Un billón de clientes: ¿Cuántos son sus servicios?

{h1}

Una de las estrategias de crecimiento más seguras para su negocio es aprovechar los mercados de rápido crecimiento con muchos clientes. ¿qué hay de la economía de más rápido crecimiento del mundo con más de mil millones de clientes? Así es, china. Acabo de tener la oportunidad de volver a conectar con matt comyns y jim mcgregor de j.l. Mcgregor associates. Jim y matt son dos de las nuevas manos chinas más conocedoras. Conozco a matt desde hace algunos años a través de su trabajo en cnet y blackinc. Conocí a jim cuando contraté a su firma para un proyecto el año pasado. Entre otros logros, jim pastoreaba a dow.

Una de las estrategias de crecimiento más seguras para su negocio es aprovechar los mercados de rápido crecimiento con muchos clientes. ¿Qué hay de la economía de más rápido crecimiento del mundo con más de mil millones de clientes? Eso es correcto, China.

Acabo de tener la oportunidad de volver a conectar con Matt Comyns y Jim McGregor de J.L. McGregor Associates. Jim y Matt son dos de las nuevas manos chinas más conocedoras. Conozco a Matt desde hace algunos años a través de su trabajo en CNET y BlackInc. Conocí a Jim cuando contraté a su firma para un proyecto el año pasado. Entre otros logros, Jim guió a Dow Jones y al Wall Street Journal a través de la transición de China del baluarte comunista al dianamo hipercapitalista.

Jim ha publicado recientemente un gran libro (Un billón de clientes) que debes leer si estás pensando en ingresar a China. También es una gran lectura si solo quieres una mirada interesante dentro de esta fascinante economía emergente. Además de una serie de historias ilustrativas y divertidas sobre cómo hacer negocios en China, Jim resume todos sus consejos en "El pequeño libro rojo de negocios".

Vi el poder de una estrategia inteligente de China de primera mano en IDG, donde trabajé durante diez años en los años 90. Pat McGovern, fundador y presidente de IDG, comenzó a establecer esa compañía en China en 1980, cuando la puerta apenas estaba abierta. Antes de que nadie supiera qué forma adoptarían las empresas o si alguna vez podría recuperar su dinero de China. Tal vez fue un sentido de destino manifiesto, pero Pat se mantuvo firme y construyó su red de relaciones en toda China. Él invirtió en China tanto financieramente como en transferencia de habilidades. Como resultado, IDG tiene extensas participaciones en publicaciones y capital de riesgo en China. Sus negocios chinos han sido un motor de crecimiento y ganancias para la compañía incluso cuando el mercado estadounidense se ha debilitado. La clave fue entrar temprano y crecer con el mercado.

¿Cuál será el motor del crecimiento de su negocio? ¿Qué nuevos mercados puedes servir? Nunca es pronto para empezar a hacer estas preguntas.

Una de las estrategias de crecimiento más seguras para su negocio es aprovechar los mercados de rápido crecimiento con muchos clientes. ¿Qué hay de la economía de más rápido crecimiento del mundo con más de mil millones de clientes? Eso es correcto, China.

Acabo de tener la oportunidad de volver a conectar con Matt Comyns y Jim McGregor de J.L. McGregor Associates. Jim y Matt son dos de las nuevas manos chinas más conocedoras. Conozco a Matt desde hace algunos años a través de su trabajo en CNET y BlackInc. Conocí a Jim cuando contraté a su firma para un proyecto el año pasado. Entre otros logros, Jim guió a Dow Jones y al Wall Street Journal a través de la transición de China del baluarte comunista al dianamo hipercapitalista.

Jim ha publicado recientemente un gran libro (Un billón de clientes) que debes leer si estás pensando en ingresar a China. También es una gran lectura si solo quieres una mirada interesante dentro de esta fascinante economía emergente. Además de una serie de historias ilustrativas y divertidas sobre cómo hacer negocios en China, Jim resume todos sus consejos en "El pequeño libro rojo de negocios".

Vi el poder de una estrategia inteligente de China de primera mano en IDG, donde trabajé durante diez años en los años 90. Pat McGovern, fundador y presidente de IDG, comenzó a establecer esa compañía en China en 1980, cuando la puerta apenas estaba abierta. Antes de que nadie supiera qué forma adoptarían las empresas o si alguna vez podría recuperar su dinero de China. Tal vez fue un sentido de destino manifiesto, pero Pat se mantuvo firme y construyó su red de relaciones en toda China. Él invirtió en China tanto financieramente como en transferencia de habilidades. Como resultado, IDG tiene extensas participaciones en publicaciones y capital de riesgo en China. Sus negocios chinos han sido un motor de crecimiento y ganancias para la compañía incluso cuando el mercado estadounidense se ha debilitado. La clave fue entrar temprano y crecer con el mercado.

¿Cuál será el motor del crecimiento de su negocio? ¿Qué nuevos mercados puedes servir? Nunca es pronto para empezar a hacer estas preguntas.

Una de las estrategias de crecimiento más seguras para su negocio es aprovechar los mercados de rápido crecimiento con muchos clientes. ¿Qué hay de la economía de más rápido crecimiento del mundo con más de mil millones de clientes? Eso es correcto, China.

Acabo de tener la oportunidad de volver a conectar con Matt Comyns y Jim McGregor de J.L. McGregor Associates. Jim y Matt son dos de las nuevas manos chinas más conocedoras. Conozco a Matt desde hace algunos años a través de su trabajo en CNET y BlackInc. Conocí a Jim cuando contraté a su firma para un proyecto el año pasado. Entre otros logros, Jim guió a Dow Jones y al Wall Street Journal a través de la transición de China del baluarte comunista al dianamo hipercapitalista.

Jim ha publicado recientemente un gran libro (Un billón de clientes) que debes leer si estás pensando en ingresar a China. También es una gran lectura si solo quieres una mirada interesante dentro de esta fascinante economía emergente. Además de una serie de historias ilustrativas y divertidas sobre cómo hacer negocios en China, Jim resume todos sus consejos en "El pequeño libro rojo de negocios".

Vi el poder de una estrategia inteligente de China de primera mano en IDG, donde trabajé durante diez años en los años 90. Pat McGovern, fundador y presidente de IDG, comenzó a establecer esa compañía en China en 1980, cuando la puerta apenas estaba abierta. Antes de que nadie supiera qué forma adoptarían las empresas o si alguna vez podría recuperar su dinero de China. Tal vez fue un sentido de destino manifiesto, pero Pat se mantuvo firme y construyó su red de relaciones en toda China. Él invirtió en China tanto financieramente como en transferencia de habilidades. Como resultado, IDG tiene extensas participaciones en publicaciones y capital de riesgo en China. Sus negocios chinos han sido un motor de crecimiento y ganancias para la compañía incluso cuando el mercado estadounidense se ha debilitado. La clave fue entrar temprano y crecer con el mercado.

¿Cuál será el motor del crecimiento de su negocio? ¿Qué nuevos mercados puedes servir? Nunca es pronto para empezar a hacer estas preguntas.


Vídeo: Cómo conseguir clientes para mi negocio. Curso de ventas.


Es.HowToMintMoney.com
Reservados Todos Los Derechos!
Reimpresión De Los Materiales Es Posible Con Referencia A La Fuente - Página Web: Es.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Es.HowToMintMoney.com