Provocativo

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Me gusta este post de astha parmar llamado hr no es un servicio social. Astha ha hecho un buen trabajo provocando nuestra reflexión sobre los recursos humanos y los tipos de personas más adecuados para ese trabajo. Me gusta mucho esta línea: ahora podría ser solo yo, pero no creo que realmente puedas amar a las personas (a menos que seas un alma altamente espiritual y evolucionada). Me parece entonces que la mayoría de las personas que se unen a recursos humanos están interesadas en las personas; buenos para influir en ellos; pero lo más importante, su identidad propia depende de las personas. Buena distinción. Pam en escape from cubicle nati

Me gusta este post de Astha Parmar llamado HR no es un Servicio Social. Astha ha hecho un buen trabajo provocando nuestra reflexión sobre los recursos humanos y los tipos de personas más adecuados para ese trabajo. Me gusta mucho esta línea:

Ahora podría ser solo yo, pero no creo que realmente puedas amar a las personas (a menos que seas un alma altamente espiritual y evolucionada). Me parece entonces que la mayoría de las personas que se unen a Recursos Humanos están interesadas en las personas; buenos para influir en ellos; pero lo más importante es que su identidad propia depende de las personas.

Buena distinción.

Pam en Escape from Cubicle Nation ofrece esta excelente lista para determinar si su negocio será un éxito.

Y echa un vistazo a esta provocativa pieza de Herramientas del Administrador llamada, ¿Importa si tienes un escritorio limpio? Aquí hay un fragmento:

Todos los buenos consejos de carrera comienzan con la premisa fundamental de que, a los fines del consejo, todo lo demás ES igual. Es posible que no siempre se pueda aplicar puramente (SÍ, los genios brillantes pueden tener escritorios INCREÍBLES), pero es la mejor manera de informar sus cargos (porque probablemente NO son genios brillantes para los cuales no se aplican los estándares de la cultura).

Estoy riendo por dentro (y por cierto de acuerdo, por cierto). Echa un vistazo a todos los comentarios, también.

Rosa se pone nerviosa con los BHAG (Big Audible Audacious Goals). Me gusta cuando la gente se pone nerviosa. Lee su post y tú también lo harás. Y aquí hay una pequeña teoría mía. Creo que cuando Collins acuñó por primera vez el acrónimo BHAG, la A no era audaz. Obtener mi deriva?

Don Blohowiak reflexiona sobre la reflexión y sus pensamientos merecen nuestra reflexión.

Adrian en Slow Leadership ofrece este gran post llamado, Contrarian Leadership. Aquí hay un fragmento:

Por supuesto, en el mundo real, las personas, y las organizaciones, que realmente logran el éxito masivo de cualquier cosa, son las que ingresaron primero, mucho antes de que la idea se hiciera conocida, y mucho menos ortodoxa. Son los innovadores y los que tienen una visión creativa los que producen los iPod y la taza de café de cinco dólares. Sus imitadores rara vez ganan más que una vida desnuda tratando de ponerse al día. Para cuando algo se convierta en la "mejor práctica de la industria", puede estar bastante seguro de que la organización que lo desarrolló está haciendo su salida hacia otra cosa.

$ 5 latte de hecho. ¡Tómate el tuyo y disfruta de estos posts!

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Ahora podría ser solo yo, pero no creo que realmente puedas amar a las personas (a menos que seas un alma altamente espiritual y evolucionada). Me parece entonces que la mayoría de las personas que se unen a Recursos Humanos están interesadas en las personas; buenos para influir en ellos; pero lo más importante es que su identidad propia depende de las personas.

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Estoy riendo por dentro (y por cierto de acuerdo, por cierto). Echa un vistazo a todos los comentarios, también.

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