Cualidades de los verdaderos líderes: Adaptabilidad

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Los verdaderos líderes no siempre se adhieren a sus armas.

Para que las organizaciones sean ágiles, necesitan líderes que sean ágiles, que no solo vayan a "mantener el rumbo" por el bien de mantener el rumbo. Entre las 10 cualidades de los verdaderos líderes, una capacidad clave es la adaptabilidad.

¿Por qué? Porque las personas y las circunstancias están cambiando constantemente. Las organizaciones que sobreviven son aquellas que son lo suficientemente ágiles como para adaptarse a esas circunstancias cambiantes.

Como dice el dicho, "la definición de locura es hacer lo mismo una y otra vez, esperando resultados diferentes".

Los líderes ágiles y adaptables pueden ver lo que está sucediendo, ya sea un cambio menor en las tendencias o un cambio catastrófico en la economía, y realizar cambios.

Es posible que no sean necesariamente cambios en sus principios o misiones, pero muy bien pueden ser cambios prácticos en la forma en que hace negocios.

Pero, por supuesto, no es solo a largo plazo que los líderes deben ser adaptables, también deben ser adaptables en su vida laboral diaria. Es decir, los verdaderos líderes pueden manejar cambios repentinos en los horarios, problemas técnicos inesperados o una crisis financiera sin perder la calma. En su lugar, evalúan la situación, deciden un curso de acción e intentan hacerlo, entendiendo que es posible que tengan que modificar ese curso si es necesario al día siguiente.

¿Quieres más información sobre adaptabilidad? Consulte este artículo sobre la necesidad de adaptabilidad cognitiva, emocional y disposicional en su artículo, "Folletos flexibles".

Para que las organizaciones sean ágiles, necesitan líderes que sean ágiles, que no solo vayan a "mantener el rumbo" por el bien de mantener el rumbo. Entre las 10 cualidades de los verdaderos líderes, una capacidad clave es la adaptabilidad.

¿Por qué? Porque las personas y las circunstancias están cambiando constantemente. Las organizaciones que sobreviven son aquellas que son lo suficientemente ágiles como para adaptarse a esas circunstancias cambiantes.

Como dice el dicho, "la definición de locura es hacer lo mismo una y otra vez, esperando resultados diferentes".

Los líderes ágiles y adaptables pueden ver lo que está sucediendo, ya sea un cambio menor en las tendencias o un cambio catastrófico en la economía, y realizar cambios.

Es posible que no sean necesariamente cambios en sus principios o misiones, pero muy bien pueden ser cambios prácticos en la forma en que hace negocios.

Pero, por supuesto, no es solo a largo plazo que los líderes deben ser adaptables, también deben ser adaptables en su vida laboral diaria. Es decir, los verdaderos líderes pueden manejar cambios repentinos en los horarios, problemas técnicos inesperados o una crisis financiera sin perder la calma. En su lugar, evalúan la situación, deciden un curso de acción e intentan hacerlo, entendiendo que es posible que tengan que modificar ese curso si es necesario al día siguiente.

¿Quieres más información sobre adaptabilidad? Consulte este artículo sobre la necesidad de adaptabilidad cognitiva, emocional y disposicional en su artículo, "Folletos flexibles".


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