Planea a medida que vas planeando como driblando

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El goteo es un buen ejemplo de planificación empresarial según se planifica.

(Esto se publica de forma cruzada desde las Historias de Startups de Planificación)

No me gustan las referencias deportivas sobreutilizadas, pero driblar es una buena manera de explicar la importancia de la planificación que no puedo resistir. Ya sea driblar una pelota de baloncesto o una pelota de fútbol, ​​es una cuestión de mantener los ojos abiertos, ver lo que se está desarrollando a tu alrededor en la cancha o en el campo, incluso al mismo tiempo que administras los detalles de botar la pelota justo delante de ti.

Planea a medida que vas planeando como driblando: planea

Tienes que planear sobre la marcha.

Esta es una buena manera de explicar la planificación comercial planificada. Tiene un plan, pero también está viendo los desarrollos a su alrededor, revisando el plan a medida que cambian las suposiciones y surgen oportunidades.

Lo que más me gusta de esta idea es el sentido de planificación en lugar de solo un plan. El goteo se trata de movimiento constante, cambio constante, revisión constante y revisión. Así también, la planificación no debe estar limitada por el plan original.

En particular, me opongo a las personas que piensan que la planificación es mala porque tener un plan significa estar bloqueado, restringido en sus opciones, porque está siguiendo un plan. Por el contrario, tener un plan debería facilitar la identificación de suposiciones cambiantes y cambiar ese plan sobre la marcha. Eso es planear a medida que se va.

(Esto se publica de forma cruzada desde las Historias de Startups de Planificación)

No me gustan las referencias deportivas sobreutilizadas, pero driblar es una buena manera de explicar la importancia de la planificación que no puedo resistir. Ya sea driblar una pelota de baloncesto o una pelota de fútbol, ​​es una cuestión de mantener los ojos abiertos, ver lo que se está desarrollando a tu alrededor en la cancha o en el campo, incluso al mismo tiempo que administras los detalles de botar la pelota justo delante de ti.

Planea a medida que vas planeando como driblando: pelota

Tienes que planear sobre la marcha.

Esta es una buena manera de explicar la planificación comercial planificada. Tiene un plan, pero también está viendo los desarrollos a su alrededor, revisando el plan a medida que cambian las suposiciones y surgen oportunidades.

Lo que más me gusta de esta idea es el sentido de planificación en lugar de solo un plan. El goteo se trata de movimiento constante, cambio constante, revisión constante y revisión. Así también, la planificación no debe estar limitada por el plan original.

En particular, me opongo a las personas que piensan que la planificación es mala porque tener un plan significa estar bloqueado, restringido en sus opciones, porque está siguiendo un plan. Por el contrario, tener un plan debería facilitar la identificación de suposiciones cambiantes y cambiar ese plan sobre la marcha. Eso es planear a medida que se va.


Vídeo: KFSSI Blueprint Teaching HD Session 1 (parte 3 de 3)


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