Tiempo libre pagado, un gran beneficio para empresas y padres que trabajan

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El tiempo libre pagado puede ser un gran beneficio para los padres que trabajan si la compañía los maneja correctamente.

Como ex maestra de escuela, mi tiempo libre consistió en X días de licencia por enfermedad y X días de tiempo personal.

Si no estuviera enfermo o fuera a una cita con el médico, tenía que usar el tiempo personal para tomarme un día libre. Y las reglas estaban bastante bien definidas: había que dar aviso previo y dejar atrás los planes de estudio.

Si me enfermé de gripe, mis hijos se enfermaron o tuve que someterme a una cirugía, se me concedió la baja por enfermedad. Este tipo de licencia no necesitaba aprobación previa; Podría llamar en el último minuto y tomarme un día.

Pero 5-7 días de enfermedad al año, cuando tiene hijos (especialmente más de un niño) a veces no es suficiente. Como sabemos, los recién nacidos tienen citas de rutina hasta un año, y la mayoría de los niños que conozco terminan con numerosas infecciones de oído, virus u otras enfermedades en los primeros cuatro años de vida, especialmente cuando comienzan el preescolar. ¿Qué sucede cuando una madre se queda sin días de enfermedad y solo se queda con días personales? En algunos casos, ella tiene que despegar sin paga, lo que nunca es una buena situación.

Robin Russo, presidente de Robin Leedy & Associates, escuchó por primera vez acerca de Paid Time Off (PTO) de su hija, quien trabajaba para una gran manufactura de ropa. Russo usó los días feriados de enfermedad, personales y religiosos para los días de descanso, pero descubrió que se complicaba demasiado cuando alguien se acercaba a ella en medio del día para volver a casa porque un niño estaba enfermo y necesitaba ayuda.

Dice Russo: "En una pequeña empresa puede ser problemático, ya que la ausencia de una persona puede significar que otras personas tienen que cubrir a la persona y cómo se dice que sí a una y no a la otra, etc. Siempre me sentí en un equilibrio" las necesidades de la empresa con problemas personales del personal que realmente no necesitaba conocer ".

Así que Russo hizo lo que cualquier gran propietario de un negocio hace cuando algo no funciona: ella hizo algunos cambios. En lugar de asignar un número determinado de días personales y por enfermedad a los empleados, les dio un banco de días: cuando estos días se han ido, se han ido. No solo hace que sea más fácil para los empleados tomar un día, independientemente de la razón, sino que evita que el empleado venga a Russo para explicar las situaciones que podrían dejarse personales.

Hasta ahora, el PTO parece estar trabajando para Russo. Aunque comenzó hace menos de un año, a su personal parece gustarle y el gerente de la oficina ha descubierto que la PTO puede estar ganando popularidad.

"Me gusta porque no tengo que emitir un juicio acerca de si un viaje escolar es más importante que los sniffles o una cita médica no programada o un ensayo de boda. Además, algunos miembros del personal todavía no tienen hijos, por lo que puede parecer fuera de lugar si los problemas de los padres tienen prioridad sobre los problemas "únicos", explica Russo.

Si bien algunas compañías informan que el abuso de PTO ocurre, a menudo depende de cómo se manejan los días de PTO y de la cantidad de información e información que el presidente / CEO o los líderes de la compañía tienen sobre la política y los días que toman los empleados.

Por ejemplo, el manejo y seguimiento de la PTO puede ser problemático en la fase de contabilidad, ya que muchas veces se realiza un seguimiento manual de las PTO y puede llevar mucho tiempo. Otras compañías han tratado de manejar la PTO usando el enfoque del sistema de honor, donde un empleado toma un tiempo libre y se supone que debe informar ese tiempo libre; A veces, este informe no sucede.

Pero aquellos empleadores que configuran la política de PTO con cuidado y que tienen en cuenta problemas como el seguimiento de los días de cada empleado y tener un sistema fácil que les permita tomarse un día sin abrumar al personal de contabilidad, pueden encontrar que los empleados realmente toman menos tiempo libre de lo que lo harían si les dieran los días normales de enfermedad y personales.

Y para el padre que trabaja, este sistema puede funcionar muy bien. Se acabaron los días en los que tiene que temer que le quede solo un día por enfermedad, tres meses para trabajar y la temporada de gripe se acerca rápidamente.

¿Está su empresa utilizando PTO? Si es así, ¿cómo te está funcionando?

Como ex maestra de escuela, mi tiempo libre consistió en X días de licencia por enfermedad y X días de tiempo personal.

Si no estuviera enfermo o fuera a una cita con el médico, tenía que usar el tiempo personal para tomarme un día libre. Y las reglas estaban bastante bien definidas: había que dar aviso previo y dejar atrás los planes de estudio.

Si me enfermé de gripe, mis hijos se enfermaron o tuve que someterme a una cirugía, se me concedió la baja por enfermedad. Este tipo de licencia no necesitaba aprobación previa; Podría llamar en el último minuto y tomarme un día.

Pero 5-7 días de enfermedad al año, cuando tiene hijos (especialmente más de un niño) a veces no es suficiente. Como sabemos, los recién nacidos tienen citas de rutina hasta un año, y la mayoría de los niños que conozco terminan con numerosas infecciones de oído, virus u otras enfermedades en los primeros cuatro años de vida, especialmente cuando comienzan el preescolar. ¿Qué sucede cuando una madre se queda sin días de enfermedad y solo se queda con días personales? En algunos casos, ella tiene que despegar sin paga, lo que nunca es una buena situación.

Robin Russo, presidente de Robin Leedy & Associates, escuchó por primera vez acerca de Paid Time Off (PTO) de su hija, quien trabajaba para una gran manufactura de ropa. Russo usó los días feriados de enfermedad, personales y religiosos para los días de descanso, pero descubrió que se complicaba demasiado cuando alguien se acercaba a ella en medio del día para volver a casa porque un niño estaba enfermo y necesitaba ayuda.

Dice Russo: "En una pequeña empresa puede ser problemático, ya que la ausencia de una persona puede significar que otras personas tienen que cubrir a la persona y cómo se dice que sí a una y no a la otra, etc. Siempre me sentí en un equilibrio" las necesidades de la empresa con problemas personales del personal que realmente no necesitaba conocer ".

Así que Russo hizo lo que cualquier gran propietario de un negocio hace cuando algo no funciona: ella hizo algunos cambios. En lugar de asignar un número determinado de días personales y por enfermedad a los empleados, les dio un banco de días: cuando estos días se han ido, se han ido. No solo hace que sea más fácil para los empleados tomar un día, independientemente de la razón, sino que evita que el empleado venga a Russo para explicar las situaciones que podrían dejarse personales.

Hasta ahora, el PTO parece estar trabajando para Russo. Aunque comenzó hace menos de un año, a su personal parece gustarle y el gerente de la oficina ha descubierto que la PTO puede estar ganando popularidad.

"Me gusta porque no tengo que emitir un juicio acerca de si un viaje escolar es más importante que los sniffles o una cita médica no programada o un ensayo de boda. Además, algunos miembros del personal todavía no tienen hijos, por lo que puede parecer fuera de lugar si los problemas de los padres tienen prioridad sobre los problemas "únicos", explica Russo.


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