoles han sido durante mucho tiempo un pilar, Whitten cruzó la línea ante los ojos de su personal, sus familiares y algunos residentes de la comunidad.

Pronto, las líneas de piquete subieron por la calle y Associated Press se enfocó en la historia. Whitten ahora ha sido calificado de racista y su futuro en la hospitalidad de Taos podría estar agotado.

¿En qué estaba pensando Whitten? No solo fueron insultos los cambios que hizo a sus empleados, sino que no tuvieron sentido. Me alojé en The Paragon Inn antes de que Whitten lo comprara y el menor de los problemas en la propiedad cansada y desgastada eran los nombres de los empleados.

Sin embargo, estoy seguro de que Whitten hace lo que cada perro hace con cada nuevo hidrante en un intento de que todos sepan quién es realmente el perro Alfa. Puso su dinero en la mesa - mucho de eso - y quiso poner su marca en la propiedad.

Moldear su inversión y crear una imagen de la que pueda estar orgulloso y que funcione para sus clientes y su comunidad es una hazaña admirable para cualquier propietario de negocio. La fricción surge cuando el nuevo propietario y gerente hace cambios rápidamente sin estudiar la demografía de un área.

Cada nuevo propietario de cada restaurante antiguo en una comunidad o vecindario muy unido ha lidiado con eso. Lo he escuchado no menos de mil veces: "Oh, eres nuevo aquí. Bueno, déjame decirte lo que no puedes quitar del menú ".

Y, por supuesto, ese suele ser el primer elemento en la pantalla de radar de entradas u ofertas obsoletas. Nunca falla, el nuevo chico de la cuadra, sin importar la edad o la experiencia, se someterá a pruebas comunitarias para ver si se aceptarán de inmediato o si se levantarán los aros para saltar de manera subliminal.

Whitten no pudo leer el mercado, el poder de los trabajadores y el hecho de que hacer que alguien cambie su nombre no solo es un insulto y un ataque contra ellos personalmente, sino también su patrimonio y su familia.

Básicamente, Whitten dedujo que a su clientela no le gustaban los nombres españoles y preferiría un ambiente más estadounidense. Si el hotelero de 64 años le prestara atención, se daría cuenta de que Buffys, Muffys, Jonathons, Jasons, Jaspers, Ashtons y Jordans no podían limpiar un baño, descargar un lavaplatos o llevar una bolsa si sus trabajos dependían de ello. Incluso en los Hamptons, en ese enclave estereotípico de trajes y sociedad que se ha vuelto rosa y verde, Marcos, Martin y Juan son bienvenidos porque sin ellos, la comunidad hotelera se detendría en la costa y en todo el país.

Tengo una teoria La persona más importante en el equipo de béisbol es el conductor del autobús. Sin él, el equipo no puede llegar al juego y tiene que renunciar.

En el negocio de los restaurantes, la persona más importante del personal es el lavaplatos, sin él, nadie come o cocina y el restaurante se detiene.

Whitten cometió un error drástico cuando fue al hidrante en la esquina. El incidente es un excelente ejemplo de tener que analizar profundamente cada movimiento que hacemos al tratar con el público. Aunque todos pensamos que somos dueños de los restaurantes, hoteles y cafés que pagamos, realmente no lo hacemos. Un movimiento equivocado a menudo es un llamado a una comunidad o vecindario para decidir nuestro futuro, ya sea por un día, una semana o para siempre en ese lugar.

Y tan pronto como Whitten estableció la ley y el dinero para permitirle el privilegio de dirigir su negocio, creó un monstruo que nada más que un sincero: "Yo era un tonto, lo siento", el gesto puede comenzar a reparar.


Cambios de nombre causan tensión en Taos: cambios

Larry Whitten ha tenido algunos días muy malos últimamente desde que se mudó a Taos , Nuevo Mexico . El ex marino convertido en hotelero tiene las manos llenas hacia abajo en Taos , donde el cielo es azul brillante, las calles artísticamente funky, y la comunidad tan unida como un suéter de Shetland de The Andover Shop.

Whitten se mudó a Taos en julio después de comprar The Paragon Inn. Whitten ha sido un tipo de cambio de hotel durante los últimos 40 años, con otros 20 proyectos en su haber. Su lema, "Duerme con Whitten y Purr como un gatito", puede no ser cierto en esta comunidad de artistas donde las cosas son un poco, bueno, relajadas.

Así que cuando depositó $ 2 millones para el Paragon, (ahora el Whitten Inn, donde se supone que puedes "Dormir como un gatito...", también estableció nuevas reglas para el personal: no más difícil de pronunciar. Nombres españoles

En un intento por facilitar que los invitados pronunciaran los nombres del personal de Whitten Inn, Whitten decidió que Martin sería Martin, no Mar-teen. Marcos sería Marcos; Juan sería Juan y así sucesivamente. También descartó que los empleados hablaran español frente a él por temor a que estuvieran hablando de él. Aparentemente un poco paranoico, probablemente no se llenó de Marina e inició la regla si el personal iba a hablar de él, tenían que hacerlo delante de él, en inglés, para que pudiera comprender.

En una comunidad donde el idioma y la cultura españoles han sido durante mucho tiempo un pilar, Whitten cruzó la línea ante los ojos de su personal, sus familiares y algunos residentes de la comunidad.

Pronto, las líneas de piquete subieron por la calle y Associated Press se enfocó en la historia. Whitten ahora ha sido calificado de racista y su futuro en Taos La hospitalidad podría estar cansada.

¿En qué estaba pensando Whitten? No solo fueron insultos los cambios que hizo a sus empleados, sino que no tuvieron sentido. Me alojé en The Paragon Inn antes de que Whitten lo comprara y el menor de los problemas en la propiedad cansada y desgastada eran los nombres de los empleados.

Sin embargo, estoy seguro de que Whitten hace lo que cada perro hace con cada nuevo hidrante en un intento de que todos sepan quién es realmente el perro Alfa. Puso su dinero en la mesa - mucho de eso - y quiso poner su marca en la propiedad.

Moldear su inversión y crear una imagen de la que pueda estar orgulloso y que funcione para sus clientes y su comunidad es una hazaña admirable para cualquier propietario de negocio. La fricción surge cuando el nuevo propietario y gerente hace cambios rápidamente sin estudiar la demografía de un área.

Cada nuevo propietario de cada restaurante antiguo en una comunidad o vecindario muy unido ha lidiado con eso. Lo he escuchado no menos de mil veces: "Oh, eres nuevo aquí. Bueno, déjame decirte lo que no puedes quitar del menú ".

Y, por supuesto, ese suele ser el primer elemento en la pantalla de radar de entradas u ofertas obsoletas. Nunca falla, el nuevo chico de la cuadra, sin importar la edad o la experiencia, se someterá a pruebas comunitarias para ver si se aceptarán de inmediato o si se levantarán los aros para saltar de manera subliminal.

Whitten no pudo leer el mercado, el poder de los trabajadores y el hecho de que hacer que alguien cambie su nombre no solo es un insulto y un ataque contra ellos personalmente, sino también su patrimonio y su familia.

Básicamente, Whitten dedujo que a su clientela no le gustaban los nombres españoles y preferiría un ambiente más estadounidense. Si el hotelero de 64 años le prestara atención, se daría cuenta de que Buffys, Muffys, Jonathons, Jasons, Jaspers, Ashtons y Jordans no podía limpiar un baño, descargar un lavaplatos o llevar una bolsa si sus trabajos dependían de ello. Incluso en los Hamptons, en ese enclave estereotípico de trajes y sociedad que se ha vuelto rosa y verde, Marcos, Martin y Juan son bienvenidos porque sin ellos, la comunidad hotelera se detendría en la costa y en todo el país.

Tengo una teoria La persona más importante en el equipo de béisbol es el conductor del autobús. Sin él, el equipo no puede llegar al juego y tiene que renunciar.

En el negocio de los restaurantes, la persona más importante del personal es el lavaplatos, sin él, nadie come o cocina y el restaurante se detiene.

Whitten cometió un error drástico cuando fue al hidrante en la esquina. El incidente es un excelente ejemplo de tener que analizar profundamente cada movimiento que hacemos al tratar con el público. Aunque todos pensamos que somos dueños de los restaurantes, hoteles y cafés que pagamos, realmente no lo hacemos. Un movimiento equivocado a menudo es un llamado a una comunidad o vecindario para decidir nuestro futuro, ya sea por un día, una semana o para siempre en ese lugar.

Y tan pronto como Whitten estableció la ley y el dinero para permitirle el privilegio de dirigir su negocio, creó un monstruo que nada más que un sincero: "Yo era un tonto, lo siento", el gesto puede comenzar a reparar.


Cambios de nombre causan tensión en Taos: taos

Larry Whitten ha tenido algunos días muy malos últimamente desde que se mudó a Taos , Nuevo Mexico . El ex marino convertido en hotelero tiene las manos llenas hacia abajo en Taos , donde el cielo es azul brillante, las calles artísticamente funky, y la comunidad tan unida como un suéter de Shetland de The Andover Shop.

Whitten se mudó a Taos en julio después de comprar The Paragon Inn. Whitten ha sido un tipo de cambio de hotel durante los últimos 40 años, con otros 20 proyectos en su haber. Su lema, "Duerme con Whitten y Purr como un gatito", puede no ser cierto en esta comunidad de artistas donde las cosas son un poco, bueno, relajadas.

Así que cuando depositó $ 2 millones para el Paragon, (ahora el Whitten Inn, donde se supone que puedes "Dormir como un gatito...", también estableció nuevas reglas para el personal: no más difícil de pronunciar. Nombres españoles

En un intento por facilitar que los invitados pronunciaran los nombres del personal de Whitten Inn, Whitten decidió que Martin sería Martin, no Mar-teen. Marcos sería Marcos; Juan sería Juan y así sucesivamente. También descartó que los empleados hablaran español frente a él por temor a que estuvieran hablando de él. Aparentemente un poco paranoico, probablemente no se llenó de Marina e inició la regla si el personal iba a hablar de él, tenían que hacerlo delante de él, en inglés, para que pudiera comprender.

En una comunidad donde el idioma y la cultura españoles han sido durante mucho tiempo un pilar, Whitten cruzó la línea ante los ojos de su personal, sus familiares y algunos residentes de la comunidad.

Pronto, las líneas de piquete subieron por la calle y Associated Press se enfocó en la historia. Whitten ahora ha sido calificado de racista y su futuro en Taos La hospitalidad podría estar cansada.

¿En qué estaba pensando Whitten? No solo fueron insultos los cambios que hizo a sus empleados, sino que no tuvieron sentido. Me alojé en The Paragon Inn antes de que Whitten lo comprara y el menor de los problemas en la propiedad cansada y desgastada eran los nombres de los empleados.

Sin embargo, estoy seguro de que Whitten hace lo que cada perro hace con cada nuevo hidrante en un intento de que todos sepan quién es realmente el perro Alfa. Puso su dinero en la mesa - mucho de eso - y quiso poner su marca en la propiedad.

Moldear su inversión y crear una imagen de la que pueda estar orgulloso y que funcione para sus clientes y su comunidad es una hazaña admirable para cualquier propietario de negocio. La fricción surge cuando el nuevo propietario y gerente hace cambios rápidamente sin estudiar la demografía de un área.

Cada nuevo propietario de cada restaurante antiguo en una comunidad o vecindario muy unido ha lidiado con eso. Lo he escuchado no menos de mil veces: "Oh, eres nuevo aquí. Bueno, déjame decirte lo que no puedes quitar del menú ".

Y, por supuesto, ese suele ser el primer elemento en la pantalla de radar de entradas u ofertas obsoletas. Nunca falla, el nuevo chico de la cuadra, sin importar la edad o la experiencia, se someterá a pruebas comunitarias para ver si se aceptarán de inmediato o si se levantarán los aros para saltar de manera subliminal.

Whitten no pudo leer el mercado, el poder de los trabajadores y el hecho de que hacer que alguien cambie su nombre no solo es un insulto y un ataque contra ellos personalmente, sino también su patrimonio y su familia.

Básicamente, Whitten dedujo que a su clientela no le gustaban los nombres españoles y preferiría un ambiente más estadounidense. Si el hotelero de 64 años le prestara atención, se daría cuenta de que Buffys, Muffys, Jonathons, Jasons, Jaspers, Ashtons y Jordans no podía limpiar un baño, descargar un lavaplatos o llevar una bolsa si sus trabajos dependían de ello. Incluso en los Hamptons, en ese enclave estereotípico de trajes y sociedad que se ha vuelto rosa y verde, Marcos, Martin y Juan son bienvenidos porque sin ellos, la comunidad hotelera se detendría en la costa y en todo el país.

Tengo una teoria La persona más importante en el equipo de béisbol es el conductor del autobús. Sin él, el equipo no puede llegar al juego y tiene que renunciar.

En el negocio de los restaurantes, la persona más importante del personal es el lavaplatos, sin él, nadie come o cocina y el restaurante se detiene.

Whitten cometió un error drástico cuando fue al hidrante en la esquina. El incidente es un excelente ejemplo de tener que analizar profundamente cada movimiento que hacemos al tratar con el público. Aunque todos pensamos que somos dueños de los restaurantes, hoteles y cafés que pagamos, realmente no lo hacemos. Un movimiento equivocado a menudo es un llamado a una comunidad o vecindario para decidir nuestro futuro, ya sea por un día, una semana o para siempre en ese lugar.

Y tan pronto como Whitten estableció la ley y el dinero para permitirle el privilegio de dirigir su negocio, creó un monstruo que nada más que un sincero: "Yo era un tonto, lo siento", el gesto puede comenzar a reparar.



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