Informe de lesiones de OSHA

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A los funcionarios de osha les preocupa que los empleadores no reporten las lesiones y están investigando compañías en industrias que habitualmente no reportan.

No es un secreto que la frecuencia de accidentes en el trabajo disminuyó en los últimos años. Debido a las reducciones en la fuerza laboral, las lesiones han disminuido, aunque la gravedad de las lesiones reportadas continúa aumentando a medida que aumentan los costos de reemplazo de salarios y médicos. Sin embargo, a los funcionarios de OSHA les preocupa que los empleadores no reporten las lesiones y están investigando compañías en industrias que habitualmente no reportan.

En 2008, en un testimonio ante la Cámara de Representantes de EE. UU., Un representante del Colegio Americano de Medicina Ocupacional y Ambiental (ACOEM, por sus siglas en inglés) alegó que algunos empleadores presionaron a los médicos ocupacionales para que informaran sobre las lesiones. El ACOEM representa a unos 5,000 médicos que trabajan directamente para empresas o que se especializan en el tratamiento de trabajadores lesionados.

Este testimonio puede haber empezado a rodar la pelota, pero la administración demócrata actual está legítimamente preocupada por el informe insuficiente de lesiones. OSHA está apuntando a las empresas entrevistando a los trabajadores y, en algunos casos, a los proveedores locales de atención médica, para determinar los patrones en la notificación insuficiente.

¿Cómo puede estar seguro de que su compañía supervisa correctamente a los trabajadores lesionados y determina si un incidente se puede grabar en su Registro OSHA 300? Primero, no sobreestime la importancia de los registros de OSHA, de acuerdo con un gerente de seguridad. A menos que su organización esté vinculada por contrato a una tasa de lesiones aceptable, una lesión registrable en su registro de OSHA no es problemática por sí misma. A menos que sus tasas de "Días ausentes / Restringidos / Transferidos" (DART) sean anormalmente altas, OSHA normalmente no inspecciona con base en las lesiones de registro de OSHA. De hecho, esos registros se guardan internamente a menos que OSHA llegue para inspeccionarlos.

A continuación, asegúrese de que sus ajustadores completen una evaluación detallada de cada lesión y establezcan definitivamente la causalidad. De esa manera, si descubre que la lesión de su empleado no está relacionada con el trabajo, no la registre en su registro o puede eliminarla al cubrir la lesión.

Nunca le pida a los proveedores médicos que modifiquen sus opiniones a menos que tenga pruebas sólidas de que una lesión no está relacionada con el trabajo. Si sospecha que la lesión no está relacionada con el trabajo, notifique a su administrador de reclamaciones y luche contra la indemnización cuando se sienta convencido del verdadero origen de la lesión. Solo una investigación exhaustiva asegurará que usted pague solo por las lesiones que debe.

Finalmente, nunca presione a los empleados para que no denuncien una lesión. Muchos gerentes de seguridad consideran que cuando ocurren despidos o reducciones de personal, los empleados evitan reportar lesiones porque temen el despido o la terminación. Ningún empleador de buena reputación quiere que un empleado que se lesiona en el trabajo asuma la carga de sus cuentas y la pérdida de salarios. Este es un mensaje importante que sus empleados necesitan escuchar.

Un diálogo abierto con sus empleados y proveedores médicos ocupacionales puede ayudar a evitar malentendidos. Si no está claro si se debe registrar una lesión en su registro de OSHA, llame a su oficina local de OSHA. Te ayudarán a determinar la capacidad de grabación. Y no, su llamada no activará una auditoría.

No es un secreto que la frecuencia de accidentes en el trabajo disminuyó en los últimos años. Debido a las reducciones en la fuerza laboral, las lesiones han disminuido, aunque la gravedad de las lesiones reportadas continúa aumentando a medida que aumentan los costos de reemplazo de salarios y médicos. Sin embargo, a los funcionarios de OSHA les preocupa que los empleadores no reporten las lesiones y están investigando compañías en industrias que habitualmente no reportan.

En 2008, en un testimonio ante la Cámara de Representantes de EE. UU., Un representante del Colegio Americano de Medicina Ocupacional y Ambiental (ACOEM, por sus siglas en inglés) alegó que algunos empleadores presionaron a los médicos ocupacionales para que informaran sobre las lesiones. El ACOEM representa a unos 5,000 médicos que trabajan directamente para empresas o que se especializan en el tratamiento de trabajadores lesionados.

Este testimonio puede haber empezado a rodar la pelota, pero la administración demócrata actual está legítimamente preocupada por el informe insuficiente de lesiones. OSHA está apuntando a las empresas entrevistando a los trabajadores y, en algunos casos, a los proveedores locales de atención médica, para determinar los patrones en la notificación insuficiente.

¿Cómo puede estar seguro de que su compañía supervisa correctamente a los trabajadores lesionados y determina si un incidente se puede grabar en su Registro OSHA 300? Primero, no sobreestime la importancia de los registros de OSHA, de acuerdo con un gerente de seguridad. A menos que su organización esté vinculada por contrato a una tasa de lesiones aceptable, una lesión registrable en su registro de OSHA no es problemática por sí misma. A menos que sus tasas de "Días ausentes / Restringidos / Transferidos" (DART) sean anormalmente altas, OSHA normalmente no inspecciona con base en las lesiones de registro de OSHA. De hecho, esos registros se guardan internamente a menos que OSHA llegue para inspeccionarlos.

A continuación, asegúrese de que sus ajustadores completen una evaluación detallada de cada lesión y establezcan definitivamente la causalidad. De esa manera, si descubre que la lesión de su empleado no está relacionada con el trabajo, no la registre en su registro o puede eliminarla al cubrir la lesión.

Nunca le pida a los proveedores médicos que modifiquen sus opiniones a menos que tenga pruebas sólidas de que una lesión no está relacionada con el trabajo. Si sospecha que la lesión no está relacionada con el trabajo, notifique a su administrador de reclamaciones y luche contra la indemnización cuando se sienta convencido del verdadero origen de la lesión. Solo una investigación exhaustiva asegurará que usted pague solo por las lesiones que debe.

Finalmente, nunca presione a los empleados para que no denuncien una lesión. Muchos gerentes de seguridad consideran que cuando ocurren despidos o reducciones de personal, los empleados evitan reportar lesiones porque temen el despido o la terminación. Ningún empleador de buena reputación quiere que un empleado que se lesiona en el trabajo asuma la carga de sus cuentas y la pérdida de salarios. Este es un mensaje importante que sus empleados necesitan escuchar.

Un diálogo abierto con sus empleados y proveedores médicos ocupacionales puede ayudar a evitar malentendidos. Si no está claro si se debe registrar una lesión en su registro de OSHA, llame a su oficina local de OSHA. Te ayudarán a determinar la capacidad de grabación. Y no, su llamada no activará una auditoría.


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