Plan trimestral: un documento de una página para ayudarlo a alcanzar sus metas

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Muchos de nosotros escribimos un plan de negocios que se mete en un cajón y se revisa solo una vez al año. Aquí hay una plantilla de plan trimestral de una página que puede revisar diariamente.

Tenemos un cliente que es muy sofisticado, muy inteligente y siempre dispuesto a probar cosas nuevas.

Mis llamadas quincenales de Skype con él siempre son esclarecedoras porque él viene a la reunión preparado para usar mi cerebro.

Él siempre tiene una lista de desafíos y problemas y trabajamos a través de cada uno de ellos durante la hora que pasamos juntos.

Me hace sentir que estoy brindando un valor real a su organización y me permite responsabilizarlo (lo que cada líder necesita) por las cosas que acepta hacer, y le permite aprender más sobre el lado de marketing y comunicaciones de su negocio.

A principios del año pasado, sin embargo, las mesas fueron cambiadas. Él me enseñó algo que he estado usando en mi propio negocio desde entonces.

Utilice un plan trimestral de una página

Ese es el plan trimestral de una página.

Muchos de nosotros creamos un gran plan de cinco años y luego lo metemos en el cajón hasta octubre, cuando lo sacamos, nos reímos de las nociones locas que teníamos y revisamos.

En el fondo de nuestras mentes, sabemos lo que intentamos lograr, pero no revisamos el plan nuevamente.

Este plan trimestral de una página le permite ver cuáles son sus metas para el año y los próximos cinco años, pero lo que es más importante, lo que debe hacer en los próximos tres meses para avanzar hacia esas metas más grandes.

Impulsa sus valores fundamentales y su propósito, y le permite formular las preguntas durante cada reunión del personal, "¿Qué estamos haciendo excepcionalmente bien" (esto sería oportunidades para superar la meta) y "¿Qué nos estamos perdiendo?" (Esto sería amenazas para hacer gol).

La plantilla de plan trimestral de una página

Saqué toda nuestra información y creé una plantilla para ti.

Esto es lo que debería ser.

Plan trimestral de una página

Tiene el nombre de su organización y la fecha (la fecha debe cambiar cada trimestre).

Le permite reflexionar sobre sus valores fundamentales y su propósito (que nunca debe cambiar, pero podría modificarse a medida que crece).

Brinda la oportunidad de anotar sus ingresos, margen de beneficios y metas de efectivo, así como dónde le gustaría estar en los próximos tres a cinco años.

En estas columnas, asegúrese de anotar las fechas y los recursos que necesitará para llegar allí.

Luego nombra los tres objetivos trimestrales principales (o rocas, como también se conocen), tu fecha límite y cómo medirás.

Piense qué tipo de cosas podrían suceder que le ayuden a superar la meta y también lo que le impediría alcanzarla.

Las oportunidades podrían ser que esté lanzando un nuevo producto o servicio. Las amenazas podrían ser que un competidor tenga un mejor producto o servicio que tenga un precio más bajo.

Hit Q2 en ejecución

Aunque el segundo trimestre comenzó hace un par de semanas, si aún no ha hecho este ejercicio para su organización, ¡no es demasiado tarde!

Piensa en dónde quieres estar, cómo vas a llegar allí y qué se interpone en tu camino.

Feliz logro de la meta!

Una versión de este apareció por primera vez en Spin Sucks.


Vídeo: Como hacer un proyecto y un plan de trabajo


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