Cartas de oferta: Preservación del estatus de empleo a voluntad

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El beneficio de las relaciones de empleo a largo plazo no puede ser exagerado. Las corporaciones que reconocen el valor y la contribución de sus empleados tienden a tener empleados a largo plazo.

El beneficio de las relaciones de empleo a largo plazo no puede ser exagerado. Las corporaciones que reconocen el valor y la contribución de sus empleados tienden a tener empleados a más largo plazo. Y cuanto más tiempo permanezca un empleado en una empresa, mejor comprenderá los productos, servicios y negocios de la empresa. Tanto el empleado como la empresa se benefician de esta cultura de apoyo.

Cultivar relaciones de empleo a largo plazo no es incompatible con reservar la capacidad de terminar una relación que no funciona. La pregunta es: ¿puede una empresa que proporciona un entorno gratificante fomentar las relaciones a largo plazo preservar el estado a voluntad de su relación laboral con los empleados? La respuesta es sí.

Una relación de empleo a voluntad es una que puede ser terminada por el empleador o empleado en cualquier momento, sin causa o aviso. Y el primer paso para crear una relación a voluntad es ser claro al respecto en la carta de oferta.

Las cartas de oferta que detallan los principales términos y condiciones de la relación laboral son vitales para establecer expectativas claras entre la empresa y el empleado. Se incluyen temas como las relaciones de información, el alcance de los deberes, la compensación, los beneficios, la confidencialidad y la protección de los secretos comerciales. Si la empresa es un empleador voluntario, eso también debería especificarse.

Es cierto que puede ser difícil discutir las relaciones a voluntad sin crear matices legales indeseables en la carta. Pero eso no debería disuadir a una empresa de incluir la información en la carta de oferta y hay otros temas que se tratan en la carta que ya establecen un tono un tanto legal.

Además, hay formas de suavizar un poco el lenguaje para no parecer demasiado oficiosos. Por ejemplo, una carta de oferta puede decir algo como:

Esperamos desarrollar nuestra relación con usted y esperamos que vea esta oportunidad como una oportunidad para tener un impacto positivo a largo plazo en nuestro negocio. No obstante, entienda que ABC Company es un empleador voluntario. Eso significa que usted o ABC Company tienen la libertad de terminar la relación laboral en cualquier momento, con o sin aviso o causa. Y nada en esta carta ni en las políticas o procedimientos de ABC, ni ahora ni en el futuro, están destinados a cambiar la naturaleza a voluntad de nuestra relación.

No hay forma de evitar la rigidez del mensaje que se entrega. Pero si la empresa ha contratado bien y administra bien la relación de empleo, el problema del estatus de voluntad será, sin duda, intrascendente. Además, en la actualidad, la mayoría de los empleados esperan y comprenden gran parte de la información legal incluida en las cartas de oferta.

Aunque incluir el lenguaje a voluntad en la carta de oferta es solo una de las muchas cosas que una empresa debe hacer para tratar de preservar la naturaleza a voluntad de la relación de empleo, dejarlo por completo puede causar problemas insuperables más adelante. La notificación en la parte frontal de la relación laboral que puede ser rescindida en cualquier momento, con o sin causa, es un buen primer paso para establecer expectativas adecuadas y posiblemente proteger a la compañía de la responsabilidad en el futuro.

Barrie Gross es ex vicepresidente y asesor corporativo principal (ley de empleo) de una compañía internacional Fortune 1000 y es colaborador habitual de howtomintmoney.com. Es la fundadora de Barrie Gross Consulting, una firma de consultoría y capacitación en recursos humanos dedicada a ayudar a las empresas a administrar y desarrollar su capital humano. Visitar barriegrossconsulting.com para aprender más sobre Barrie y los servicios que brinda BGC.

Nota: La información aquí contenida no constituye asesoramiento legal y no debe considerarse como asesoramiento legal. Si tiene un problema legal o desea obtener asesoramiento legal, debe consultar a un abogado en su área sobre su situación particular y sus hechos. Nada de lo presentado en este sitio o en este artículo establece o debe interpretarse como el establecimiento de una relación de abogado-cliente o confidencial entre usted y Barrie Gross. Este artículo se proporciona solo como información general, que puede o no reflejar los desarrollos legales más actuales o estar completo.

El beneficio de las relaciones de empleo a largo plazo no puede ser exagerado. Las corporaciones que reconocen el valor y la contribución de sus empleados tienden a tener empleados a más largo plazo. Y cuanto más tiempo permanezca un empleado en una empresa, mejor comprenderá los productos, servicios y negocios de la empresa. Tanto el empleado como la empresa se benefician de esta cultura de apoyo.

Cultivar relaciones de empleo a largo plazo no es incompatible con reservar la capacidad de terminar una relación que no funciona. La pregunta es: ¿puede una empresa que proporciona un entorno gratificante fomentar las relaciones a largo plazo preservar el estado a voluntad de su relación laboral con los empleados? La respuesta es sí.

Una relación de empleo a voluntad es una que puede ser terminada por el empleador o empleado en cualquier momento, sin causa o aviso. Y el primer paso para crear una relación a voluntad es ser claro al respecto en la carta de oferta.

Las cartas de oferta que detallan los principales términos y condiciones de la relación laboral son vitales para establecer expectativas claras entre la empresa y el empleado. Se incluyen temas como las relaciones de información, el alcance de los deberes, la compensación, los beneficios, la confidencialidad y la protección de los secretos comerciales. Si la empresa es un empleador voluntario, eso también debería especificarse.

Es cierto que puede ser difícil discutir las relaciones a voluntad sin crear matices legales indeseables en la carta. Pero eso no debería disuadir a una empresa de incluir la información en la carta de oferta y hay otros temas que se tratan en la carta que ya establecen un tono un tanto legal.

Además, hay formas de suavizar un poco el lenguaje para no parecer demasiado oficiosos. Por ejemplo, una carta de oferta puede decir algo como:

Esperamos desarrollar nuestra relación con usted y esperamos que vea esta oportunidad como una oportunidad para tener un impacto positivo a largo plazo en nuestro negocio. No obstante, entienda que ABC Company es un empleador voluntario. Eso significa que usted o ABC Company tienen la libertad de terminar la relación laboral en cualquier momento, con o sin aviso o causa. Y nada en esta carta ni en las políticas o procedimientos de ABC, ni ahora ni en el futuro, están destinados a cambiar la naturaleza a voluntad de nuestra relación.

No hay forma de evitar la rigidez del mensaje que se entrega. Pero si la empresa ha contratado bien y administra bien la relación de empleo, el problema del estatus de voluntad será, sin duda, intrascendente. Además, en la actualidad, la mayoría de los empleados esperan y comprenden gran parte de la información legal incluida en las cartas de oferta.

Aunque incluir el lenguaje a voluntad en la carta de oferta es solo una de las muchas cosas que una empresa debe hacer para tratar de preservar la naturaleza a voluntad de la relación de empleo, dejarlo por completo puede causar problemas insuperables más adelante. La notificación en la parte frontal de la relación laboral que puede ser rescindida en cualquier momento, con o sin causa, es un buen primer paso para establecer expectativas adecuadas y posiblemente proteger a la compañía de la responsabilidad en el futuro.

Barrie Gross es ex vicepresidente y asesor corporativo principal (ley de empleo) de una compañía internacional Fortune 1000 y es colaborador habitual de howtomintmoney.com. Es la fundadora de Barrie Gross Consulting, una firma de consultoría y capacitación en recursos humanos dedicada a ayudar a las empresas a administrar y desarrollar su capital humano. Visitar barriegrossconsulting.com para aprender más sobre Barrie y los servicios que brinda BGC.

Nota: La información aquí contenida no constituye asesoramiento legal y no debe considerarse como asesoramiento legal. Si tiene un problema legal o desea obtener asesoramiento legal, debe consultar a un abogado en su área sobre su situación particular y sus hechos. Nada de lo presentado en este sitio o en este artículo establece o debe interpretarse como el establecimiento de una relación de abogado-cliente o confidencial entre usted y Barrie Gross. Este artículo se proporciona solo como información general, que puede o no reflejar los desarrollos legales más actuales o estar completo.

El beneficio de las relaciones de empleo a largo plazo no puede ser exagerado. Las corporaciones que reconocen el valor y la contribución de sus empleados tienden a tener empleados a más largo plazo. Y cuanto más tiempo permanezca un empleado en una empresa, mejor comprenderá los productos, servicios y negocios de la empresa. Tanto el empleado como la empresa se benefician de esta cultura de apoyo.

Cultivar relaciones de empleo a largo plazo no es incompatible con reservar la capacidad de terminar una relación que no funciona. La pregunta es: ¿puede una empresa que proporciona un entorno gratificante fomentar las relaciones a largo plazo preservar el estado a voluntad de su relación laboral con los empleados? La respuesta es sí.

Una relación de empleo a voluntad es una que puede ser terminada por el empleador o empleado en cualquier momento, sin causa o aviso. Y el primer paso para crear una relación a voluntad es ser claro al respecto en la carta de oferta.

Las cartas de oferta que detallan los principales términos y condiciones de la relación laboral son vitales para establecer expectativas claras entre la empresa y el empleado. Se incluyen temas como las relaciones de información, el alcance de los deberes, la compensación, los beneficios, la confidencialidad y la protección de los secretos comerciales. Si la empresa es un empleador voluntario, eso también debería especificarse.

Es cierto que puede ser difícil discutir las relaciones a voluntad sin crear matices legales indeseables en la carta. Pero eso no debería disuadir a una empresa de incluir la información en la carta de oferta y hay otros temas que se tratan en la carta que ya establecen un tono un tanto legal.

Además, hay formas de suavizar un poco el lenguaje para no parecer demasiado oficiosos. Por ejemplo, una carta de oferta puede decir algo como:

Esperamos desarrollar nuestra relación con usted y esperamos que vea esta oportunidad como una oportunidad para tener un impacto positivo a largo plazo en nuestro negocio. No obstante, entienda que ABC Company es un empleador voluntario. Eso significa que usted o ABC Company tienen la libertad de terminar la relación laboral en cualquier momento, con o sin aviso o causa. Y nada en esta carta ni en las políticas o procedimientos de ABC, ni ahora ni en el futuro, están destinados a cambiar la naturaleza a voluntad de nuestra relación.

No hay forma de evitar la rigidez del mensaje que se entrega. Pero si la empresa ha contratado bien y administra bien la relación de empleo, el problema del estatus de voluntad será, sin duda, intrascendente. Además, en la actualidad, la mayoría de los empleados esperan y comprenden gran parte de la información legal incluida en las cartas de oferta.

Aunque incluir el lenguaje a voluntad en la carta de oferta es solo una de las muchas cosas que una empresa debe hacer para tratar de preservar la naturaleza a voluntad de la relación de empleo, dejarlo por completo puede causar problemas insuperables más adelante. La notificación en la parte frontal de la relación laboral que puede ser rescindida en cualquier momento, con o sin causa, es un buen primer paso para establecer expectativas adecuadas y posiblemente proteger a la compañía de la responsabilidad en el futuro.

Barrie Gross es ex vicepresidente y asesor corporativo principal (ley de empleo) de una compañía internacional Fortune 1000 y es colaborador habitual de howtomintmoney.com. Es la fundadora de Barrie Gross Consulting, una firma de consultoría y capacitación en recursos humanos dedicada a ayudar a las empresas a administrar y desarrollar su capital humano. Visitar barriegrossconsulting.com para aprender más sobre Barrie y los servicios que brinda BGC.

Nota: La información aquí contenida no constituye asesoramiento legal y no debe considerarse como asesoramiento legal. Si tiene un problema legal o desea obtener asesoramiento legal, debe consultar a un abogado en su área sobre su situación particular y sus hechos. Nada de lo presentado en este sitio o en este artículo establece o debe interpretarse como el establecimiento de una relación de abogado-cliente o confidencial entre usted y Barrie Gross. Este artículo se proporciona solo como información general, que puede o no reflejar los desarrollos legales más actuales o estar completo.


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