Ideas de reclutamiento para la industria de la construcción

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¿sabías que el 45% de las personas que comienzan la universidad no terminan? Piense en ese estudiante de ingeniería civil o administración de la construcción que no se preocupa por el aula. Él o ella puede ser su próximo superintendente de campo. Ciertamente, su nivel de educación es más alto que el promedio. Conozca al decano de su universidad local (s). Esa persona puede dirigirlo o remitirlo a un ex alumno que pronto será ex alumno.

Pregunte a cualquier contratista experimentado cómo reclutaron a sus buenos equipos y excelentes supervisores y le contarán el secreto en una palabra: “Años”. Sin misterio, tenemos que analizar algunas personas que se ven bien en el papel (su currículum) y Descubrir que su comportamiento no es lo que debería ser. Solo después de un proceso de prueba y error, encontramos a un profesional que es la persona adecuada para nosotros. A menos que esté pagando muy por encima de los salarios del mercado, este proceso reiterativo es la forma realista de encontrar personas de calidad que quieran trabajar. Hay algo de suerte, pero es sobre todo paciencia por parte del contratista.

Con las pruebas de drogas, los antecedentes penales y otras verificaciones de antecedentes que descalifican a un alto porcentaje de posibles contrataciones, debemos aumentar el número de solicitantes. Encontrar más personas que puedan trabajar para nosotros nos da una opción. Siempre teniendo un prospecto más nos da un plan "B" en una emergencia.

Estoy seguro de que se necesita más de una contratación para llenar una nueva posición, por ejemplo, un gerente de seguridad o un capataz general. A medida que la empresa crezca, es probable que agregue este tipo de posiciones. El negocio es más complejo para un mayor número de personas, por lo que se necesitan especialidades adicionales. He visto una situación en la que se contrató a cuatro personas para un puesto recientemente creado durante un par de años (3 personas despedidas) antes de que se encontrara un gerente satisfactorio.

Entonces, ¿cuál es la mayor parte de la construcción de un gran conjunto de equipos y gerentes? Encontrar fuentes de prospectos. A continuación, hemos enumerado varias formas de encontrar más personas que podrían ser su próximo empleado. Eche un vistazo y vea si alguna de estas ideas lo ayudará con su recurso humano. Nunca hay peligro en tener demasiados solicitantes.

1. ¿Sabías que el 45% de las personas que comienzan la universidad no terminan? Piense en ese estudiante de Ingeniería Civil o Administración de la Construcción que no se preocupa por el aula. Él o ella puede ser su próximo superintendente de campo. Ciertamente, su nivel de educación es más alto que el promedio. Conozca al decano de su universidad local (s). Esa persona puede dirigirlo o remitirlo a un ex alumno que pronto será ex alumno.

2. ¿Existe un "Boot Camp" local para personas más jóvenes que han cometido errores a temprana edad? Después de la exposición a la vida de estilo militar, estos jóvenes están en un camino más disciplinado. La mayoría de ellos ciertamente no quieren volver a esa vida.

3. Mirar a los países con problemas políticos. Puede ser legal para ellos emigrar a los Estados Unidos porque podrían verse como perseguidos políticamente. Estas personas han demostrado ser empleados muy confiables y trabajadores en años anteriores. Darle a alguien un pedazo del sueño americano los hará muy leales.

4. Considere reclutar a canadienses: la mayoría de ellos ama a los EE. UU., Puede mudarse aquí libremente y la mayoría ya habla inglés.

5. Un contratista en el oeste de los Estados Unidos está trabajando con personas que no han tenido el mejor comienzo en la vida. Se dirigen particularmente a los que abandonan la escuela secundaria. La compañía intenta comunicar el potencial de ingresos a largo plazo mediante el aprendizaje de un oficio. La mayoría de los niños de hoy no se dan cuenta de cuánto puede hacer trabajando con las manos. Proporcionan formación, tutoría y requieren clases. La retención ha sido alta, y la moral es grande.

6. Una compañía ha encontrado personal publicando anuncios en partes deprimidas del país. Algunos estados se están desacelerando en la actividad de la construcción, lo que hace que las personas busquen trabajo. También han publicado anuncios en la sección de deportes en lugar de la sección clasificada del periódico.

7. Póngase en contacto con el Centro Nacional para la Educación y la Investigación en la Construcción en Gainesville, Florida. Actualmente tienen programas dirigidos exactamente al tipo de persona que, una vez capacitada, aumentará el calibre de los empleados.

8. Una posibilidad es llevar a cabo una serie de programas de capacitación orientados a la industria para las escuelas vocacionales en el área local. Al tomar la iniciativa, la empresa se posiciona como una empresa a considerar. Otra posibilidad es desarrollar y presentar un programa de capacitación calificado para la escuela vocacional local. En realidad, la capacitación se lleva a cabo en la oficina del contratista o en la instalación de capacitación y los estudiantes obtienen crédito para un Programa de Escuela para Trabajar. Ambos requieren un poco de esfuerzo, pero funcionan. Al final, estará en la "pole position" cuando se trata de reclutar a estos estudiantes.

Para obtener más información (y más ideas de reclutamiento) sobre este tema crítico, compre una copia de mi McGraw-Hill libro, Gestión de una empresa de construcción en sólo 24 horas al día. Ofrecemos un paquete con plantillas de Excel que se presentan en el libro y 5 cursos en línea para ayudar a enseñar conceptos de negocios de construcción. Vaya a stevensci.com y haga clic en el enlace del libro

Nuestro libro de trabajo compañero con 10 estudios de caso se titula, El libro de trabajo de gestión empresarial para la construcción con estudios de caso ya está disponible. Este texto está enfocado como una ayuda para colegios, asociaciones y programas de capacitación de contratistas que enseñan el negocio de la construcción.

Mi proximo libro El Nuevo Modelo de Negocio de Contratación de la Construcción. está previsto para diciembre de 2007. Su enfoque se refiere a los cambios en el entorno de la construcción y los procesos que abordan esos cambios.

Matt Stevens es presidente de Stevens Construction Institute, Inc. Una empresa de consultoría de gestión que trabaja solo con contratistas de construcción. Obtenga más información en stevensci.com. Tome un curso gratuito en constructioncbt.com e inicie sesión como nuevo estudiante.

Pregunte a cualquier contratista experimentado cómo reclutaron a sus buenos equipos y excelentes supervisores y le contarán el secreto en una palabra: “Años”. Sin misterio, tenemos que analizar algunas personas que se ven bien en el papel (su currículum) y Descubrir que su comportamiento no es lo que debería ser. Solo después de un proceso de prueba y error, encontramos a un profesional que es la persona adecuada para nosotros. A menos que esté pagando muy por encima de los salarios del mercado, este proceso reiterativo es la forma realista de encontrar personas de calidad que quieran trabajar. Hay algo de suerte, pero es sobre todo paciencia por parte del contratista.

Con las pruebas de drogas, los antecedentes penales y otras verificaciones de antecedentes que descalifican a un alto porcentaje de posibles contrataciones, debemos aumentar el número de solicitantes. Encontrar más personas que puedan trabajar para nosotros nos da una opción. Siempre teniendo un prospecto más nos da un plan "B" en una emergencia.

Estoy seguro de que se necesita más de una contratación para llenar una nueva posición, por ejemplo, un gerente de seguridad o un capataz general. A medida que la empresa crezca, es probable que agregue este tipo de posiciones. El negocio es más complejo para un mayor número de personas, por lo que se necesitan especialidades adicionales. He visto una situación en la que se contrató a cuatro personas para un puesto recientemente creado durante un par de años (3 personas despedidas) antes de que se encontrara un gerente satisfactorio.

Entonces, ¿cuál es la mayor parte de la construcción de un gran conjunto de equipos y gerentes? Encontrar fuentes de prospectos. A continuación, hemos enumerado varias formas de encontrar más personas que podrían ser su próximo empleado. Eche un vistazo y vea si alguna de estas ideas lo ayudará con su recurso humano. Nunca hay peligro en tener demasiados solicitantes.

1. ¿Sabías que el 45% de las personas que comienzan la universidad no terminan? Piense en ese estudiante de Ingeniería Civil o Administración de la Construcción que no se preocupa por el aula. Él o ella puede ser su próximo superintendente de campo. Ciertamente, su nivel de educación es más alto que el promedio. Conozca al decano de su universidad local (s). Esa persona puede dirigirlo o remitirlo a un ex alumno que pronto será ex alumno.

2. ¿Existe un "Boot Camp" local para personas más jóvenes que han cometido errores a temprana edad? Después de la exposición a la vida de estilo militar, estos jóvenes están en un camino más disciplinado. La mayoría de ellos ciertamente no quieren volver a esa vida.

3. Mirar a los países con problemas políticos. Puede ser legal para ellos emigrar a los Estados Unidos porque podrían verse como perseguidos políticamente. Estas personas han demostrado ser empleados muy confiables y trabajadores en años anteriores. Darle a alguien un pedazo del sueño americano los hará muy leales.

4. Considere reclutar a canadienses: la mayoría de ellos ama a los EE. UU., Puede mudarse aquí libremente y la mayoría ya habla inglés.

5. Un contratista en el oeste de los Estados Unidos está trabajando con personas que no han tenido el mejor comienzo en la vida. Se dirigen particularmente a los que abandonan la escuela secundaria. La compañía intenta comunicar el potencial de ingresos a largo plazo mediante el aprendizaje de un oficio. La mayoría de los niños de hoy no se dan cuenta de cuánto puede hacer trabajando con las manos. Proporcionan formación, tutoría y requieren clases. La retención ha sido alta, y la moral es grande.

6. Una compañía ha encontrado personal publicando anuncios en partes deprimidas del país. Algunos estados se están desacelerando en la actividad de la construcción, lo que hace que las personas busquen trabajo. También han publicado anuncios en la sección de deportes en lugar de la sección clasificada del periódico.

7. Póngase en contacto con el Centro Nacional para la Educación y la Investigación en la Construcción en Gainesville, Florida. Actualmente tienen programas dirigidos exactamente al tipo de persona que, una vez capacitada, aumentará el calibre de los empleados.

8. Una posibilidad es llevar a cabo una serie de programas de capacitación orientados a la industria para las escuelas vocacionales en el área local. Al tomar la iniciativa, la empresa se posiciona como una empresa a considerar. Otra posibilidad es desarrollar y presentar un programa de capacitación calificado para la escuela vocacional local. En realidad, la capacitación se lleva a cabo en la oficina del contratista o en la instalación de capacitación y los estudiantes obtienen crédito para un programa de escuela para trabajar Ambos requieren un poco de esfuerzo, pero funcionan. Al final, estará en la "pole position" cuando se trata de reclutar a estos estudiantes.

Para obtener más información (y más ideas de reclutamiento) sobre este tema crítico, compre una copia de mi McGraw-Hill libro, Gestión de una empresa de construcción en sólo 24 horas al día. Ofrecemos un paquete con plantillas de Excel que se presentan en el libro y 5 cursos en línea para ayudar a enseñar conceptos de negocios de construcción. Vaya a stevensci.com y haga clic en el enlace del libro

Nuestro libro de trabajo compañero con 10 estudios de caso se titula, El libro de trabajo de gestión empresarial para la construcción con estudios de caso ya está disponible. Este texto está enfocado como una ayuda para colegios, asociaciones y programas de capacitación de contratistas que enseñan el negocio de la construcción.

Mi proximo libro El Nuevo Modelo de Negocio de Contratación de la Construcción. está previsto para diciembre de 2007. Su enfoque se refiere a los cambios en el entorno de la construcción y los procesos que abordan esos cambios.

Matt Stevens es presidente de Stevens Construction Institute, Inc. Una empresa de consultoría de gestión que trabaja solo con contratistas de construcción. Obtenga más información en stevensci.com. Tome un curso gratuito en constructioncbt.com e inicie sesión como nuevo estudiante.


Vídeo: Canadá necesita 320.000 trabajadores de la construcción - Trabajar en Canada


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