El pivote: cuando las empresas cambian de dirección y vuelve a intentarlo

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No todas las empresas comerciales tienen éxito, pero una startup a menudo puede girar, cambiar de dirección en función de las lecciones aprendidas e intentarlo de nuevo.

Después de sentarse en el asiento del capitán el tiempo suficiente, encontrará que incluso cuando las empresas o los departamentos fallan, rara vez fallan por completo. Siempre se aprende de la experiencia.

A lo largo del camino, usted tiende a esperar que necesite aprender menos y que vaya a hacer más en empresas, pero la red de seguridad de poder regresar más fuerte y más enfocada es una realidad si se planifica y es lo suficientemente detallada. De hecho, el aprendizaje nunca debe detenerse. Para ser un empresario de carrera y propietario de un negocio, debe conocer la escena o contratar a personas que lo hagan.

Cuando un negocio cambia de rumbo, ¿qué haces? ¿Por qué cambió el rumbo de la empresa? Quizás las empresas estén muertas en el agua; Tal vez necesites dar un paso atrás...

Pivotar es un término obvio. Cuando la idea no funciona, o posiblemente no gana fuerza después de un tiempo determinado, la idea y la empresa deben ser reequipadas. Todo en lo que he estado involucrado ha involucrado capital, tiempo y mano de obra calificada. No hay vuelta atrás aquí. Si la primera pata cae, solo vuélvalo a montar. Reúna los recursos de la idea original y vea qué puede aportar para la fase II.

Los pivotes famosos incluyen Twitter (que comenzó como Odeo), Instagram (que comenzó como Burbn) e incluso Wrigley.

Yo estaba involucrado en una reestructuración años atrás. Fue una agitación terrible, ya que no se ejecutó la debida diligencia y los recursos humanos fueron más un departamento de sueños que una realidad. Fue horrible, pero aprendí mucho - un curso intensivo de MBA - y desarrollé habilidades vitales que nunca olvidaré.

Girar naturalmente altera el flujo de la idea de la empresa. Los socios originales pueden optar por irse, dando como resultado un modelo más ágil y directo, o tal vez convertirse en una empresa completamente nueva en las alas de la idea original plegada. Si tiene un gran equipo, poner una empresa en el hielo a menudo ayuda a la naturaleza del negocio (se hunde o nada en otras palabras) y agudiza la identidad de la empresa.

Después de sentarse en el asiento del capitán el tiempo suficiente, encontrará que incluso cuando las empresas o los departamentos fallan, rara vez fallan por completo. Siempre se aprende de la experiencia.

A lo largo del camino, usted tiende a esperar que necesite aprender menos y que vaya a hacer más en empresas, pero la red de seguridad de poder regresar más fuerte y más enfocada es una realidad si se planifica y es lo suficientemente detallada. De hecho, el aprendizaje nunca debe detenerse. Para ser un empresario de carrera y propietario de un negocio, debe conocer la escena o contratar a personas que lo hagan.

Cuando un negocio cambia de rumbo, ¿qué haces? ¿Por qué cambió el rumbo de la empresa? Quizás las empresas estén muertas en el agua; Tal vez necesites dar un paso atrás...

Pivotar es un término obvio. Cuando la idea no funciona, o posiblemente no gana fuerza después de un tiempo determinado, la idea y la empresa deben ser reequipadas. Todo en lo que he estado involucrado ha involucrado capital, tiempo y mano de obra calificada. No hay vuelta atrás aquí. Si la primera pata cae, solo vuélvalo a montar. Reúna los recursos de la idea original y vea qué puede aportar para la fase II.

Los pivotes famosos incluyen Twitter (que comenzó como Odeo), Instagram (que comenzó como Burbn) e incluso Wrigley.

Yo estaba involucrado en una reestructuración años atrás. Fue una agitación terrible, ya que no se ejecutó la debida diligencia y los recursos humanos fueron más un departamento de sueños que una realidad. Fue horrible, pero aprendí mucho - un curso intensivo de MBA - y desarrollé habilidades vitales que nunca olvidaré.

Girar naturalmente altera el flujo de la idea de la empresa. Los socios originales pueden optar por irse, dando como resultado un modelo más ágil y directo, o tal vez convertirse en una empresa completamente nueva en las alas de la idea original plegada. Si tiene un gran equipo, poner una empresa en el hielo a menudo ayuda a la naturaleza del negocio (se hunde o nada en otras palabras) y agudiza la identidad de la empresa.


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